仓库整体搬迁方案.docx

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1、仓库搬迁整体方案【草案】搬迁时间：暂定11月31日日期：2016年11月8日书目1、前言22、成立撤迁小组23、搬迁前的打算24、搬迁时间方案35、物料搬迁的依次36、搬迁实施流程37、搬迁留意事项38、搬迁人员名单3仓库搬迁是仓储物流部上半年的项重要工作，依据公司领导的有关要求，必需保质保埴按时完成，为保障仓库物料的顺当搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的平安，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。一、成立搬迁工作组总指挥：副总指挥：数据统计：职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。I.搬迁组：职责：1）打包、出货：负责

2、将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运输至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。3）上架，将摆放好的货品，按品类入库到对应的货位。4）每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放,上架全面监控组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。2 .后勤保障组组长:职责：负责打算作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。负贡搬运现场的茶水供应与发放工作。3 .现场监控与平安组组长：（新仓）、（旧仓）职责：负贲搬运现场的协调和平安指示工作。二搬迁前

3、的打算1 .搬运工具打匏：集装箱拖车10台（预料），4.2M平板车5辆（预料）拉伸膜50卷装卸托盘300PCS需外借搬运工具、耗材：升降又车2台作业工具安排：旧仓库手动叉车4台、升降叉车1台、手推车5辆新仓库手动叉车4台，升降叉车1台、手推车5辆2 .与其他部门、商品部门协作的打算：1） .提前与选购中心（供应商）沟通，仓库拂迁期间尽量担心排送货，紧急物料除外。2） .提前对各门店的铺货故隙，确保各门店能够正常销售。3）因各部门在仓库搬迁期间须要抽调人员参与搬迁，请各部门合理支配工作，确保参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。3库房标记打算:1） .将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人

4、员识别。2） .编写库位（大类、小类都需编写），便利外来人员识别和工作人员授放、发放工作，不须要进行编号。后期跟进物料与存Ift的多少合理进行调整。4.物料标示、库房标示的打算：切搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换，需提的做好相应工作。2）新库房因库容库位是经过周密支配，必需严密支配各物料的仓储面枳，并做好明确标示。5确定参与搬迁人员，并提前进行通知。三、搬迁时间方案（I）集中搬迁，依据货品库容状况大致须要io天完成。优点：统一搬迁耗时少O缺点：仓库后期整理耗时较长，搬仓物料不能正常运转，搬仓人员需求较大（2）分批搬迁，依据货品库容状况大致须要20天完成,。优点：搬迁有序进行，

5、各个环节能够按率操作，物料能够正常运转，人员需求趋于合理缺点：搬迁耗时较长。四、搬迁物料依次16Q4全部货品，电商仓-13-16年服装（16Q4除外-13-16年鞋（16Q4除外）一一老款配件-各种仓库物料道具仓库器架因是单独仓库不受影响，可由终端建设部H行支配五.搬迁实施流程1 .为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于投放识别；对行进线进行标示，避开空间拥挤、通道堵塞。由副总指挥提的一天完成张贴和标示工作。2 .搬迁小组和物料对应支配1 ).全部参与小组搬迁的人员必需在组长的支配穴进行工作。2h搬迁过程须要快速、方序，各小组严格尊守搬迁指挥组的统一支配。3)依据搬迁依次，由各小组组长

6、眼制小组的搬迁进度和人员休息。明.对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。51搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。六、留意事项1.整个搬迁过程需留意作业平安，必需规范操作，按要求操作叉车(最好是娴熟人员)。2 .留意在搬运过程中的物料散落，如出现必需与时整理收集。3 .全部物料必需按副总指挥的要求摆放在指定位置，不得随意摆放，给后期整理和盘点工作带来困扰。七、风险限制1提前做好物料发放工作，确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放,给各相关商品部门工作带来不便。2搬迁过程中各小组必需听从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，漫防出现混乱局面，造成物料混乱，遗失，搬迁迟缓等状况出现.3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与平安组监控各项平安事宜，与时发觉与时订正，对不规范的搬迁行为，担心全的义车操作现象，不能与时改正的，即时调换人员进行搬迁。4全部参与搬迁车辆，随车必需配备押车人员（公司内部人员）。5.全员留意搬迁现场的人身平安、财产平安。全员意识，全员防患。八参与搬迁人员名单