Q公司财务战略分析与应用.docx

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1、Q公司财务战略分析与酶引言现代商业环境变化速度加剧，基于环境及竞争对手变化，公司在不同阶段实施不同的发展战略：1998年之前为自然增长阶段；1998-2002年为快速扩张阶段；2002-2006年为内部整合阶段：2006-2014年为整合与扩张并举阶段；2014年到目前为止实行能力支撑品牌带动下的发展战略，堪于此，管理会计的作用凸显出来，通过战略环境分析制定相关财务战略，对公司发展导向起到引领作用，为公司可持续健康发展助力。一、战略环境分析可以看出Q公司存在较大的溢价空间,需进一步推进产品结构升级，提升产品附加值。（四）内部经营分析Q公司的内部经营分析主要包括对公司盈利能力分析、故略产品价格地

2、分析、营运能力分析以及资本结构等方面的分析。首先，通过盈利能力分析来发现历年来公司经营方面存在的问题和取得的成绩，如公司目前主营业务利润占比持续上升,且干开酒主营业务利润也持续上升，但与历史城好水平仍有差距。而通过分析公司战略产品的价格链，来发现其边际贡献出现问题的区域，分析是系统性问题还是区域性的问题.其次，通过营业能力分析可以发现Q公司营运效率持续优化，现金周期呈现持续下降态势。以201&2021年财务职能战略为例，截至2021年12月，公司现金周期23天，达到历史最低水平.其中，存货周转天数42天，同比缩短1天，减少资金占用07亿元；应付账款周转天数为67天，同比延长2天，减少资金占用0

3、.6亿元;两项合计减少资金占用1.3亿元,按照一年期贷歙利率4.35%计算，为公司节省资金成本562万元。最后，分析公司历年资本结构，可以发现Q公司流动资产结构持续优化，存货占用显著下降，存货比应持续下降，说明公司存货管理水平提升。资本结构更趋平衡，自有资金积累比盎上升，无息负债比武上升，说明公司信用融资能力持续提升。自有资金积累比重大幅上升，资本结构和财务状况稳他，财务风险低。（五）SWOT分析综合以上分析，板后对Q公司进行SWOT分析，分别从机会、挑战、优势、劣势四个角度对公司目前的情况进行全面剖析。1.Q公司目前存在的机会主要是，公司仍有产品结构优化和提价空间，调结构、调价格战略有利于提

4、升盈利能力，主营业务利刑在目前改善基础上仍有提升机会:政府财政支持力度有加大的可能,减仍降稹政策有利于降低公司梭费成本;促销费用管理效果显现，投入产出效果有持续改善的空间：金融政策改革与利率上升空间有利于提升公司资金收益。2 .目前公司面临的主要挑战是，与主要对手比，公司近几年产品溢价效果有差距：与主要对手比，数一数二指标逐渐减少，领先优势受到挑战，销量、收入均被X公司超越：如何有效利用多余的资金，寻求更有效的投资机会，提升资金收益率：PP1.上涨幅度明显，原材物料成本特别是包装材料上涨对利润产生较大影响。3 .公司1前具有的优势主要有,运营效率处于行业领先水平:资本结构优化、财务状况更趋稳健

5、：充足的资金存城可满足公司未来发展需要：中高端产品结构具有一定优势，需巩固提升俏量。4 .公司目前主要的劣势是，产能过剩，固定资产效率下降，固定成本负担市：部分主力产品的边际贡献率偏低，与产品定位、价格定位和盈利定位不相匹配:听装产品增速慢于主要对手：在市场终端精细化、销售业务信息化管理方面与对手存在差距。二、Q公司的财务战略（一）盈利战略盈利战略是指企业处于产品市场发展的成熟阶段时采取的战略:在产品市场发展的成熟阶段企业应将经营的注意力从增长率转向获利能力。从历年经营结果来看，公司盈利能力持续提升，主苜业务盈利能力优化，且金融收益也持续提升，金融活动为经营活动提供了资源和支撑，促进主业发展。

6、未来的重点是提升销售盈利能力，提升主业回报率。（二）营运资金管理战略个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务战略的重要组成部分。仃效的营运资金管理有利于降低经营资产占用、提高运营效率、提升资金收益。公司实行积极的营运资本管理政策，公司的经营性流动资产占用低（库存、应收），营运效率领先：而经营性流动负债高（应付），体现良好的商业信用：营运效率行业领先：经营营运资本需求持续下降，经营性流动资产下降，经营性流动负债上升。未来的重点是持续保持和优化运营效率。（三）投资战略Q公司实行与发展需求和能力匹配的投资策略，公司的长期投资主要利用长期资本（权益与长期经营负债）

7、，长期资本大于长期资产，不存在短贷长投，不存在用长期债务进行投资，充分利用政府补贴支持投资。良好的投资战略与管理、充足的资源配置有力支持了Q公司快速扩张和发屣。（四）融资战略Q公司实行稳健的资本结构与融资策略，公司的流勖性充足，2021年金融资产108亿，其中货市资金98亿，有力支持未来投资与经营需求，提升资金收益。公司资本结构稳健，金融资产持续上升，流动性充足。财务杠杆低，降低资金成本与风险。留存收益稳定提升，支持可持续增长。（五）分配战略Q公司实行相对槎定的股利政策，一般是根据净利湖的一定比例进行分配。公司具有充足的经营活动现金流，主要来源于盈利贡献和营运资金管理贡献两方面。而且公司具有充足的自由现金流，支持现金股利。1.要在资本市场上现造企业的良好财务形象，稳定股价、避免企业股价的大起大落：2.保留一定的利涧作为内部资金的来源，夯实企业实力，并不断扩充企业的资本金。三、财务战略应用效果通过制定和实施财务战略，以财务独特的思维理念与分析工具，使财务战略表现出不同于公司其他故略的特性，通过决策分析，识别公司在财务业