企业专利组合布局构建策略与专利组合维护机制.docx

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1、企业专利组合布局构建策略与专利组合维护机制1企业专利组合的构建(1)层级搭建一般而言，企业专利组合的形成是从某个技术点上专利组合的构建起先的，并以各技术点上的专利组合作为基本单元，来搭建各级的专利组合.对于某个技术点而言,与之与有关的各个技术方案所对应的专利在整体上域了该技术点的专利组合.而对于某个产品或某个校域.选择只所涉及的各个技术点的专利组合，并在各个组合中狒选与该产品的特征有关的专利，即构成该产品的专利组合.进而，围绕该产品涉及的各个产业他节，选择相应技术点专利组合中的有关专利，即构成了针对某个产业的专利组合.在每个或每级专利组合中，都可以依据的图实现的功效而相应的挖掘专利,例如，搭建

2、各个技术点的专利组合时，主要是对自身研发成果进行专利挖掘，完成对企业技术方案的基本爱护，有意地针对于潜在的技术仿照和跟随者在T全要的规避和改进方向设国专利壁垒.此外，还可以有意地针对某些竞争可能基于该方案进行的产品开发方案设置专利.(2)动态组合专利组合的组织划分并非是静态的、固化的，而是随若技术演进、产业发展和市场竞争环境的改变相应地动态调整的，以此与相应的运用目的相匹配.实现相应的功效.例如，随看旧竞争对手的;肖逝、新竞争对手的出现，针对旧竞争对手的消逝、新竞争对手的出现，针对旧竞争对手的对抗性专不悝合将失去存在的必要，而围统新竞争对手技术特点、专利分布、市场状况，企业将须要重新组织出以该

3、竞争对手为目标的对抗性专利组合.又如，随着新的地域市场开拓，企业须要针对其在该地域的产品规划、法律环境和市场竞争态势，组织能终有效爱沪企业在该地域市场自由的专利组合.再如，隐着技术的演进，一些新兴技术的产业配套和市场应用环境渐渐成熟原属于储备性专利组合中的专利格可能成为具爱护性专利组合中的成员.(3)犷充来源一般状况下，企业专利组合中的专利以对自身研发成果挖掘形成的专利为主.除此之外，还可以包括在代付开放、合作讲发中获得的具有专利权或共有专利权的专利，也可以包括通过购买、并购方式所获得的可J,以及其所在的各类企业联盟中成员彼此共享的专利.这些专利与企业自身研发成果的专利共同构成了各种专利组合.

4、(4)功效规划企业须要依据自身专利国技术竞争实力、所处产业的发展特点、市场竞争环境等确定只各个产品或技术上的专利组合的主要功效.例如，企业属于技术仿照和跟随若，且其专利尚处于初步积累阶段，其专利组咎合侧至于爱护性和防卫性；假如企业属于技术领先者，目已有肯定的专利积累量,其专利组合可以进一步更点考虑其攻击性和储备性通常来说，在企业总体的专利申谙中，爱护性的专利申谙应当占到50%左右或以上的比例，为其自己产品中的自有技术供应爱护,为了应对将来可能出现的与竞争对手之间的专利诉讼纠纷、进行交叉许可等而针对性申请的防卫/攻击性的专利所占比例可保持在10%20%之间。为了对将来的技术演进和产品发展作打算，

5、保持企业将来的竞争优势，企业一般还须要申谙10%-30%的储备性专利.2企业专利组合的结构均衡性构建专利组合，当然须要肯定的专利数量，但专利组合结构的均衡性对于该组合作用的发挥更为生要，并可以使有限的专利比掘和申请资源的投入获得最佳的回报，结构均衡的专利组合，首先要完整地覆盖企业的核心技术、各类产品和各市场地域，并适当地滚孟潜在的替代技术,新兴应用领域、新兴市场，此外还须要照盖竞争对手的部分技术、产品和市场；在各个组合之间的数量规模的对比上，要例至于爱护对企业利润实现其主要支撑作用的技术、产品、和市场地域,并侧重针对最可能发动专利诉讼、对企业带来的可能损害最大的主用竞争对手的防卫性组合，以及侧

6、重关注将来可能引发产业升级、市场竞争格局改变的技术的储备性专利组合.此外，各个技术，产品和地域上的哥I圈合的数置配置，还要与产业中类似市埸规模和技术水平的企业的相近，并足以和竞争对手之间形成抗衡。(1)产品层级.在企业各个产品的专利组合中，可以依据不同产品对企业的利润贡献程度和市场成长性，确定专利姐合结构上的产品重心.其中，在各专利组合的数量规模配S1.t,应偏至于利润贡献程度大或市场成长性好的产品,例如，具有高附加值.处于市场上升期的产品，具备较大的市场份额、处于市场成熟期的产品.此外，对于尚未引起市场关注，将来可能有较大增长性的产品的专利的专利组合，比如市场反应良好的试验性产品，也须要保持

7、肯定的数贵规模.在各类产品的专利组合中，依据企业和竞争对手的技术对比状况，确定不同组合类型。其中，在同一产品方案中，企业和竞争对手实力相当、各具特色的，或者企业具备技术优势的，专利组合须要以爱护型为主，井具铸肯定的对抗功能；企业便于跟随型、产品的核心技术为对方所驾驭的，企业须要以防卫型为主.另外，在圭技术发展快速.升级换代时间短、竞争格局改变较快的产业中，企业须要特别关注构建储备型专利组合.(2)技术层级在各产品的技术层级上，专利组合应至少涵盖产业共性技术点、对产品主要性能的实现起到限制或支撑作用的技术点以及其他一些包含企业主要创新成果的技术点.在产业共性技术点、对产品主要性能的实现起到跟制或

8、支撑作用的技术点上，尽量构建受沪型的专利组合，至少是防卫型的专不悝合，并注意储备型专利组合的恂建.而在其他的拘技术点中，各专利组合的数量规模配置上，应偏重于企业通过自身技术创新成果提升产品某方面的性能或扩展某些功能而使得产品可以在同类产品的竞争中具备差异化特征的技术点上，并且以爱护型的为主，这其中又应当重点关注对该产品带来较高附加值的技术点.此外，还可能须要注意在一些对方薄弱的技术点上形成攻击性的专不阅合.(3)地域分布在地域分布上，可以结合不同地域对企业的利润贡献程度、市场成长性以及竞争环确定专利组合令结构上的地域垂心.其中，在各专利组合檄S规模配置上，应偏重于对企业利润贡献程度大、市场成长

9、性好、竞争环境激烈的地域例如企业的本土市场、生要的海外市场以及被业内普遍看好的新兴市场、企业的技术和产品特色适应当地的特殊需求的市场地域等.在这其中，又以竞争环境较为激烈，专利法律体系较为完备的市场为重.在企业的本土市场和已占搪肯定市场规模的i励卜市场中,专利组合以爱沪型为并针对各市场地域的竞争对手特点制定相应的对抗型专不阅合，同时兼顾储备型.在市场需求刚刚启动、市场竞争格局尚未完全形成的地域,专利组合以爱护型和储备型为主.3专利组合的维护专利组合，并非一个静止的专利集群，而是一个动态的价值组合体和功效组合体，须要企业有意地进行维护,专利组合维护的内容主要包括数量上的补充、专利组合内容上的更替

10、和结构的调整.在数量上，专利组合应随若企业技术创新成果的累积、产品种类的培多、市场份额的扩大以及竞争形势的加剧而不断扩充其整体规模，以持续续保持其覆盖范围的完整性强化爱沪力度，提高专利厢公中的对抗实力.在内容和结构上，专利姐合应即褥适应企业规划、技术演进、市场需求和竞争环境的改变来谓整各层级专利组合的结构无心。对某些组合进行解散或重构，为各个专利更新划定属性，并因此风帆补充新的专利，以及将一些对企业而言失去爱护、对抗或储备功效的专利从组合中剔除.剔除的专利则可以通过出让或许可方式获得收益，也可以通过放弃专利;方式削减专利维持的转投入.1 .依据产品的更新随着一些产品的更新换代的停滞、仿制者和跟

11、随者的大量进人、利润的降低，这些产品的专利组合主要以维持现有规模和现有专利的有效性为主；对组合中的部分专利可以进行转让、许可，也可以将某些关联产品的组合进行合并，便于管理.成为新的利润贡献点的产品和新的市场竞争点的产品应加大组合的规模.并且，不断补充持续性专利和替代专利，维持组合中基础专利的数量和有效性，大量扩大互补性专利、竞争性专利、支控性专利的数量.2 .依据技术的演进随若技术的演进，一些技术会在现有产品中失去应用价值，一些技术还处于持续的优化改进中，而一些技术则在不额扩展着只应用的领域.对于在现有产品中失去应用价值的技术，可以为其找寻新的应用对象，并依据发新的应用对会对专利组合进行重构.

12、其中，原组合中与新的应用领域不相关的专利，企业考虑选择放弃或者转让、许可.对于持续优化改进的技术，应变点针对其改进和优化方向，在组合中补充相应的专利；原组合中与优化、改进方向相左的专利可以放弃或者转让、许可，或者为其找寻新的应用对象.对于不断扩展应用的领域的技术，则须要围绕其扩展的应用对象，在原有组合基础上用帆构建性的专利组合,并补充该技术在新校域应用时的产生的各类解决方案和相关支撑技术的专利.3 .依据竞争环境的改变随着产业的发展和市场竞争格局的改变，一些新的竞争对手会出现，而一些原有的竞争对手可能会成为企业的联盟伙伴或者退出该领域.此外，隐若新兴市场的出现和成长，企业的歪要市场地域也在发生看改变.对于联盟伙伴，针对其构建的专利组合可以通过交叉许可方式接蓿发挥作用.对于退出的竞争对手其专利组合相应地被解散其中的专利可纳入以新的竞争对手为对象的专利组合中.围统新的竞争对手，则须要围绕其技术特点和主要产品和市场地域，从原有的专利中选择能够对其起到防卫或攻击作用的专利，构建防卫型或攻击型专利组合，并刚好通过挖掘补充相应的专利。随着新兴市场的出现，口成长,围绕这些地区的主要投入的技术、产品和主要竞争对手，专利组合的数量规模要相应地加强；对于已经退出的市场，则可以考虑放弃或者转让、许可相应的专利.