医院党建工作总结.docx

《医院党建工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院党建工作总结.docx（11页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、医院党建工作总结医疗卫生事业蓬勃发展的今天，医院作为医疗卫生体系的核心组成部分，其学科发展水平直接关系到人民群众的健康福祉和社会和谐稳定。而这其中，党的建设是引领医院学科高质量发展的灵魂和旗帜。XX市人民医院作为XX市“市县人民医院联盟”和“XX市人民医院医疗集团”的龙头医院，始终将党的建设作为医院发展的根本保证，将学科建设视为提升医疗服务能力的核心引擎，以高质量党建引领医院发展迈上了新台阶，书写了医院发展的新篇章。一、党建铸魂：强化政治引领，凝聚发展共识（一）坚定政治方向，筑牢信仰之基医院党委始终坚定党的领导核心地位，将党的政治建设视为首要任务，确保医院的发展航向与党中央的战略部署保持紧密契

2、合。一是球立了“第一议题”制度，聚焦于党的政治建设，确保党的最新理论成果和重要会议精神成为党委各项工作的首要学习内容。习近平新时代中国特色社会主义思想、党的重要会议精神、习近平总书记关于卫生健康工作的深刻论述，以及市委市政府的重要会议精神等，均被作为党委会、理论中心组学习、党组织“三会一课”及其他重要党内会议的“第一议题”，确保第一时间将党的声音传达到每一位党员和职工心中；二是制定了党委理论学习中心组的学习计划，并严格实施。这一计划紧密围绕党的理论创新成果，紧抓重点学习对象，每月定期组织深入的学习研讨活动，旨在提升党委领导班子的理论素养和决策能力；三是充分利用主题教育的契机，制定并实施了多项学

3、习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的主题教育实施方案，包括医院主题教育理论学习工作方案、医院主题教育读书班实施方案等，旨在通过扎实有效的学习活动，进一步筑牢党员干部的思想根基，为医院的发展提供坚强的思想保证。（二）加强组织建设，夯实基层根基医院党委始终将基层党组织建设置于重要位置，致力于持续优化组织框架，并强化各支部的核心功能，确保每一个支部都能成为稳固且富有战斗力的堡垒。自2024年1月起，医院全面启动了党总支与党支部的换届选举工作。历经八个多月的精心筹备与稳健实施，已成功且平稳地完成了10个党总支与60个党支部的换届任务。针对新一届党组织，进行了三方面的重大调整.一是组织设置的优化，遵

4、循“总支建在学科中心”的原则，紧密结合医院的三年倍增计划，以党建为引领，打破学科间的界限，促进学科的交叉与融合，为学科的发展注入新的活力；二是管理体制的革新。我们充分发挥党委的政治核心作用，构建了从党委到党总支，再到党支部，直至党员的四级组织体系，确保信息畅通、执行有力。同时，我们制定了党总支和党支部请示汇报制度，通过层层抓落实，加强了党委对医院的全面领导：三是工作职责的明确，完善党总支书记、党支部书记、支委工作职责，明确了总支、支部书记在科室学科建设、运营管理、人才引进、薪酬分配、职称晋升、评优评先、设备配置等“三重一大”事项中的决策程序，实现了权责的统一，促进了党务与业务的深度融合，真正发

5、挥了党组织的战斗堡垒作用。二、作风筑基：锤炼优良作风，激发奋进动力（一）严明党规党纪，弘扬医德医风医院党委高度重视医德医风建设，持续且系统地组织医护人员深入学习医疗机构从业人员行为规范及政务处分法，旨在通过细致解读，引导大家明确职业操守与行为准则；同时，积极开展严明党的生活纪律，锤炼道德品行专题教育，旨在强化党员干部的党性修养，树立高尚的道德情操。此外，还特别针对新入职员工，举办医德医风专题培训，确保每位新员工都能深刻理解并践行“患者至上”的核心服务理念。这一系列举措不仅有效提升了医护人员的职业伦理与道德观念，还极大地增强了他们的责任意识和使命感，为构建和谐医患关系、提供高质量医疗服务奠定了坚

6、实的基础。（二）完善制度体系，深化反腐倡廉医院党委始终将构建全面反腐倡廉制度体系作为重要任务，致力于营造一个风清气正的医疗环境。为此，医院明确界定了各部门的职责权限，确保权责清晰、相互制衡。在财务管理方面，医院推行严格的预算管理和财务审计制度，确保每一笔费金的使用都公开透明、合法合规。同时，针对药品与设备采购这一关键环节，医院建立了完善的采购流程和监督机制，确保采购过程公正、透明，有效防范腐败行为的发生。此外，在医疗服务领域，医院也加强了对医疗服务行为的监管，通过制定科学合理的诊疗规范和收费标准，保障患者的合法权益，提升医疗服务质量和效率。这一系列举措的实施，不仅加强了医院内部的自我约束和监管

7、，也增强了社会对医院的信任和支持。（三）深化廉政教育，筑牢思想防线医院党委高度重视党风廉政建设，积极组织关键岗位负责人开展廉政提醒谈话，深入剖析岗位廉政风险点，明确廉洁从业的底线和红线，增强他们的廉洁自律意识和拒腐防变能力。同时，医院为每位关键岗位负责人建立了详细的廉政档案，记录其廉洁从业情况，作为考核评价和奖惩的重要依据。此外，医院还定期召开全面从严治党工作会议及警示教育大会，通过典型案例剖析、法律法规解读等方式，对全体医务人员进行深刻的廉政教育和警示提醒，营造风清气正的工作氛围，构建拒腐防变的坚固防线，确保医院各项工作健康有序开展。（四）强化监督管理，聚焦重点领域医院党委对运营管理的多个关

8、键环节实施了全面而严格的监督与管理机制，以确保每一项决策与行动都能遵循最高的合规标准。在选人用人方面，医院坚持德才兼备、以德为先的原则，通过公开透明的选拔流程，确保人才队伍的纯洁性与专业性。对于重点医疗行为，医院建立了严格的质量控制体系，保障患者安全。在重要药品耗材采购、大型医疗设备引进方面，医院遵循国家法律法规，实施集中招标采购，确保采购过程公正透明，价格合理。同时，对于信息化项目建设、基础设施建设及大型修缮项目等，医院也加强了项目立项、招标、施工、验收等全过程的监管，确保每一分投入都能发挥最大效益，杜绝任何形式的违规操作与腐败现象。这一系列举措的实施，不仅提升了医院的管理水平，也为患者提供

9、了更加安全、高效、优质的医疗服务。（五）持续专项整治，净化行业风气医院党委深刻认识医药领域腐败问题的严重性和危害性，积极响应国家关于腐败问题集中整治的号召，将整治工作视为提升医院形象、保障患者权益的重要举措。针对群众身边的不正之风和腐败现象开展专项治理。通过加强制度建设、完善监督机制、加大惩处力度等措施,医院努力构建一个廉洁、公正、透明的医疗环境。（六）强化社会监督，畅通民意渠道医院党委在追求卓越医疗服务的同时，深刻认识到建立健全社会监督机制的重要性。为此，医院积极拓宽监督渠道，确保患者及社会各界能够便捷、有效地反映问题和提出建议。此外，医院还定期开展患者满意度调查，广泛收集患者的真实反馈，作

10、为持续改进服务质量的重要依据。对于群众反映强烈的问题，医院高度重视，迅速响应，组织专门力量进行深入调查处理，确保问题得到妥善解决。同时，医院坚持零容忍态度，严肃杳处任何违纪违法行为，坚决维护医疗行业的纯洁性和公信力，努力营造风清气正、和谐有序的医疗环境。三、学科领航：聚焦学科建设，提升核心竞争力（一）明确发展航向，优化学科布局医院党委紧密围绕国家医疗卫生发展战略和人民群众健康需求,科学规划学科发展方向和重点任务。一是成立新院区学科规划工作专班和深化设计工作专班，专注于高端医疗领域的发展。通过系统性地谋划学科布局并强化顶层设计，旨在推动医疗服务向高质量发展方向迈进；二是积极对接上级优质医疗资源，

11、与省肿痛医院等多家医院建立医联体合作关系。同时，承接国家卫健委XX分级诊疗服务体系建设路径”研究课题，致力于提升XX分级诊疗服务水平；三是不断拓展基层医疗服务网络，牵头与20多家县级医院共同建立XX市“市县人民医院联盟”，以及与10多家医院联合成立“XX市静脓治疗专科护理联盟此外，还与10家社区卫生服务中心和1家卫生院共同组建XX市人民医院医疗集团，进一步拓宽医疗服务强盖范围，提升基层医疗服务能力。（二）坚守公益使命，提升品牌品质公益性是医院作为医疗机构不可或缺的核心属性。医院党委始终秉持为人民群众提供健康服务，维护社会公共卫生安全的初心使命,开展一系列助民惠民医疗活动。一是联合市委组织部、市

12、卫健委共同举办“党速引领佑健康干部下沉办实事”系列义诊活动。深入XX市选派干部下沉重点村和乡村振兴工作队派驻村，通过党建共建、专家义诊、健康咨询、爱心帮扶等多种形式，将健康服务送到群众身边。活动覆盖XX市230个选派干部下沉的重点村及800余个乡村振兴工作队派驻村，有效提升了基层群众的健康水平；二是创新性地开展党建共建活动，充分利用“党建+”模式的优势，与中共XX市物业行业委员会携手共建。双方共同建立了党蔑共建基地和健康示范基地，并搭建了“居民健康生活室”，定期举办健康义诊活动。这一举措不仅促进了医院优质医疗资源和健康促进能力的延伸，还增强了社区居民的健康意识；三是深入开展“医乡情”村镇行活动

13、，深入各县区村镇开展“医乡情”义诊活动，全院共计800余人次医务人员参与其中，为5万余人次村民提供了健康义诊服务。这一活动不仅体现了医院对家乡人民的深情厚谊，还进一步提升了人民医院的社会形象和品牌影响力；四是扎实开展四进活动，进机关、进企业、进学校、进社区（村）。通过举办健康知识讲座、义诊、培训等活动，向公众普及健康素养知识，提升居民健康素养水平。此外，医院还利用网络直播等新媒体手段，扩大受众群体，不断提高市民健康知识知晓率和健康行为形成率；五是大力开展“党建引领护佑健康”系列志愿服务，医院志愿服务队持续推进孕妇公益大讲堂、童心所向、医心护苗等15类志愿服务活动，取得了显著成效。2024年，该

14、活动在XX省的排名提升了30名；六是加强院校合作，医院分别与XX水利电力学院、XX师范学院绦订了战略合作协议，在教育、技术指导、心理咨询、科研项目等方面开展了一系列活动。同时，医院还借助省乡村医生培训联盟院校平台，承担了2024年度基层实践培训任务，辐射了XX区域内的200余名基层卫生工作者。这一举措不仅提升了基层卫生工作者的专业技能和服务水平，还促进了医疗卫生事业的均衡发展。（三）强化人才支撑，打造高质团队医院党委深知人才资源对于医院发展的至关重要性，视为医院发展的首要驱动力。因此，医院大力实施“人才强院”战略，加大高层次人才引进力度，加强青年骨干医师的培养和锻炼，一是严格遵循XX市卫生健康

15、委员会关于规范所属卫生健康单位内设机构设置及中层干部任免备案管理工作的通知等政策法规，并紧密结合医院实际情况与需求，制定和完善GXX市人民医院中层干部管理办法XX市人民医院中层干部选拔聘（任）用制度等规章制度，明确了选拔与任用的标准、流程与要求，确保了制度的科学性、合理性与可操作性，为医院的人才选拔与任用工作奠定了坚实的制度基础；二是积极推行公开、公平、透明的选人用人机制，建立健全了监督机制。在选拔与任用过程中，医院实施全程监督，确保选拔与任用工作的公正性、廉洁性与透明度。此举旨在让更多的人了解并参与到选拔任用过程中来,增强选人用人的公信力与透明度。同时，医院对违规行为采取零容忍态度，一经发现

16、即予以严肃处理，以此营造风清气正的选人用人环境，为医院打造一支高素质、专业化的干部队伍提供了有力保障。（四）推动技术创新，提升服务能力技术创新作为医院学科发展的关键驱动力，得到了医院党委的高度重视与支持。党委积极倡导并助力医务人员投身于新技术、新项目的研发与应用推广之中。一是着力开展负荷心肌灌注显像、脉冲磁场治疗等新技术、新项目，并将偏瘫患者早期床旁康复技术及急性缺血性卒中脑动脉取栓术纳入省级适宜卫生技术推广库，以加速先进医疗技术的普及与应用；二是紧密围绕学科建设与发展核心，组织跨部门联合查房活动。通过深入剖析服务能力、技术创新等方面的优势与不足，精准制定学科目标任务书。同时，加大对医学重点学科、临床重点专科在技术发展、人才培养、科研教学等方面的扶持力度，以全面提升学科综合实力；三是秉持中西医并重的发展理念，大力推进中医药传承与创新工作。2023年度，医院成功培养了400余名西学中医师，并成功引进“全国名中医工作室“，中医肾病、中医肿痛学科