【《中小企业会计监督中存在问题及对策探析》2500字（论文）】.docx

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1、中小企业会计监督中存在及对策探析目录1EU11A存(1(*I,112.1 企业内部会计监督制度不够完善2.2 员工素质低-23中小包tt!SSHt三因.3法律法规的束缚力度欠缺-23.2内部会计控制系终裁W运行基册-24完善会计监督的法治环境-24.2雁饯计监留预算管理-243婚内部审计-24.4提升会计监SS人负的素质-33.4优化人才培养工作-3打双：-4摘要：分析了会计监督的内涵和当前中小企业会计监督中存在的问题,并从4个方面对中小企业会计监督工作提出建议,以加演对中小企业的会计监督。关键词：会计监督；问题；对策1会计监督的内涵会计监督可以分为俄观和宏观两种。微观上是对行业本身的监控和管

2、理。企业的财务人员利用专业知识对企业的经济活动进行会计监督.不仅有助于企业得出正确、合理、合法、准确的会计信息.而且通过监管违法经济行为也可以限制企业经苦者，使企业节约支出,提高会计信息质量II1.o2中小企业会计监督存在的问题2.1 企业内部会计监督制度不够完善内部会计监督制度缺失,使得会计人员未能正确运用自身的监督职能,问期主要表现为以下几点。企业内部控制不健全。企业内部相关制度落后，大多数工作人员将个人利瑟放在第一位。只要企业的会计监督不纳入制度规范,就会导致会计监督不健全.违法违规现象屡禁不止。会计监督制度的基本职能模糊,企业各级职能不规范2。G）企业内部难以进行会计监督。中国实施会计

3、法是指望企业财务部门正严格执行监督职能.由于会计人员具有双重身份的特殊性，使其不能完全实现监督职责。2.2 员工素质低就大多数中小企业而言,创业朗员工文化素质钿氐,业务知识比较落后,企业管理水平不高。随着中小企业的不断发展，大量的人才被企业所吸收，具包括很多没有接受过系统教育和培训且缺乏会计基础知识和基本技能的会计人员,导致企业整体团队质量偏低,会计信息失真问题也越来越严重。2.3 企业会计监督弱化的原因3.1 法律法规的束缚力度欠缺目前,我国在会计监督方面的法律法规约束力量还不够.导致一些企业忽视相关规定.发现违法行为时设有及时制止。同时，各会计部门没有独立的权利,在汇总财务信息和编制财务报

4、表时,会受到企业管理者干扰，出现会计信息失良现象.会计监督管理也没有真正被纳入法律法规中。3.2 内部会计控制系统缺乏运行卷出我国的大部分中小企业选择有限员任公司模式。有限贲任公司由股东、董事会和监事会监督组成,但由于由的家族企业思想的局限性,公司股东、第事会和监事会往往是一体的,在实际工作中，公同的治理结构不确定。在家族式的公司中，普遍存在企业管理者摹提关键权利,但缺乏财务监督意识的现瑛。会计监督人员的索痍也有待提高,包括专业知识、教育、法律观念等。还有些员工在没有接受专业的学习和培训的情况下,就被分配到会计监督岗位。3.3 中小企业会计监督的对策4.1完善会计监督的法治环境对重点监督领域的

5、行政机关进行强化。基层人员应该明确做贡.同时树立为企业服务的意识，不断提高贯彻落实法规制度的自觉性。减少企业负担，简化办事程序.尽早消除市场准入限制,为中小企业提供公平、公正的市场环境及竞争机制。落实政府对中小企业的优惠政策,尤其是落实增值税转型政策和出口退税政策。4.2加强会计监督预算管理对于中小型企业来说,公司必须建立健全的会计监督预算管理组织。在国外,大部分企业有专门的预算部门.制定预算密调机制,并建立相应的辆助机沟。我国还应该鼓励对高管诳行薪酬的预算管理.详细制定预算和薪酬激励机制。43加强内部审计内部审计的主要目的是运用系统的方法提高经营效率,用助企业规避经营风险.达到经营管理的目的

6、。管理层要消除内部审计冲突,在内部审计关系到公司利益时,要枳极协调内审员的工作。44提升会计监督人员的素质在中小企业中,存在结利不合理,会计监督人员素质较低等问题。因此必须优化人才结构,聘请具有专业知识、经验丰富的专业人才.充分发挥他们的才能。此外，作的优势,提高财务转型工作的发展成效。对财务部门和业务部门进行积极引导,使其能正确对待财务管理和业务管理工作,共促进财务转型工作的开展。深入推进企业业务和财务一体化工作的建设，为业财融合工作创造良好的条件。协同深化业财融合，围绕业务发展重点、难点问题，深入企业经营.从参与者角度拓展企业核算管理。紧追新兴业务,关注业务处理流程,从专业财务角度提出优化

7、措施,防范税务和核算风险.实现财务转型工作的跨越发展。3.3加强信息化建设福建邮政企业在改革中要结合现代信息技术,全方位推进财务共享服务系统的构建.超助会计集中核算中心从传统的会计核算部门转变为企业的交易处理者、资金控制者、仅I险管理者、预算和绩效支持者及利润创造者。在分类核算的基础上根据集团指导意见,可以对福建省集中核算工作进行专业化分工,建设专业化服务平台。随着邮政企业ERP系统各个模块的上线,在加强各模块应用和操作的同时,推进模块间的柒成联动作用，分模块落实ERP系统操作能力与应用需求,定期进行线上操作技能推广，提升全省集中核算服务水平，帮助财务处理工作从事务型向决策型转变。以智能化探索

8、新技术运用。充分利用“大智移云”等数字化手段,持续推进云审批、税控专用发票自动直验、财务信息可视化运用等功能的研发和上线,在提升集中核算流程效率的同时.尽可能为企业内外部用户带来全流程、全方位的财务智能共享服努体览。34优化人才培界工作财务人员的素质水平与企业的财务管理水平息息相关。邮政企业要想做大做强,必须具有高素爬的财务人员队伍。一方面,要以转型发展为契机，积极组织企业现有财务人员参与培训,引导财务人员深入业务部门开展工作,了解业务部门的基本情况，系统把握财务管理和业务管理工作的需求,提高其预测、分析、决策和控制能力,逐步将他们打造成为复合型人才。另一方面,优化企业人力资源管理机制,对企业员工实施激励机制,使员工能主动配合财务管理人员开展会计集中核算工作,逐步实现财务转型目标。参考文献：林雷.邮政集团H分公司会计集中核算体系研究D哈尔滨：黑龙江大学.2016.郑向莉.基于财务共享的财务转型问题及对策探讨J财会学习.2019(7)：37-39.13郭又厚.新形势下邮政企业财务转型的思考J.时代金融,2018(7)：248-249.