仓管员工作鉴定.docx

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1、仓管员工作鉴定仓管员工作鉴定（通用8篇）仓管员工作鉴定篇1新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名一仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、工作回顾及感想自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作

2、方法，在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现己基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰精确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库细致细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的

3、一个长期基础工作。五、细致做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格依据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深化细致，须要接着努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简洁，微观驾驭还需下大力气。3、在购买量和配货量都较大的情景下，仓库简洁短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20_年工作支配1、接着加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货情景。更加全面的

4、了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，刚好处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。4、细致完成领导支配的其他工作。新的一年，也是一个新的起先，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自我应有的努力。仓管员工作鉴定篇2岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中_物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮忙下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进

5、行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正的。一、内部管理：1、在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，细致协调入库及精确刚好入库。3、物资发放，能细致执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要细致收集数据，合理编制，以自我最大本领为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，刚好除理烂袋，依据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。二、遵纪遵守法律：加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素

6、，进取遵守仓库管理纪律，听从上级支配。三、贸易平安：加强平安仓储宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。1、保税区领导时常来公司检查，很少有平安隐患，假如有些小的问题也能够刚好解决，把隐患扼杀到摇篮里。2、做好员工的平安生产培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。3、公司领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律本领。4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、礼貌生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。经过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了

7、抓好平安工作的扎实基础。四、岗位职责：1、产品品质的保证工作即必须要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。依据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作的。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数依据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导每一天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配的。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作的。4、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂

8、产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。5、做好下属人员的支配工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。6、做好仓库的整理工作此刻的企业大都要求自我能到达5S标准,虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自我的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，

9、另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把职责落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每一天下班之前用上非常钟来清理自我的职责区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做,事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。7、反思工作解决问题持续改善每一天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨日工作中的失误，找出缘由，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中发觉了什么问题，利的表扬,弊的丢弃，以便扬

10、长避短。一个工厂的前进过程也能够说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改善的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改善，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反复的，持续的改善，我们的公司自会蒸蒸日上。困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立平安生产职责重于泰山的思想观念,充分发挥各方面的进取性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管的平安生产工作格局，进一步落实平安生产的规章制度与各项措施、健全平安生产的宣扬、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制，把公司的平安生产管理工作再上一个新台

11、阶。仓管员工作鉴定篇3回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首20_1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的客户，又是为客户供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细微环节的要求，给我们一个机会还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门坚持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库刚好记帐

12、，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别情景须经有关领导签批。做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20_年改善这一现状。3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的干净。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，20_年将重新进行规划。4、进取协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。进取协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏盘盈的处理及调帐工作，保证库

13、存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每一天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。二、展望20_在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20_年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20_年工作支配和工作目标：1、加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。（2）在原先的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为

14、各部门物料运用管理供应参考依据。细致执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本限制基础工作的协作，合理运用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。2、加强限制基础工作。本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定能够把公司成本降到最低点，给公司制造更大的效益。（2）按规定时间对各部门物料进行盘点，刚好核算出各部门所运用物料情景。进取协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。仓管员工作鉴定5新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了许多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的

15、工作的总结如下：一、工作回顾（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。我是20_年_月_日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了必需驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺当完成仓库100票入仓的系统操作;完成仓库出入库流程图绘制;组织员工进行系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样情景

16、，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。（二）对本职工作的相识1、对仓库的相识：熟识_、_仓库基本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的相识：熟识仓库的进出库操作流程和系统流程、_仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等；3、对管理的相识：较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节俭;人员支配等；4、对职责的相识：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。二、几点粗浅体会（一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务