【课件】-复盘式萃取：绩优做法变经验.docx

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1、资料解读：4复盘式萃取：绩优做法变经脸B详细资料请荷本解读文章的最后内容。在企业的发展过程中,如何将优秀的业务做法找化为可传承的经5金,是提升团队整体业绩和生产力的关键.本文将对E登盘式萃取：绩优做法变经验这份资料进行深入解读，旨在帮助读者理解如何通过复盘式的方法，将绩优做法转化为团队共享的宝贵经验。第一节：课程回顾与项目设计首先，资料回顾了“落地式”培养的业务骨干如何转变为讲师的过程，这包括了随讲、随产、随练、随落的即时反馈机制，以及学习地图和项目运营的不卷原因。通过开营课麹准备、结营共评等环,确保了培训的实效性和针对性.第：节：企业经聆的核心价值接着.资料深入探讨了企业经验的核心价值,即从

2、1到10,从。到1的经验枳米和转化.这些经验不仅是个人能力的体现，更是团队协作和企业竞争力的源泉.笫二节：案例分析以北京光速物流有限公司的王老桢和彭鱼哀为例，资料展示了如何通过夏盘式的方法，挖妲和提炼个人的优秀做法，彭鱼宴作为端公司的送货冠军，尽管在创业初期面临资金和团队建设的双重压力，但依然能够凭借其卓越的送货技巧和策略，保持业绩的领先地位。第四节：内训师的痛点与解决方案资料进一步分析了内训酊在经脸总结和早.现过程中可能遇到的痛点，如总结不出来、不知如何呈现、不会讲、讲完后没有用等问题.并提出了相应的解决方案.第五节；配盆式萃取的方法本节详细介绍了复盘式萃取的具体方法.包括案例加工*内容整理

3、提煤、理点提取、分类整合等步骡.通过这些步骤可以将业务经验转化为课程,实现知识的传播和团队能力的提升.第六节：绩优做法的输出资料强调了绩优做法输出的柬要性，并提出了使用访谈作为复盘萃取的手段.通过费的感谢、访谈问题、对齐目标、提问鼓励、记录确认等环节，可以快速达成复做效果.第七节：内容整理提炼在内容整理提煤部分，资料提供了套工具去和分类整件的方法，帮助读者更系统地整理和提炼经融第八节：案例加工输出通过彭鱼宴的案例,资料展示了如何使用STAR(Situation,Task.Action,Resu1.t)结构来加工和输出案例,使经验更加生动和易于理解.第九节：课程总结最后,资料总结了绩优做法变经验

4、的过程.包括经验的概念及其核心价优、做法输出的四个必备要素、内容整理的一张表格、案例输出的STAR结构等，为读者提供了一套完整的复盘式萃取框架。接下来请您问读下面的详细资料吧.“复盘式”萃取一绩优做法变经验，第二节课程回顾落地式培养业务青干支斗师I“复盘式”萃取一绩优做法变经验企也势於的核心价价目录CONTENTS内容整理提炼绩优做法输出案例却工企业经验的核心价值一场.团灭的悲剧北京光速物流有限公司（光速快递）王争板为借整公M小道自主创业创业初期货金有限公州建光建小蜀第何乂论泉1人悠倒宴聚公司退赁过军，连生6个月保持斌牢记注要在旭t99T小白3个月倒闭小F1.无人场界.只有彭自案A退货达标致痴

5、物取上人参给甲方船集浦林企业经q的核心价值MZJR:AWJWCM1.-IOIftwn9AX(4AX)tt用川+.决立变同-e：人无货育工作方a0千使用属$.决箫队也餐力HA更快我收鱼的例AkO-1经验的核心价值：转化生产力，提高业级!企业处g的核心价值内训师（业务专家）的痛点顺利讲完了,但是没有用总结不出来,总结出来了,能够呈现了,导致说不出不知如何呈现但是不会讲企业经触的核心价值北京光速物流有限公司（光速快递）王。收警损资金.东山内起.啜WniI.箱号好线裒珀界同队.彭金宴不能拿负下老板村我的信任努力IRf老板学帝队.那么问题来了！王老板，该如何把彭鱼宴的经验挖出来呢？企业必依的核。价值草稿

6、，二稿，定稿，让业务经验以课展示。绩优做法输出摘优做法也出请思考：什么形式最快速达成复盘效果？缄优做法“出请思考：豆盘提问要提问哪些内容？WH照历1XX问,怎有过*MM,*MM-yAStK*f1.*97关曜环节2在您横供的*组T急认为更些是美8P三1.关r力4个必问难独IW决3.Kftexx*Ba会j%:*会先做什么.6做什么、三三4ffnMxaMueMMftv三如何也免？(MUMif1.1.)Wf1.m六个月H健ItaUU-It(心文快又Fd,%Y?A1.5ttt1.，辛觉净.我宝羊一-；._raMtwr.*)忤，依二京假r便修以月月我窜Urt*rMt三*p*1将。电2mc人*a-waitf

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