众筹土鸡养殖计划书.docx

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1、众筹土鸡养殖支配篇一：2017生猪养殖众筹项目创业支配书目录1、摘耍2、企业概况3、创业团队的介绍某某市场评估某某市场营销支配6、企业组织结构7、战略规划8、生产管理9、财务分析10、风险及对策一、摘要某某市浦某某区好旺畜牧科技发展公司创建于2010年。业主刘增杰是某某市科技示范户。是专业从事畜牧养殖企业。公司投入资金10万元。目前规模达到8000头的养猪场。常年存栏生猪达5000头。位于某某市浦某某区临港新城沪城环路某某区，距离S2沪芦高速马路3公里。交通便利.环境美丽。公司具备出栏5000头的发展潜力。是2010年依法注册的独资企业。公司现有员工4人。其中管理及专业技术人员1名。饲养员1人

2、。都是多年从事畜牧养殖的行家里手。二、企业概况本公司业主刘增杰具有从事十多年畜牧养殖业的实践阅历。从最初的家庭养殖起先发展到目前有肯定规模的生猪养猪场。生猪养殖从无到有。从小到大。成为在某某区有肯定影响的养殖大户。自2005年从事养殖业多年来从没间断。积累了丰富的实践阅历。某某市场客户遍及上海及某某市场和养殖业发展较好的某某省份。2010年11月5-15日通过某某市阳光工程的创业培训班学习自从事本行业起。先自学了相关的畜牧养殖学问。自2010年起多次参与了某某市农林畜牧局组织的多次培训班。2011年参与了上海养殖协会组织的畜牧养殖专业学习。系统地学习了养猪学。猪病防治。饲料配方。饲养管理。20

3、12年起又系列参与了上海农业创新协会组织的养猪创业培训班。学习了解了牲猪饲养和创业的系列学问。公司目标：1、成为带某某村农业产业结构调整、开展产业化经营的畜牧养殖示某某区；2、成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广的基地；3、成为提高生猪养殖农夫经营管理水平的技术培训基地；4、成为生猪养殖科普教化的基地;5、成为生猪养殖、销售、信息服务中心。近年来,浦某某区政府将发展生猪生产作为某某村建设的一项重要工作来抓。三、创业团队的状况某某市浦某某区好旺猪有限公司理事、董事长刘增杰，多年从事畜牧的生产与经营工作。某某市浦某某区好旺猪有限公司理事、总经理顾静凌。某某市浦某某区好旺猪有限公司理某某市场

4、部经理付先进。某某市浦某某区好旺猪有限公司理事、首席技术顾问司马腾。某某市场评估(一)目标顾客描述畜牧养殖某某某某市政府明确大力发展的农业扶持产业某某市政府重点扶持的菜蓝子工程，肉品供某某市政府主抓的重点项目之一某某市2800某某市民年消耗肉制品200万吨，猪肉产品某某市民餐桌的主耍肉品供应品种，某某市年消费生猪达1400万头，生猪养殖成为不行替代的主耍产业。特殊是自2006年以来，国内发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病，给某某某市养猪业造成严峻打击，造成养殖场生猪大量发病死亡，一些业主纷纷退出本行业竞争，某某市场供应量削减，肉价暴涨，居民吃肉难现状出现，给养殖业发展带来了新的机遇和要求。（某

5、某市场容量或本企业某某市场占有率：猪肉制品历年来是某某市民的主要副食品某某市生猪消费量达100o万头/年,加上供港生猪及外调沿某某区生猪,某某市年市场容量达1400万头，本公司发展5000头的生猪养某某市场容量中只是微乎其某某市场前景特别广袤。本公司几年来生产的生猪都是供不应求，产销率达100%,某某市场客户需提前15.40天电话订购企业生猪，产品热销于上海某某市场，一些外地客户如福建、江西等地业主也求购本企业产品（某某市场容量的改变趋势：篇二：众筹支配书篇一：众筹咖啡厅策划书商业支配书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和幻想为了一份爱的付出和赢得体验为了创建一个

6、和谐有爱的世界为了给别人也给自己创建一个实现幻想的平台我们将根据公开、公允、公正的嬉戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边沟通经营文化：产品展示与体验、项目沟通与共享、资源整合与落地。详细讲就是创建“三个平台工一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的沟通、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化沟通前沿阵地。我们策划的主题活动是将来商业领袖创业营销年度大赛。一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场沟通互助、高端求

7、职聘请、创业指导策划、行业专题询问，创投融资询问。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题须要我们帮忙解决，可以为其特地开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者须要资金，项目，须要找到志同道合的人，须要人脉，实力提升等，我们将为其特地开一个资源整合的沟通会，帮助其实现创意或项目落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念：“追逐幻想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益工为什么耍参与咖啡厅？假如你是高校生你参与的缘由如下:1：模式：这个咖啡厅是众筹模式,就是许多人一起开咖啡馆，这个模式会教会高校生在学校里就有合作抱团的思想

8、，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的幻想。2：人脉：假如一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，假如每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。干脆就是3000个人脉资源，根据5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交挚友，我想每个人都会情愿吧3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目沟通与共享、资源整合与落地，假如一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助4：实力提升层面：我们这个平台原来就有青年领袖特训营，全部参与咖啡厅建设的学生或其

9、他成员，都可以申请参与这样的训练营来提升自己的素养。5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有许多的第一手资源产品或者项目。全部的股东拥有平台全部的资源，让自己赚到钱，实现自己的幻想假如你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的缘由如下：1：除了以上的缘由外，还有以下J1.个理由2：假如我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节约更多的时间去做有结果的事情3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业4：咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合

10、作6：咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅就可以把全部的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参与咖啡厅的方式如下：1：战略合作层面，采纳易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品赐予交换，平台的产品有，场地，教练技术课程，心理询问的课程，弟子规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享2：股东层面，针对高校生，10000元/股。目前属于第一轮招募，名额只有100股。为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念全

11、部的股东投资后，还有以下选择1万元一一即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张才智人生的课程针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，第一轮只招募100人。即2万元一200张一阶段的课程和1万元的咖啡券针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募30个人，董事会成员必需5万起步投资。即5万元-=-3万元的咖啡券和500张教练技术一阶段的课程和500张才智人生的课程咖啡厅采纳公司化运营，公司结构如下一，公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；二、员工必需参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备聘请启示上要求的条件（相等条件下

12、优先）。三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时根据股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、推翻董事会决议、改选董事会。董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的方法），岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。董事会职责主耍包括：1.召集股东会；

13、执行股东会决议并向股东会报告工作；2 .确定公司经营支配和投资方案；3 .确定公司内部管理机构设置；4 .批准公司基本管理制度；5 .听取店长的工作报告并作出决议；6 .制订公司年度财务预、决算方案和利润安排方案、弥补亏损方案；7 .对公司增加或削减注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8 .聘任或解聘公司店长、职员，并确定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制：1.董事会作为公司的法定代表，不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；2 .董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；3 .股东大会的决议假如与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。监事会：监事会职责：1

14、.检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务状况；篇二：2016最新众筹项目商业支配书2016年目录一、名词释义5二、声明和承诺5三、众筹要素6四、众筹架构介绍6（一）发起人基本状况6（一）领投人基本状况7（三）新设有限合伙企业8五、项目的商业前景9（一）中国茶馆服务行业的现状9（二）仁鑫茶a舍的商业优势91.突破传统的经营模式92 .地理优势103 .供应渠道优势104 .成本优势H六、募集方案11（一）众筹模式111.众筹流程11（二）众筹对象范围121 .众筹对象范围122 .认筹对象缴款支配13（三）认筹标准13（四）认筹人回报1

15、31 .分红支配132 获赠vip金卡14（五）回购条款141.回购权的行使主体142 .回条件153 .回购价格及其确定原则15（六）回售条款151.回售权的行使主体152.回售条件153.回售价格及其确定原则15（七）认筹额度及预料募集资金总额16（八）募集资金用途16（九）本次募集有关支配171 .对认筹人名单筛选的标准和依据172 .资金超募时的对应的支配173 .出现募集中止时的应急预案184.募集期信息披露以及投后管理的基本支配18（十）认筹人的权益保障181 .江南春茶业股权质押担保192.领投人承诺193.合伙企业在中心进行托管194.盈利预料19七、本次众筹的风险揭示20（一）项目风险201. 市场风险202. 财务风险203. 经营风险20（二）认筹人适当性标准21（三）其他可能影响认筹人决策的