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1、单位工作总结报告单位工作总结报告篇1时间荏苒,转瞬间来公司工作已经快两个月了,的收获是加深了我对人事工作的理解,丰富了我的实践管理学问,使我对日常办公行政管理工作有了肯定的感性和理性熟悉,熟悉到要做好日常行政管理工作,既要注意管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。我从事人力资源管理工作仅一年多时间,许多方面还需要加强学习,以下谈谈这两个月来我的工作心得体会:刚进入公司,许多方面让我感受挺深。首先是办公室的有着规范的档案管理,全部公司收发的文件、各种编制成册种类不同的报告、各公司大小证件分门别类整齐有序的汇合在档案室。公司有着固定的网站帐号,有着固定的中介煤体,有着人员应聘
2、入职试用转正签订劳动合同缴纳社保离职等一套完整的用人运作流程,并不会由于办公室人员的流淌而中断。公司出资聘请长城战略公司做专业的技术指导,理顺了公司各部门职责,编制各部门岗位说明书,设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。其次,看似简洁的行政后勤工作,像食堂用餐、食堂选购、款待费用、办公用品选购,固定资产选购等一项项,一条条,都按种类、按时间、按部门以会计报表的形式制成电子表格进行各种数据汇总分析。就是一般的车辆管理,也涉及到油卡充值缴费明细,车辆行程公里数,交警队车辆年检、车辆违章记录、车辆调度等等一系列的数据分析。人力资源规划是使企业稳定的拥有肯定质量的和必要数量的人力以实现包括个人利益在内的该
3、组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业将来进展过程中的相互匹配。但目前公司缺少一套详细的人力资源规划方案,各个部门不能够定员定岗,经常是多个人也行,少个人也可,这样长期进展下去对公司来说不能够猜测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足,不能够充分利用现有人力资源,也不利于增加企业适应未知环境的力量。全部的这些都是许多企业做得不够完善的,可见办公室前辈对行政后勤人事管理工作仔细细致的程度,为我们这些后来的同事奠定了肯定的基础,使我们能够更快熟识工作职责与工作流程,能够更快适应公司的进展和需求。单位工作总结报告篇2创建省级园林城市工作总结开展园林城市创建工作以来,我单位根据
4、市、区支配部署,围绕创建目标,乐观行动,大力度开展工作,圆满完成了全面创建和攻坚行动中各项详细任务。在整个达标创建中,干部队伍得到有效熬炼、建设管理阅历更加丰富提高,现就我单位创建工作完成状况总结如下:一、完成的主要工作为进一步提高我区绿化、净化效果,打造生态、宜居、宜业的投资环境,争当我市园林城市创建的排头兵。今年以来,我单位加大了建设管理力度,开展了一系列卓有成效的创建工作,主要有以下几个方面:(一)圆满完成人民路与顺兴街、人民路与西环路、人民路与昌明大街、昌明大街与和平路八处拐角的绿化提升改造任务,对暴露地面开展微地形绿化掩盖,铺种草坪5000余平米。完成人民路西外环以东北侧绿化、西外环
5、路东侧绿化,铺种草坪6000余平米,加大了绿化提升改造力度。(二)圆满完成西外环林带建设任务,种植D3cm桃树和速生杨6000余株,新增林地面积约5万平米。(三)完成维明街绿带提升性建设,对维明街绿带斑秃草坪进行补植完善,点缀草花植物,对绿带内垃圾杂物进行清理整治,绿化效果取得明显提升。(四)全面实施绿化掩盖,本着见缝插绿、全面掩盖的原则,对康泰街、永兴路、道、新华路、宝云街等道路暴露地面进行绿化掩盖,点缀草花植物;对区内桃园路、昌明大街、创业路、康泰街等20余处街道拐角进行完善提升。共种植法桐、国槐等乔木3800株,矮樱、海棠花灌木6万株,点缀球类植物200余个,花卉植物3.5万株,植草坪2
6、0_多平米。西外环路、维明街、昌明大街与永兴路拐角、昌明大街与路拐角铺种草花、永兴路创业大前摆放草花5余万株。(五)园林植物的养护管理和执法力度,对区内侵绿、毁绿现象进行清理整治,确保了绿化效果完整。组织人力、物力适时开展浇水除杂、清除死枝死株、修剪整形、除虫打药、冲洗植物等养护管理,共修剪乔木3000余株,修剪绿篱2万米,草坪、绿带浇灌4-5次,整理绿地2万平米,冲洗区内绿篱、花坛、植物叶面2次,植物呈现良好的生长状态和美丽造型。(六)建立健全生活垃圾收集、运输、处置集中处理机制。增上一支机动环卫清理队伍,规范垃圾清运管理,不间断对区内垃圾散点和无主垃圾巡查清理,做到无主垃圾随产随清,全面落
7、实了全天候、全掩盖、无缝隙环境卫生保洁机制。完善区内环卫基础设施配套,为环境清洁工作供应有力的物力保障,期间,建设生活垃圾压缩站1处,公厕1座,地埋式垃圾池4处、购置果皮箱152个,垃圾三轮运输车20辆,(七)开展环境卫生综合整治活动。创园以来,多次开展环境卫生综合整治的活动。科学调度人力、物力、机械,对主要街道可视范围内(IOo米)的小街小巷环境卫生进行整治,彻底清除道路无主垃圾、杂草杂物,确保环境卫生无死角、无盲区。全面完成建成区主次干路和小街小巷的清理整治工作,共完成和平路(宝云街-昌明大街)、西环路两侧、人民路(宝云街-小_)、永兴路(宝云街昌明大街)、昌明大街(人民路路)、维明街(和
8、平路-人民路)、维明街(永兴路路)、创业路、振华路(北环路衡路)、_路等路段垃圾、杂物、杂草的清理整治工作。消退卫生死角30余处,清理杂物废土垃圾3.5万多立方米,打整平台7万平方米,永兴路、和平路、创业路冲洗路面2万平米,城区面貌取得大幅提升。二、实行的主要措施(一)抓管理,人尽其责。一是我局仔细履行我区创建办的工作职责,准时督导、反馈、协调解决创建中的问题,确保了全区创建工作有条不紊。二是严格职责分工,量化任务、限时办结、挂账督战。三是攻坚行动阶段,机关工作人员全部一线上岗,现场办公,承包责任,落实创建指标,确保了各项任务高标准完成。(二)抓建设,力促达标。为高标准落实绿化、卫生指标,我们
9、一方面严格要求建设养护作业质量标准,跟踪管护效果,加大考核奖惩力度,同时增加了巡护作业力气,市场街、公园等人口密集区重点地段增上人工机械维护,力求全掩盖无缝隙不间断精细管护;一方面通过配套生活垃圾压缩站、公厕、果皮箱、封闭三轮车等设施装备,强化了卫生保洁力量。(三)抓源头,治理乱为,爱护环境,提倡文明。创建工作中我们重点对建筑工地施工行为进行了规范,出入车辆强制保洁,物料运输遮盖封闭,有效避开了带泥、洒漏污染大事的发生。同时我们还对绿地开挖、修复,人、畜损坏园林植物等行为做了大量事前告知宣扬工作,加大了巡查管理力度,绿化成果得到有效爱护。(四)抓宣扬,共建共享创建园林城市需要全市人民的参加和支
10、持,我局通过印制宣扬品、张贴标语、发放创园学问卡等方式,深化宣扬园林城市创建意义,工作任务和详细措施,乐观营造广阔市民共建共享深厚自觉参加的舆论氛围,广泛动员社会力气,为创建新区增光添彩。三、取得的工作收获经过近一阶段来的不懈努力,区内园林环卫建设取得了丰硕成果,绿化总量不断扩大、园林景观效果和环境卫生水平取得了明显的改观和提高,市民环境意识、文明行为有了明显进步,生气盎然的花草树木、洁净干净的街区环境赢得了市民满足的笑容,受到了各界的好评。亲历园林城市创建实践,使我们深刻熟悉到,园林城市创建,不仅是民生需要,同样是改善投资环境进展经济的需要。建设维护好省级园林城市,并向国家级晋位,从而使之成
11、为我们的进展优势,我们还有更多的工作要做。一是要坚持不断地营造全市民爱惜环境、爱护环境的深厚氛围和全社会齐抓共建、文明向上的社会风气。提倡居民游人爱惜花草树木、维护清洁环境,强化建筑施工单位文明施工管理;二是大力度、高标准规划建设绿地景观,科学合理配套建设环卫管理作业系统,为建设维护好园林城市供应设施装备保障;三是不断探究完善建立一套园林绿化、环境卫生管理长效管理机制,培育一支高效管理作业队伍,为建设维护好园林城市注入不竭的动力。单位工作总结报告篇3去年以来,我局根据县委精神文明建设工作要点,仔细实施创建市级文明单位工作方案,同局年度工作目标责任一起部署、一起落实、一起检查,以创建市级文明单位
12、为目标,围绕土地管理工作业务,深化进行思想道德教育,争强员工素养,依法行政,热忱服务,提高文明单位创建水平,取得显著成效,主要有五新特点:一、仔细学习理论业务,员工素养有新提高我局很重视员工光临的理论业务学习:一是在全系统仔细开展向土地好卫士王水源同志学习活动,争当土地卫士,依法行政,秉公执法。夏茂土地所长洪茂生被评为市土地好卫士;二是在学习中坚持理论联系实际,作到两个结合,即学习理论与实施新土地管理法、建立土地管理新体制结合起来,与开拓单位精神文明建设新局面结合起来;三是学习业务、促提高。我局组织全系统干部职工,仔细学习新土地法、参与全省统一组织的“行政执法资格考试和土地管理法考试取得良好成
13、果,提高依法行政和解决土地管理问题的力量;四是组织机关员工利用晚上、双休日学电脑,把握现代办公技术,提高工作效率。二、注意道德养成,行业作风有新气象我局根据省、市局部署,仔细开展行业作风整顿,进一不改善服务态度,行业作风建设消失了新气象:其一,各项工作制度更加规范和完善。先后制定了廉政勤政、学习考勤等九项制度、勤政监察四项制度等,用制度规范员工的行为,提高办事效率和服务质量,省局简报作了介绍;其二在全县土地系统推出行政(事)务公开制度,设立两簿一卡一栏,活动目的明确,措施详细,事务公开工作有序地开展,推动依法行政,促进廉政勤政建设;其三,开设办事窗口,便利用户。今年二月我局开设了集用地审批收件
14、、土地登记、土地转让、土地规费、土地询问等一条龙服务窗口,开办三个月来,接待用户二二二多人,群众反映良好。今年九月、十月,市土地局、县纪委和监察局分别在我局开了办事窗口,以促进机关、带动土地所,树立土地系统的良好形象;其四,助人为乐、乐于奉献。仔细开展“爱心献功臣活动,局全体员工爱功臣,学功臣、助功臣,捐款=元。局里捐助偏远村郑墩村二.二万元,捐助郑墩村三户受灾户二二元。捐助某省地震灾区同胞=元。三、增加投入,办公环境有新面貌为了给员工和用户制造良好的办公环境,局千方百计筹措资金二万元,装修一楼改进服务窗口,便利用户;新买电脑二台,改善现代办公条件,以及在局办公楼放置花木厂盆。办公环境干净卫生
15、、净化美化。四、主动参加共建,为创建文明县城作新贡献县委确定我局局长朱求品为北门文明平安片区挂点负责人,局指定一名领导主动参加片区的方案、实施、协调、督促,带头奉献,起示范作用。局党支部副书记、主任科员陈金泰被县委评为=年共建文明片区先进工。年初局挤措资金=元,硬化巷口路面=m,修通下水道,改善卫生条件,深受群众好评。同时仔细负责,抓好卫生责任区工作,建立卫生责任制和为身制度,组织居民对大街小巷卫生进行清理,成效明显,受到县爱卫会表彰和县委领导的表扬。还投资二.二万元,领先完成夜景工程,起了促进作用。五、围绕中心抓创建,土地管理工作有新局面我局围绕经济中心抓创建,调动员工乐观性,服务中心。一是
16、乐观为县重点建设服务,千方百计做好县里二个重点的用地审批工作,为重点建设项目供应良好的用地氛围,走在全市前列;二是仔细开展农保田核查,通过开展“五查二补,全县建立农保=片、爱护面积=.二万亩,占市下达任务的=.=%,二月二二日同永安市一起,代表全市接受省农保田核查验收尸二日已顺当通过。三是加大土地监察力度,有效地爱护耕地。总之,我县土地管理消失新局面,取得明显成效,=年获市局年度目标考评一等奖和县委、县政府工作目标考评一等奖,为沙县经济建设和社会进展做出贡献单位工作总结报告篇4我于20_年_月_日在客服中心担当HR一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导总结汇报:一、20_年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请,由于聘请市场比较局限,所以我们把重点放在网络聘请