《做账实操-液晶显示屏生产企业账务处理实例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做账实操-液晶显示屏生产企业账务处理实例.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、账务处理会计实操文库做账实操液晶显示屏生产企业账务处理实例一、初始投资及设备采购1 .企业成立,股东投入资金100O万元。借:银行存款10000000贷:实收资本100000002 .购入生产设备,价值500万元。借:固定资产生产设备5000000贷:银行存款5000000二、原材料采购1.采购液晶面板、集成电路等原材料,花费200万元。借:原材料液晶面板等2000000贷:银行存款2000000三、生产过程1 .领用原材料进行生产。借:生产成本一直接材料1500000贷:原材料液晶面板等15000002 .支付生产工人工资50万元。借:生产成本一直接人工500000贷:应付职工薪酬50000
2、0支付工资时:借:应付职工薪酬500000贷:银行存款5000003 .分摊制造费用30万元,包括水电费、设备折旧等。借:生产成本一制造费用300000贷:制造费用一水电费等300000四、产品完工入库1.本月生产完工液晶显示屏,总成本为230万元。借:库存商品液晶显小屏2300000贷:生产成本直接材料1500000生产成本一直接人工500000生产成本制造费用300000五、销售产品1.销售液晶显示屏,收入500万元,成本为200万元。借:银行存款5000000贷:主营业务收入5000000借:主营业务成本2000000贷:库存商品一液晶显示屏2000000六、期间费用1 .支付销售费用3
3、0万元,包括广告宣传费、销售人员工资等。借:销售费用300000贷:银行存款等3000002 .支付管理费用20万元,包括办公费用、管理人员工资等。借:菅理费用200000贷:银行存款等200000七、期末结转1 .结转收入类科目。借:主营业务收入5000000贷:本年利润50000002 .结转成本费用类科目。借:本年利润2800000(2000000+300000+200000+300000)贷:主营业务成本2000000销售费用300000管理费用200000制造费用一水电费等300000以下是一个液晶显示屏生产成本核算实例:一、核算对象某液晶显示屏生产企业生产的一款主流尺寸液晶显示屏。
4、二、成本项目分类1 .直接材料成本液晶面板:每块显示屏的液晶面板成本为200元。集成电路:成本约为50元。背光源组件:成本约为30元。其他配件:如边框、排线等,成本约为20元。直接材料总成本为200+50+30+20=300元。2 .直接人工成本生产线上的工人平均工资为每小时30元。生产一块显示屏大约需要2小时的人工操作,直接人工成本为302=60元。3 .制造费用设备折旧:生产设备价值1000万元,预计使用年限为10年,每月折旧额约为8.33万元。假设每月生产IOc)OO块显示屏,每块显示屏分摊的设备折旧成本约为8.33元。水电费:每月水电费支出5万元,每块显示屏分摊水电费约为5元。厂房租金
5、:每月租金10万元,每块显示屏分摊租金约为10元。制造费用总成本约为8.33+5+10=2333元。三、成本核算方法总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用。一块液晶显示屏的总成本为300+60+23.33=383.33元。四、成本分析与控制1 .成本分析直接材料成本占比较大,可通过与供应商谈判降氐采购价格、优化材料选型等方式降低成本。直接人工成本可通过提高生产效率、优化工艺流程等方式降低。制造费用中的设备折旧成本可通过合理安排设备维护和更新计划,延长设备使用寿命来解氏水电费和租金成本可通过节约能源、优化厂房布局等方式降低。2 .成本控制措施建立严格的采购管理制度,对原材料进行集中采购,争取更优惠的价格和付款条件。加强员工培训,提高生产技能和工作效率。同时,推行绩效考核制度,激励员工提高生产质量和效率。对生产设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行,减少设备故障和停机时间。同时,关注行业技术发展动态,及时更新设备,提高生产效率和产品质量。加强能源管理,制定节能措施,如合理安排生产班次、关闭不必要的设备等,降氐水电费支出。优化厂房布局,提高空间利用率,降低租金成本。