保安经理述职报告15篇.docx

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1、保安经理述职报告15篇保安经理述职报告1各位领导及同仁：大家好！“兔往龙来，新旧交替”，我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新跨进20某某年.我是保安部经理某某，在这新年之际，我代表全体安保职m向在坐的各位领导及同仁说声：大家新年好！在过往的年里，我们安保部全体员工为把太航西楼创建为个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作，积极配合一线同仁，担“治安、消防之萤任”，尽“保驾护航之职货”，带领保安职员强化服务意识，行于服务细节，专心极致，立足r“形象大使”的岗位上认真作为，尽心尽职，取得/领导、同仁及客户认可，现向大家作一汇报。绩效为目标，作为是标尺（一）消防工作重中之重，命系你、我、他1、务实消防组织建

2、设：根据消防法规的明文规定和消防部分的严格要求，在酒店领导对消防工作的夷视与支持下，本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后，更加严格要求，于上半年酒店消防组织建设调剂的基础上，根据消防部分今年II月份提出的深化五大，消除隐患，之规定，对“消防组织机构”又做r进一步落实，更加明确化、实用化、公然化，井公众于酒店大厅，方便于酒店员工和客户们的了解与监视。2、务实消防档案的健全落实于20某某年10月份，消防部分召开会议，要求对消防工作明细化并分类回口建立档案，分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交某某某制、消防建筑图标，消防培训资料等六项建档管理制度，要求文字、电子两重备查

3、，必须做到谁主管谁负货”，“谁负货谁签字”的原则。严厉认真、切实将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，贡任明确，未端有果。3、务实对消防设施的严格管理制度消防部分在全市掀起“深进五大，消除随患”的全员活动，我店枳极配合检查指导，按消防部分的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火罂、应急灯、安全唆使标志、闭门器等进行全面维修与补充。4、务实消防知识培训的实战建设根据消防“四个能力”的实战要求，我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。特别对安保队伍本身建设加大力度，并将消防知识培训、治安维护职贡、酒店住房散布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周边情况等内容编制学习资料.在每月1号的会上组织学

4、习引导他们对绩效理念的接受能力，明确本身形象大使的岗位，时刻牢记“心中有目标，肩上有重任”。今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260人次，进行消防知识考核260人次，针对消防专麴观看消防音像视频达260人次，平时工作中不定期的对各部分员工“四个能力”熟背与理解进行抽查达360人次，对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达洸0人次等，从而进步了员工们的消防意识，知道消防工作的重要性，学会了扑救低级火灾的专业流程，正确使用灭火罂，报警的基本方法，1、历史教训，警钟长叫：自本酒店被评选为“省优、市优三星酒店，机关会议和出差定点饭店，“五叶”环境酒店，消防“双星”达标单位，某

5、某某治安重点单位等荣誉和资格后，更加体现上级领导对本酒店的高度亚视和严格要求。由于往年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够，制度不全，曾发生婚宴欺腑礼金，客人物品被盗，总台遭受蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生，引发领导的尚度重视，我们对安保工作进行全面整治，针对案例分析，采取果断措施，定出切实可行的具体实施办法，杜尽了恶行事件的重演,取得了突破性的好成绩！2、尽心作为，枕戈待旦，成效明显:针对发生案例，结合酒店实况，遵照领导要求，组织全体保安职员认真学习，进步熟悉，加强而度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，利用监控观全景，巡查到现场，提示面对面，并张贴“温馨提示”标牌，做到

6、“硬件辅助，软件主动”专人负贡日记录，月总结、行流程、重结果，不给犯法份子可乘之机。保安经理述职报告2我从去年的培训到现在，在某某已有十一个月时间，在上级领导的指导和全体保安队员努力、以及酒店全体同事大力支持卜.，保安部的整体工作走向了正轨.同时，我也学到/不少其它地方学不到的经脸“我认为，一流的企业就必须要有一流的管理和绝对服从意识。在管理上，我对每名保安员的要求都十分严格，在酒店里，我们始终坚持工作全员上，那里需要就去那里，努力做好后勤保障工作.同时，我们始终坚定一个信念，那就是酒店的利益高于我们自1.1.的利益，没有酒店就没有我们。所以我们在执行公司的各项制度时，由于方法的欠妥和在座的各

7、位同事发生了些不愉快，在这里我真.诚希望你们能够理解与原谅。不管我还能在这个岗位工作多久，不管明天我还会不会在这里，我都会始终坚持这个原则。在今后的工作当中，我们会不断完善自己，提高自己。从开业到现今，保安部虽然取得了一些的成绩，但与公司的要求还相差很远。我们在今后的工作中将不断提高各项素质，完成公司下达的各项任务。现在工作中存在的问翘，在安全消防上，我觉得全m的安全消防意识薄弱，保安整体素质有待提高，保安内部防范措施有待加强。在酒店员工衣物丢失事件中，使我感触很深，因为没有帮他们找回。作为我个保安部主管，我感到非常惭愧，同时也说明一个问题，在我们某某纯洁的员工队伍中，还存在极其个别道德品质极

8、差的人，也充分体现了员工集体防范意识薄弱。下步工作计划，总结过去的经验，提高保安队伍的综合素质，用九月一个月时间，搞好内部整顿，加强各区域的安全巡逻和防能措施，组织成立安全联防小组。回首走过的历程总算是经历/风风雨雨，急之，我们在今后的工作当中，还是希望能得到各位领导的指导和楮助，能得到在座各位同事的理解和支持。保安经理述职报告3转眼已在农行度过一个年头,我虽是一名普通的保安员，但在我心中，支行就是我的家，领导是我的家长，行里的职工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我耍精心守护我的家，使它在安全的环境中茁壮成长.我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫农行、守卫我家”的货任重大。银行安全

9、保卫是项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没仃因此而胆怯、畏惧。有人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。随着农行安全保卫工作的不断开展，我经常思索：如何才能更进步地做好安全防范工作，如何提高我们保支人员的自身的素质和工作能力!现总结如下：一立足本职工作，处理好每项任务20某某年3月我来到农行中台分理处直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助狼行及日常消机,接送库的保卫任务,记

10、得刚到农行时,为了能快速进入现色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习农行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向有关人员及老同志请教.在大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后钛默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教，为提高自己的工作能力和服务水平，在平时工作中,我学会了用实,勤奋，务实，兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。矗得了许多客户的好评.二勤学苦练、强化臼身素质无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成长。虽然每大都是第一个上班、最后一个下班，认真履行保更人员职贡，但我我深知，作为银行的保卫人员，平时接触现金的机

11、会多，所以必须具备较高的个人综合素质，否则就容易出问题，而只有不断强化自身的综合素侦和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。俗话说的好：“打铁还得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我经常会认真的学习些政治理论、专业技能和法律法规方面的知识，以便能更好地服务与农行，服务于顾客。三自动自发自律自己的事自己办.想，想别人之前:做，做别人没有做的。我深知要时刻牢记保卫职贪，保持严遂自律的工作作风和兴活作风，给大家营造一个健康的工作气斑。纵观年的工作，客观的自我剖析，我也存在许多不足之处，有请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。最后我想说：安全员任重于泰山，

12、我的岗位虽然很平凡，但为了“守卫农行，守护我的家”.愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去，未来我招一如既往地做好自己的本职工作，更加严格要求臼己，为农行贡献自己的微薄之力！保安经理述职报告4坤敬的各位领导同事们：您们好！20某某年上半年安全保洁部在酒店各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他兄弟部门的配合卜.，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，初步完成/酒店各项安全保B、Pa保洁工作以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在些不足之处，现将上半年来的工作做以，以便扬长避短

13、，继往开来为下半年工作打下坚实的基础.一、安全保卫工作。1治安安全酒店安全是集团公司经营最基本的保证，与集团公司的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照公司制度抓好检查工作，每天雷打不动对于酒店重婆设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故“为确保酒店安全，部门制定了一系列工作计划。我部对于员工明确职资，从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，确定安全工作重点区域，从每个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态.在维持酒店秩序方面，部门先从门口车辆停放开始，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为公司的经营营造了良好的外部环境。再在内部加

14、大巡杳力度对闲杂人员、可疑人员及时就问跟踪、清理，逐步改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，未发生治安刑事案件,确保/酒店的正常经营.2消防安全安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本若董事长提出的“预防为主”的思想，确定部门经理是部门安全第一方任人。每周组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年4月份对东来厥店的灭火器材进行了年检及加压维护，组织员工进行消防灭火演练。积极开开隐患排查，危险源找到，隐患及时排除了，使灾害消除在萌芽状态。由于做了细致防控工作，上半年酒

15、店消防安全状况良好，未发生消防安全事故.二、提高队员素质，做好培训工作。为了建设支高素质的保安队伍，配合各部做好对客服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使集团企业文化深入人心。让员工知道如何对客服务：再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使分工融入酒店，员工的素质和专业技能都有r一定的提高.由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，是酒店的第道靓丽风景线，保安必须有高素J贞的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多地路。对客人的意见及时反馈给公司领导。半年来保安部在执行职责

16、同时，对宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人表扬。我们把服务做为对客工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，使员工们明白服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起r重要作用.三、日常工作作为集团公司的个职能部门在酒店我们还承担着些日常工作。区域R生保持保安部承担着酒店外围区域卫生的清理保持工作，我们的员工始终如一的默默地在做着这工作。这也是不简单的，记得有人说过能把不简单的事情长期的做下去就是不简单，我觉得我们的员工就是不简单，因为我们就是把简单的事情长期的在做。四工作中存在的缺点和不足在上半年，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结上半年来工作有以下几点不足：