人事行政工作待交接的清单(标准版).docx

上传人:王** 文档编号:1635768 上传时间:2024-11-25 格式:DOCX 页数:3 大小:9.67KB
下载 相关 举报
人事行政工作待交接的清单(标准版).docx_第1页
第1页 / 共3页
人事行政工作待交接的清单(标准版).docx_第2页
第2页 / 共3页
人事行政工作待交接的清单(标准版).docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人事行政工作待交接的清单(标准版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事行政工作待交接的清单(标准版).docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、人事行政工作需交接的清单I一:人力资源管理(一)、人事方面:1、招聘:目前需要招聘的职位,招聘方式,招聘流程(人才储备)2、转正的手续和流程3、晋升的手续和流程4、离职手续和流程“离职交接清单表”?(二)、员工档案管理1、入职表2、合同3、银行卡号、或复印件?4、转正表5、离职档案(三)、绩效1、绩效考勤“淘宝、晚班。”2、迟到、旷工等处理3、请假办理手续4、加班情况5、外出申请(四)、其他1、通常培训的项目、对象、讲解人。2、劳动保护3、薪酬管理二、行政管理1、办公用品的采购、分发?2、口常办公用品及其他物品的管理、钥匙3、固定资产的盘点、管理3、车辆申请(安排车辆)?4、名片印制:流程、制

2、作方式、模板5、公司QQ管理、管理人员更改6、会议组织:日会、周会、月会、季度三、其他1、办公用品保修2、合作比较密切的“采购、维修等店铺人事行政工作待交接清单总结在人力费源管理方面,人事行政工作涵蓬了多个关健领域,确保公司人员流动与管埋的顺畅进行。首先,招聘工作是说中之当前需明确待招聘的职位,如软件开发工程师、市场斡销夕员等,并规划采用线上招聃平台、校园招聃及内部推荐等多种招聘方式。招聘流程需细致规划,包括简历筛选、面试安排、背母调吉及录用通知等环节J以构建有效的人才储备体系.此外,员工从试用期到正式转正,再到晋升与离职,每一步秘而遵循既定的手续与流程,确保人”变动的合规性与高效性。例如,转

3、正流程可能包括员工自评、部门评价、HR审核及管理层审批等多个环节,而离职则需埴耳离职交接清单表,确保工作交接的完整性与准确性.员_1.档案包埋是人力资源管理的男一於要工作,它涵靛了入职表、劳动合同、银行卡信息、转正表及离职档案等关键文件。这些档案不仅记录了员工的个人信息与工作羟历,更是公司法律合规与人力资源管理的基石。因此,需建立完善的档案管理制度,确保档案的完整性、保密性与可追溯性.绩效管埋是激发员工潜能、提升JS作效率的关迸手段.人事行政部门福负责缄效考勤的管理,包括11常考勤记录、迟到旷工处理及请假加班审批等,同时,还需定期组织绩效评估,根据员工的工作表现给予相应的奖励或改进隹议.此外,

4、为提升员工技能与职业素养.还需定期举办各类培训项目.如新员工入职培训、专业技能提升班及领导力发展课程等,以满足不同层级员工的学习福求.在行政管理方面,人“行政部门同样承担着JR要职行,首先,需负货办公用品的采购与分发工作,确保各部门日常办公的地利进行。同时,还需时办公用品及其他物品进行妥善管理.包括定期盘点、维护与报废处理.固定资产的管理同样不容忽视.需建立详细的资产台账,定期进行盘点与核查,确保公司资产的安全与完整.车纳申请与安排也是行政管理工作的一部分,制根据公司用车需求制定合理的车辆调度计划,确保车辆资源的有效利用“此外,名片卬制、公司QQ管理.及会议加织等工作也需人事行政部门负责.名片

5、印制需遵循公司统一的模板与流程,确保名片信息的准确性与规范性.公司QQ管理则前定期更新管理人员信息,确保沟通案道的畅通无阻,会议阻织则需根据会议类型与规模制定详细的会议计划,包括会议议程、蓼会人员名单及会议资料准缶等,以确保会议的顺利进行。除上述工作外,人事行政部门还需关注办公用品保修、合作店铺维护等细节问题.办公用从保修滞建立快速响应机制,确保员工在使用过程中遇到何时时能够得到及时解决.1.1.时,还需与采购、维佟等合作店铺保持密切联系,建立长期稳定的合作关系,以获取更优质的服务与价格优势,综上所述,人事行政工作待交接清单涵益了人力资源管理与行政管理的多个方面,每一项工作都需细致入微、产篷规范,通过明确交接内容与流程,可以确保人事行政部门工作的连续性与桓定性,为公司的发展提供有力的人力资源与行政支持.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 人事档案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!