化工监理规划.docx

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1、工程建设监理规划建设单位审核意见致:现上报工程的监理规划,请审阅。项目监理机构:总监理工程师:日期:年月日致:你单位上报的监理规划已审阅,意见如卜.: 同意。 不同意。 应修改。不同意的理由/修改建议:建设单位(章)负责人:日期:第一章工程项目概况1 .工程概述52 .工程项目组成及工程特点53 .工程参建单位84,工期计划85 .投资计划86 .工程鲂51要求8第二章监理工作依据第三章监理工作范围及内容101 .工程项目建设监理阶段I1.2 .工程项目建设Kt理范围I1.3 .监理工作内容I1.4 四章监理工作目标14I、进度控制目标152、质量控制目标153、采陶质量目标154、施工痂址目

2、标155、费用控制目标166、安全、环境保护、健康(HSE)控制目标167、信息及档案管理控制目标168、合同管理工作目标16第五章项目1理部的形式171.监理组织结构172、质fit体系图(QC)193、项目监理部的人员配备计划20第六fc项目监理机人员tj位职责22I、总监理工程师岗位职法222、总监代表岗位职责233.信息监理工程师梅位职费234,专业监理工程师岗位职责235、专业监理员岗位职贡246、安全监理员岗位职表257、见证员梅位职费25第七章tfJM本工程仪器、设备一览表26I、技术装备一览表262、主要检测设符一览表263、项目部桎备的技术规范、标准一览表28321、项目监理

3、服务程序框图32第九章投资控制监理方法及措施1、施工阶段投资控制的工作流程332、投资控制程序错误!未定义书签3、投资控制的方法及措施36第十进监理方法及措it39I、进度控制程序图错促!未定义书签2、投资控制的方法及措施41第十一章茂工监理的炭汽控制I、质量控制流程图1H!未定义书签.2、质量控制方法及措施613、名专业施工质IR控制要点65第十二章HSE监理方法及措施I、HSE监理流程I1.1.2、HSE监理方法及措施I1.1.3、安全原理制度措施1121.合同管理中的三大控制1142、合同管理的原则及内容1153、合同管理的措施1154、合同管理的基本程序117第十四章文控、信息管理1、

4、文控、信息管理分类及内容1202、文控、信息管理的措脩121第十五章组枳悔调第i章工程项目概况1 .工程概述1.1 工程名称:1.2 工程类别:1.3 工程规模:。1.4 工程地址:2 .工程项目组成及工程特点2.1 工程项目组成(1)构筑物建筑物、构筑物特性一览表(1)序号建筑物、构筑物名称简图生产类别耐火等级占地面积(m2)建筑面积(m2)12345建筑物、构筑物特性一览表(2)序号建筑物、构筑物名称简图生产类别耐火等级占地面积(m2)建筑面积(必6层戊二7丙8丙9甲10戊建筑物、构筑物特性一览表(3)序号建筑物、构筑物名称简图生产类别耐火等级占地面积(m2)建筑面积(m2)11层丙.12

5、层丙II13层戊1*14层T厂前区建筑物、构筑物特性一览表(4)序建筑物、构筑物筒生产类耐火等占地面积建筑面积号名称图别级(m2)(m2)1层2层3层2)设备暂无明细(3)工艺管线暂无明细2 .2自然概况3 .3主要生产工艺、建设特点4 .工程参建单位建设单位:质量监督部门:监理单位:设计单位:序号设计单位设计内容负货人I施工单位:序号施工单位承包工程内容负责人1标段2标段35 .工期计划计划开工口期:计划竣工日期:计划工期:个月6 .投资计划序号单元名称投资额(万元)费用编号1234(注:参考工程批准总概算或初步设计)7 .工程质量要求(1)符合国家现行规范及质量统一验收标准。(2)符合设计

6、图纸要求。第二章监理工作依据1.国家有关工程建设、监理工作的有关政策、法规和相关文件。1.1 中华人民共和国建筑法1.2 中华人民共和国合同法1.3 中华人民共和国国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000)1.4 中华人民共和国建设部实施工程建设强制性标准监督规定1.5 中国石油天然气总公司石油天然气工业工程建设监理管理办法(93)中油基字第358号1.6 中华人民共和国国务院建设工程质量管理条例1.7 中华人民共和国建设部建设工程安全生产管理条例2 .监理有限公司与本工程建设单位所签订的监理合同文件。3 .建设单位与施工单位所签订的本工程施工合同及协议中涉及监理工作的相关条款。4

7、.建设单位所提供的有关本工程的工程勘察报告和设计图纸、文件、资料。5 .与本项目相关的国家、行业规范、标准。6 .中海石油炼化有限货任公司炼油化工建设项目(工程)竣工验收标准。7 .建设工程监理规范(GB50319-2000)O8 .建设单位与材料、设备供货单位签定的技术协议9 .公司QHSE体系文件的要求。10 .国家、项目所在地工程建设、监理工作的有关政策、法规和相关文件。第三章监理工作范围及内容1 .工程项目建设监理阶段根据本工程建设工程委托监理合同的规定承担本工程项目建设施工阶段的监理任务。2 .工程项目建设监理范围监理工作涵盖工程施工阶段的质量控制、安全生产监督管理、进度、合同管理、

8、信息管理等相关服务内容。3 .监理工作内容按照本工程建设工程委托监理合同规定,项目监理部承担木工程施工阶段的建设监理工作。概括为:实施投资、质量、进度和HSE四大控制,合同管理和信息管理以及组织协调即:协调建设单位与施工承包商、材料供货商之间的合同关系,施工承包商之间的工作关系等项工作内容。项目监理工作主要内容包括:1 .协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计为J:2 .协助建设单位建立完善的文件管理控制系统,并使其有效运行;3 .参加施工图设计审查并提出书面意见:4 .协助建设单位审查分包单位资质,并提出审查意见:5 .审定承包单位提交的开工报告:6 .组织设计单位及承包单位进

9、行设计交底;7 .依据工程建设总体进度计划,审定承包单位提供的施工进度计划,督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划,执行建设工程监理规范5.6节的规定,对进度控制负贡;8 .按建设工程监理规范6.1节的规定及建设单位规定的程序处理工程暂停、熨工及工程延期;9 .按建设单位规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计(方案);10 .审查确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范,主持工程质量事故的调查,执行建设工程监理规范5.4节的规定,对质量控制负贡;11 .按建设单位规定的程序,审核批准承包单位编

10、制的设备材料供应计划,核吉签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量,包括进口设备、材料的检验,并独立进行必要的测试和监控,按建设单位要求到制造厂进行设备验收(主要包括动设备、静设备、电气设备),协助建设单位进行设备材料的货源组织和询价工作,协助建设单位建立一套完整的设备材料控制体系,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求:12 .督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工,发现问题及时组织整改,保证施工过程满足HSE和文明施工要求;13 .协助建设单位对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;14 .按建设单位批准的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单

11、,依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和费用增减进行预审,提出审核意见:15 .对重大设计修改和技术洽商,提出监理意见:16 .依据施工合同及建设单位规定的程序,做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作:17 .依据施工合同及建设单位规定的程序,做好工程量计量、审核、签证工作:18 .按建设单位规定的程序审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工验收证明书;19 .协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜:20 .主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议,协调好建设单位、承包单位、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系:21 .督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员

12、的培训取证工作;22 .做好隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作:23 .审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,参与工程的质量评定:24 .督促承包单位整理技术档案资料,,审核并及时组织竣工文件的移交;25 .按建设工程监理规范5.7节组织工程竣工预险收,参加并协助建设单位组织工程竣工验收,签署工程竣工验收报告,协助建设单位将工程移交给生产管理部门:26 .协助建设单位组织装置联动试车、开工投产及保运工作:27 .按建设单位档案管理要求协助建设单位组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交建设单位存档;第四章监理工作口标工期、费用质量和安全(HSE)是工程项目管理的四大目标,对工期的控制

13、是在设计阶段建立进度控制目标体系,进行动态控制发现偏差在分析原因的基础上提出措施,施工阶段进度控制在总进度计划确定的基础上,层层分解形成相互制约的目标体系:对费用的控制是促使设计在满足质量及功能要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能地节约费用。为了不超计划投资就要以初步设计开始前的项目计划投资(匡算或估第)为目标,使初步设计的概算有超过匡算。技术设计完成时,控制其修正概算不超过初步设计概算。施工图设计完成时,控制其施工图预算不超过修正概算。在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,找出偏差采取措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。对质量的控制是基于工程设计文件和国家及行业标准、规范,依靠的是不同的标准、不同的管理体系,对安全的控制是贯彻执行国家有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规、工程建设强制性标准及项目所在地的有关规定,按照职业健康安全

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