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1、公司业务员工作总结在前半年的时间里,到过许多地方,最终把平顶山作为一个依据地,我想通过两个详细的案例对今年的工作做个说明。先说个让我欣慰的事务吧,到XX县的第4天我到了南环的森源居售房部,见到了售楼人员,听说这个项目要用地温空调,他们告知我了公司地址。我到公司之后见了负责人李经理,他推说项目还早,没有深谈。于是我又转到售楼部请售楼人员吃饭,了解老板和负责人的详细事情,交谈之中他们建议我先做个方案,呈交给李经理,由于老板和李经理都很繁忙,每次过来都须要有所进展,无论成与不成,于是他们告知我了户型及总风光积,我就回去做了个方案出来,3天后过来。把方案呈交给李经理,进去我给他发了根烟,旁边有一位老叔
2、穿着很朴实,我也给他发了根烟,他不抽。和李经理谈的挺好,突然那老叔扭过头,朝我这边走过来,拿起书看了看,然后把书甩在宸子上说:“先找他谈,回头找我,就出去了。”我正纳闷,后听李经理说那是公司董事长陈总,这是老板我们第一次见面。然后我又要了整体图纸,重新做了方案。过了3天,方案做完了,我又送过来,李经理就躲着不见我。其次天8点我又到了他公司门口,8点零8分老板过来,我给他说了也许状况,随后老板让我进他办公室说,又从隔壁李经理办公室拿出方案,和老板交谈了些技术上的问题,老板打电话让李经理过来和我一起去工地看打井位置,以及机房位置,途中我和李经理交谈些问题,达成了共识,他让我方案详细细化,当我把方案
3、重新拿过来的时候老板告知我他还建了一所学校,让我给学校也做个方案,我就给李经理联系了解竞争对手的详细状况,在我们共同努力下最终击败了全部竞争对手,签订了合同。但后来事情又起了改变,济源贝迪又插了进来,甲方老板打电话告知我我们价格过高,想用济源那家,我想老板打电话还是给我们留有余地的,于是我先让他别定,等我去了再说,其次天我过来跟老板交谈,价格相持不下,于是他就打算用贝迪,我实在没有方法就拖住他,就想把两家的风机盘管拿过来做个比较,看来降价是在所难免的事情,于是把风机盘管拿过来做个比较,又调整了价钱,最终签订了合同。在这之中,张总过来了两次,对项目也起到了至关重要的作用,在这里不一一细述了。说说
4、另件让我难过地事情,XX县妇幼保健院,我来了两次与院长交谈甚好,然后他叫来了副院长和下面的一个主任,去工地上看看,又做了个方案。随后奥克斯介入,与XX县XX局关系非同一般,而我这边不但跟院长联系还跟底下的主任联系,院长特别当心,而且随后发觉这个主任与院长有冲突,而院长也知道我和主任有联系,后来就出来一系列问题,我在中途并没发觉他们之间有冲突,这是我很大的失误,我想这种事情也不会再犯。通过这两件事情,我谈谈自己对房地产项目的相识。房地产项目,只针对生疏探望。先扫街,取得项目信息,初步了解一下老板以及直抓主管的性格。然后去找直抓主管,直抓住管很可能心中已经有了别的厂家,不会与你深谈。当然也有例外。然后找老板,因为老板才是最终决策人,老板心中确定也有他心仪的厂家,先让老板认可你,这很重要,。当老板认可你之后,再去找直抓主管,向他吐露老板意图,然后抓住他,获得老版心仪厂家的资料。因为老板干脆接触到的厂家,直抓主管应当是没有利益驱动的,然后一步一步往下走。政府项目以及示范县操作我没有什么心得,还须要有阅历的领导好好传授传授,呵呵。后半年由于基本上在工地,出去的时间很短,没有什么收获。明年确定会有改观。回首去年的点点滴滴,让我对销售有了更多的认知,在将来的征途中能够最大限度的让自己满足让公司满足。