【《海欣食品公司会计岗位的职责设计的案例分析6200字》（论文）】.docx

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1、福建海欣食品公同会计岗位的职责设计目录一、福建海欣食昆公司企业管理有限公司基本情况介绍1(一)福建海欣食品公司企业管理有限公司概况1(二)福建海欣食品公司合计岗位的职贵情况调查2二、福建海欣食品公司会计浏位超M与人员配品存在的问政4(一)岗位设31不满足现代化管理要求4(二)职责仅限模糊4(三)人员配费存在不合理性5三、福建海欣食品公司会计1位设餐与职责的优化建议6(一)强化岗位设置的全圆性6（三）崛卤位则嫩6(三)合理配置财务人员7四、福建海庆食品公司会计闵位的职5!分工设计8(一)出纳岗位业务流程8（三）卸单岗位业务流程10(三)会计主管岗位业务流程11(四)费用核萼物位流程12结语13参

2、名文献13一、福建海欣食品公司企业管理有限公司基本情况介绍(一)福建海欣食品公司企业管理有限公司概况福建海欣食品公司是我国速冻菜肴制品行业的代表性企业,深物速冻菜肴制品领域多年.福建海欣食品在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家速冻菜肴制品企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质速冻菜肴制品企业5(X)强”。福建海欣食品的发展是我国速冻菜肴制(S企业改至创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国速冻菜肴制品企业的发展状况。（二）福建海欣食品公司会计岗位的职责情况调查1.公司会计机构和岗位的设置根据会计业务的需要,福建海欣食品公司建立了会计机构,包括责

3、任会计、出纳员、财产信息会计、工资会计、成本会计、财务结果会计、资本会计、交易会计、总分类帐等（李涵宇,王雨畸，张天逸.2022）。报表、审计、档案管理等。福建海欣食品财务岗位可以同时一人进行担当,也可用一到两人,但出纳不得同时审计员、会计档案保管人、收入和支出记录人以及债权债务记录人。福建海欣食品的会计工作和出纳工作之间的适当区别是理解工作的美键和在会计工作中做好工作的前提。例如，福建海欣食品的会计人员必须有权操作这些系统和适应小组，主管级别必须拥有批准这些系统的权利,经理级别必须拥有批准这些系统的权利和否决权等。然后根据海欣食业每个以位的工作人员的情况，按照联序田请组建授权（刘心怡.陈梓洋

4、.2021）。在随后阶段，通过改变业务流程、更新服务对象等,对授权和分配计划进行相应调整。福建海欣食品公司目前实施会计计算机化,其主要权力如下：表1：福建海欣食品人员权限设苣会计电算化系统权限配置清单卤位名梆投限名称操作员录入审核员运核主管审批、否决姓理二级审批、否决第二,福建海欣食品公司每个人的权力必须通过个别工隹人员的距离定期审查。对于新征聘的工作人员，轮调员额或离开工作人员,应分别补充、修改和删除相应的授权。格式可依照以下：表1.2:福建海欣食品审核职贯划分员工姓名职位权限清单审核日期审核人下次审核日期A系统B系统会计录入浏览年月日主管姓名年月日乙主管审批、否决审批、否决年月日主管姓名年

5、月日特别是对于福建海欣食品辞职的工作人员,为了确保内邮会计信息的安全.小组主管必须确认有关工作文件是在工作人员最后一个工作日之前备份的，并立即申请删除。福建海欣食品人事科和技术支助科必须密切合作,确保在工作人员圈开之前取消所有许可，并追回相应海欣食业速冻菜肴制品公向的资产，包括计算机、办公用品和钥匙等。所有链接都必须以固定格式跟踪,任何不完整的内容都必须单独区分(黄俊航，马云葭，高梓,2021)。人事科确认在与海欣食业速冻菜肴制品工作人员的雇佣协议最终终止之前，所有职能要素都已完成。2.海欣食业速冻菜肴制品公司会计百位人员配置现状(1)出纳岗位出纳负责处理现金的接收和支付,开立银行存款簿和现金

6、簿,并根据付款收据和每日现金结算金额进行每日记录。负责及发现金和支票转账等银行结算文件。在海欣食业速冻菜肴制品主管会计的监督下,前往银行检查账目。(2)制单岗位这个职位处理业务交易和结算的所有方面。与海欣食业速冻菜者制品采购、支付业务有关的会计核算,应当与海欣食业速冻菜肴制品的供应部门协调,建立“应付账款”、“应付票据”等详细的计算C销售业务和愤务人账户的会计必须与销售科处调,以确定“主要商业收入”、“其他业务收入”、“借入账户”、“应收证券”(姜溥文，刘梓琪,杨冰洁)。详细账目按相关凭单记账.并与附分类账一道定期检查C(3)海欣食业速冻菜肴制品会计主管岗位全面负责海欣食业速冻菜肴制品的组织会

7、计核算,开立总账、明细账；孩对会计凭证；定期编制会议凭证汇总表：登记总、账；开展相关转移会计业务；系统调节结算；负责金融、投资税和会计；办事处的账户和增添；利润分配；编制会计报表和必要的财务分析。(4)费用核算卤位该职位负员会计期间的贽用和非营业收入及支出。建立“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”、“非营业收入”和“非营业费用”等详细账户。应当按照有关文件进行登记,报总分类账核实。海欣食业速冻菜青制品的该的位包括:工资核算、固定资产核算（胡子轩，徐家豪.林语,2020）。二、福建海欣食品公司会计岗位设置与人员配备存在的问题（一）岗位设置不满足现代化管理要求传统的速冻菜肴制品企业财务科一般包

8、括不同的职位.如出纳、成本会计、税收会计、基础设施会计、审计会计、档案管理等等。这些传统的财务部门的岗位设置一般可以满足企业的会计要求。然而,会计不仅具有计算功能.而且具有预报、监督、决策和分析功能（袁文雅.钟子源.噂思君）。传统会计岗位职责只满足基本会计需要。此外,新会计机沟的管理翕要为企业决策提供支助服务,并成为海欣食业速冻菜肴制品企业加强监督的有力工具。显然，传统的会计岗位模式无法满足这一要求。（Z）职贡权限模糊明确、统一的贡任是现代速冻菜肴制品企业管理的基本条件C福建海欣食品公司企业的财务部门有明确的分工。并且要求财务人员履行职员的同时帮助其他岗位人员完成工作。然而在实际工作中，这种责

9、任分工是相对的.某些职能的贲任和权力也不明确。首先，传统的分工常常取决于会计,换句话说，福建海欣食（S公司的会计工作特别针对个人,这一点非常明显（费子健,张晨.2021）。然而,福建海欣食品除了会计之外，财务管理还承担一系列一系列任务，如经济监督、资本预算编制和业绩评估。福建海欣食品公司的财务管理部门没有确定相关工作的内容,没有明确规定相应的立场,也没有确定具体的负责人和职位的准备情况.因此导致公司的正常运作。其次,财务科的会计工作量非常大，甚至一些不屈于福建海欣食品财务部门的工作也将被强加给财务管理,这经常给财务主管造成很大压力。在一些混乱的财务部门.福建海欣食品财务人员会受到一些特殊情况的

10、指派，如被随机分配给其他岗位中，不确定性增加了财务工作人员的负担，这不利于海欣食业财务工作人员学习财务知识和提高财务工作的效率（郭欣怡,祝东海,彭叶）。（三）人员配置存在不合理性恃统理论说财务工作不会给企业带来真正的价值。因此,福建海欣食品财务岗位的晋升通道并不高，财务官员的工资和地位也不高。这一理论直接妨碍了对公司决策的财务工作的支持。因此,福建海欣食品机构管理部门不注意财务人员的分配。首先,在人才征聘方面.各机构一般重视专业人才和市场人才,但不重视财务人才。在我选财务人才方面缺乏强有力的标准,由于管理决策失误，对会计人才的需求很大。其次,福建海欣食品在制定就业计划时,财务部的代表不足。为了

11、控制成本,一些公司打算减少金融员工的分配。因此,对福建海欣食品财务工作的需求日益增加，财务就业人员也越来越有限（沈航宇.韩佳音.空昊.2020）。一些专业管理会计职位或初需要专业人员。因此,它必须由财务人员保留。这种行为不仅增加了财务人员的工作笈,而且严重影响了工作质虽。此外，由于工作人员有限，许多福建海欣食品的财务人员同时兼任两个或两个以上的职位,这在某些情况下非常令人费解,无法满足不一致的解雇要求,从而也带来了福建海欣食品的财务安全。三、福建海欣食品公司会计岗位设置与职贵的优化建议（一）强化岗位设置的全面性根据现代速冻菜肴制品企业管理要求,会计管理难以满足支持企业决定的要求,财务工作必须转

12、向支持管理层。福建海欣食品财务不仅应继续履行会计支助职艇.而且还应强调其产出的预测、监测和评价职够I财务管理状况必须是规范性的。原始文件的审计、会计和原始报告必须保留并入财务会计股。在此基础上,福建海欣食品公司企业应适当添加以下管理会计单位（薛星辰琳欣怡，日天）：I.财务预算模块财务预算岗位主要负责编制和管理财务预算C根据福建海欣食品公司的战潞要求、市场信息和财务数据,在特定模式下.海欣食业速冻菜肴制品公司的业务战略转换为财务预算,并负货监督财务预算的执行情况和随后的分析。2.绩效评级模块福建海欣食品公司企业不至视业绩评估。业绩评价是提高工作人员工作积极性的一个重要手段,有效业绩评价有助于提高

13、福建海欣食品管理人员和工作人员的士气,并消除危及公司利益的行为。（Z）明确岗位职责权限明确职员和权力是提高福建海欣食品工作效率和加强工作人员管理的基础。责任和权力的一般原则之一必须是“根据职务确定责任”。该职能的性质和内容决定该员工的贡任。鉴于目前的情况,福建海欣食（S公向必须着重解决以下问题：1 .完善管理会计的岗位职责在上述分析中,很明显,财务管理的定位必须提高管理会计股的地位。每个行政会计单位的员额内容明确。现在需要解决的是在此基础上将福建海欣食品的工作内容进一步细分,以澄清不同职能的分工。2 .规范财务工作,进一步明确的位职责权限财务经理必须优先处理属于该科职权范围内的问题.关于一般工

14、作的内容.财务经理必须有一个明确的框架，划分不同的职位并确定相应的责任。（三）合理配置财务人员首先，福建海欣食品企业经理必须改变传统的想法。财务部门在支持现代企业管理决定方面发挥着里要作用。财务工作人员的质量和效率直接影响到财务管理的效率和质星。因此,襁建海欣食品管理层必须注意分配财务工作人员的效率.合理分配财务工作人员必须从征聘过程中开始,财务工作人员的专业素质直接决定他们今后的工作条件。海欣食业速冻菜肴制品公司必须注蔗财务就业。特别是目前，福建海欣食品公司企业缺乏专业的管理会计人才（郑涵韵.营子半户小宇）。公司必须加强支持并提供更多的管理会计人才。此外,福建海欣食品财务管理的价值不能直接反

15、映在最终产品的价值中。随若现代行政部门管理决策的不断改进，福建海欣食品财务部门的价值逐渐出现，适当分配财务工作人员是提高财务价值的必要条件,福建海欣食品公司不应以降低成本为由解雇财务雇员。相反在供应充足的前提下，必须更好地分配人力资源，以确保最大的财政价值。四、福建海欣食品公司会计岗位的职贵分工设计(一)出纳岗位业务流程出纳业务系统是为福建海欣食品公司的日常管理而开发的一个子系统。出纳次级系统主要是补充日常记录、查询管理、银行存款簿、银行往来调节杳询、现金库存、发票管理、总分类账检查和每日账查询等职能。1 .出纳岗位职员图图4出纳岗位服贺图2 .出纳直位核算程序福建海欣食品如果使用计算机迸行会计,负责收取现金、付款、银行收取和付款管理，包括出纳权、支出付款、存员工资和照料费的分配、盲询和打印现金杂志和银行存款的权利、每天按付款计划签发现金支票的权利、查询基金每日报售的权利、登记支票的权利、妥线保管现金的权利以及与银行结算程序有关的权利。图4.2出纳会计核算程序图3出纳岗位工作要求及标准出纳职位主要负责福建海欣食品公司的现金资本的会计、目前的结算、发放工资等,不能同时负责审计、会计档案的存储、会计、收入、支出和支出以及债权人和债务的权利。首先,在处理资金结算时，准确使用支票。在签发支票