村干部队伍建设工作汇报.docx

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1、村干部队伍建设工作汇报为全面加强换届后村两委班子建设，扎实做好换届后半篇文章，*市通过用好教育帮带、实践锻炼、严管厚爱三把钥匙，聚力锻造一支政治过硬、作风过硬、能力过硬的村干部队伍，切实筑牢乡村振兴一线战斗堡垒。一、用好教育帮带之钥，解锁强基密码。第一个是集中轮训提素质。刊载印发农村综合改革人才培训三年行动方案，把村干部和基层一线农村人才普遍轮训一遍。其中,市级有方案分层次开展培训72期10800人,区县统筹部门和乡镇分级分类开展普遍培训和兜底培训。采用理论授课+典型分享+座谈交流+实地教学的教学模式，大力落地实施农村基层干部乡村振兴主题培训。截至目前，共培训基层干部75727人。第二个是双百

2、方案促提升。刊载印发*市村干部学历全员提升行动落地实施方案，市级依托*职业技术学院开设乡村振兴专干班，每年定制培养100名乡村振兴综合型、实用型人才；县级依托市内各中等职业学校开设学历技能提升班，对高中及以下学历的现有村干部进行定制培养，每年定制培育100名以上学历较低的村干部，逐步实现村干部学历技能双提升。截至目前，市县两级共组织村干部学历技能提升2593人。三是结对帮带助成长。刊载印发关于对全市农村综合改革人才开展2+,结对帮带的落地实施方案，在乡镇干部、驻村帮扶干部、村两委成员中挑选2名优秀干部和1名新生力量结成对子，明确制定一个方案、开展两个培育、建立三个机制、发挥四员作用四大方面帮带

3、措施，帮助建强基层组织、开展村级整治管理、带头发展产业、稳固脱贫成效、推进乡村振兴五大方面帮带内容,目前，6631名优秀村干部和6645名新生力量师徒结对，切实推进村干部教学相长，提升履职能力。二、用好实践锻炼之钥，解锁提能密码。第一个是岗位磨炼强本领。围绕能打仗、打硬仗，瞄准重点工作和底线工作安排要求，把基层一线作为村级干部锻炼成长的主阵地。结合一中心一张网十连户机制，将全市2738个行政村合理划分11418个网格，所有村干部担任网格长或网格员，强抓基层党建、产业发展、乡村整治管理等重点工作和安全生产、综治维稳、疫情防控、生态环境等底线工作，推进村干部履职能力大提升。第二个是交流学习增才干。

4、聚焦拓宽村干部培养锻炼路径和渠道，各地探索选派村干部到县乡两级机关相应岗位跟班学习、到示范村挂职学习的机关跟班学+跨村挂职学模式，对村干部多渠道、多层次、多岗位进行锻炼，着力构建一支有能力、敢担当、善作为的村干部队伍。如*县开展百名支书进机关，分4批次组织120名35岁以下、大专及以上学历的村党支部书记到和基层工作密切联系的县直部门跟班学习一个月，通过走进机关跟班学、集中授课精准学、分组交流研讨学和实地观摩现场学，有效破解自生自长传统模式，大力提升村干部综合履职能力。三是擂台比武壮筋骨。按照逐乡观摩、整体推进组织开展村党组织书记抓党建促乡村振兴擂台比武，从年初开始，一个乡镇选定一个观摩点，一个

5、季度开展一次观摩活动，一次活动开展一次点评，通过比阵地建设促标准达标、比队伍建设促精细管理、比作用发挥促实干担当、比产业发展促富民强村、比乡村整治管理促和谐稳定五比五促，以拉练比武、排名摆擂形式以考促干。截至目前，全市2738名村党组织书记均参加擂台比武。三、用好严管厚爱之钥，解锁增效密码。第一个是双述双评提效力。制定村党组织书记履职要点和任务清单，每隔半年组织召开一次村干部述职评议会议，村党组织书记围绕村两委班子建设、基层党建、产业发展、乡村整治管理、安全生产等工作进行总结自评，相关代表采用无记名投票方式进行民主测评、量化赋分，并提出工作建议，鼓励广阔农村干部在推进乡村振兴中奋勇争先。县级组

6、织部门每年牵头对村党组织书记履职情况进行1次综合分析，履职结果和绩效挂钩、评先选优挂钩。第二个是奖优惩劣添动力。严格落实村干部345保障机制及享受副科级经济待遇政策，并在事业单位招聘、公务员招录及五方面人员中提拔进乡镇领导班子等政策方面向优秀村干部倾斜。建立不合格村干部停职待岗处理机制，将敷衍塞责、违规违纪等15种情形纳入不合格村干部停职待岗处理，经组织教育后不予改正的，按有关规定及时调整、清退，畅通不合格村干部出口，凭实绩推进村干部能上能下。目前，全市享受副科级经济待遇村干部139人，提拔进入乡镇领导班子13人。三是身心关心聚合力。坚持把开展持续性谈心谈话作为倾听基层干部心声、表达人文关心的一项重要措施，及时了解村干部履职情况和思想动态，对村干部在工作中付出的努力和取得的成绩进行鼓励，对存在的潜在顾虑和问题进行疏导解决。关注村干部身心健康,丰富文体生活，开展心理压力调适，定期组织健康体检，将村干部纳入城镇企业员工基本养老保险范围，推进符合条件的村干部积极参保。目前，全市村干部购置城镇企业员工基本养老保险5803人，实现应保尽保。