2023年开展“三八妇女节”实施方案及讲稿.docx

上传人:王** 文档编号:169030 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:4 大小:17.27KB
下载 相关 举报
2023年开展“三八妇女节”实施方案及讲稿.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年开展“三八妇女节”实施方案及讲稿.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年开展“三八妇女节”实施方案及讲稿.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年开展“三八妇女节”实施方案及讲稿.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年开展“三八妇女节”实施方案及讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年开展“三八妇女节”实施方案及讲稿.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、2023年开展三八妇女节实施方案及讲稿三八妇女节示例方案为表示对所有女工的关怀,对女性的尊重,提高大家对“三八”妇女节的认识,学习有关妇女节的知识,活跃气氛,减缓工作压力,加强同事间交流,现将有关活动内容通知如下:一、庆祝活动举办以“促和谐谋发展话奉献“为主题的三八节活动。二、活动时间20xx年3月6日前三、活动地点篮球场四、参加对象在册全体女工(含劳务工)五、活动方式趣味活动、互动节目六、活动日程Io主持人开展趣味活动、互动环节内容。2o健康知识讲座七、活动内容Io趣味活动吉尼斯大赛(男女挑战赛,不分组,按照顺序进行)道具:跳绳、穗子、秒表(1)一分钟跳绳比赛规则:(每组6人)以哨音为信号,

2、裁判员开始或终止比赛。跳绳每绕身体一圈得一分,弃权得。分。参赛者在发令员发出信号前抢赛,所得分数不计;发出比赛结束信号后应立即停止比赛。一分钟跳绳次数多者获胜。(评出优胜一组)(2)一分钟踢械子(每组6人)比赛规则:以哨音为信号,裁判员开始或终止比赛。参赛者在规定的区域内比赛,每人一次机会。参赛者在发令员发出开始信号前抢赛,所得分数不计,发出比赛结束信号后应立即停止比赛。一分钟踢罐子次数多者获胜。(评出优胜一组)(3)积极进取一椅子总是少一把:游戏规则:8人一组,椅子每组7把,音乐响起,8人绕7把椅子转圈,音乐停止,抢椅子坐,总有一个人没抢到,被淘汰,剩余7人,撤出一把椅子,剩余6椅,继续。(

3、胜出部门人数最多获胜)(4)共同进退一一夹气球跑游戏规则:两人一组(每个车间三组),背靠背夹住一只气球在起点向终点跑,到终点后将气球放到椅子上然后坐爆,再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地,两人要从掉落点重新出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。(5)我要安全一保卫我的气球游戏规则:每组3个人(每个车间2组),每只脚上都绑有气球,现场抽取观众参与踩爆参赛人员的气球,比赛开始后队员互相协作保护自己的气球,在规定时间内,留下气球多组获胜。2o健康知识讲座邀请医院妇科专家到厂内进行女性健康知识讲座,主要涵盖女性常见病知识、日常保养知识等。3。为确保三八节活动顺利开展,特成小组:组长:副

4、组长:成员:各车间党工团兼职负责人4o活动要求及注意事项:(1)参加人员准时到场。(2)每个部门参加趣味活动的女工,个人最多报两项,原则上不重复(如果人员不够,请通知),诚邀各车间一线员工积极参与,参加人员均有纪念品。(3)报名表需在本月28日4点前报。八、活动费用明细Io健康知识讲座:IOOo元;2o5个游戏活动评出优胜队共计20人,每人100元,小计:20xx元;3o纪念奖共计196人,每人50元,小计:9800元。开展“三八妇女节”讲话春意融融,百草吐芳,伴着烂漫的春花,我们迎来了20xx年的“三八”妇女节。值此节日来临之际,工会委员会向辛勤耕耘、默默奉献在公司各个工作岗位上的全体女同胞

5、们致以节日诚挚的祝福!衷心祝愿你们健康、美丽、幸福、快乐,并感谢您们的家人对您们辛勤工作的.理解与支持!随着公司的发展,过去的一年里,在职女员工从24人增加到37人。全体女同胞在各自的工作岗位上以,严谨细致的工作作风,尽职尽责的工作态度,争创一流业绩的敬业精神,锐意进取,巾帼不让须眉,充分发挥了“半边天”的聪明才智,令男同胞们敬佩而感动。女同胞们,你们远离故土,心里装着对家人的缕缕愧疚;你们夜以继日,在工作上兢兢业业、全心付出;你们牺牲个人和小家利益,为建设一个美好的广益大家庭做出了重要贡献。感谢您们!在以后的日子里,希望广大女同胞们继续发挥自尊、自信、自立、自强的精神,不断地丰富自我、超越自我,以饱满的热情、执着的追求、昂扬的斗志为公司的建设和发展再立新功、再创辉煌!在广益交通的大舞台上,放飞梦想,演绎各自的精彩人生!至此节日,公司工会送全体女同胞一份小小的礼物,祝全体女同胞节日快乐,身体健康、事业有成、家庭幸福!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!