供销社主任述职报告.docx

《供销社主任述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社主任述职报告.docx（11页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、供销社主任述职报告卜.面，聘才网小编为您供应供销社主任述职报告范文两篇。欢迎广阔读者参考借鉴：报告一20XX年，是我供销社强化为农服务，转变职能，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委、县政府和上级联社的正确领导卜.，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成果。现将年度工作报告如下：一，仔细学习，更新学问，变更观念，提高驾驭供销社工作的执政实力一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，须要不得地总结和探究，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务学问，法律学问，市场营销等，

2、特殊是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地阅历，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。年还先后参与了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员学问培训和考试，四五普法学问考试，通过学习，使自身的相识水平和工作思维都发生变更，为全盘驾驭指导供销社工作莫定r基解二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推动供销社工作再上台（一）理清思路，转变职能，落实任务，增加系统员匚工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，仔细分析探讨供销社接着改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必需坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，

3、从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推动大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。在年初，县联社依据全系统的工作实际，结合上面的支配，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺当完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订r年度目标责任书，并交纳r年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，答订机关科室目标费任书，企业和科室人员的年终考核与年终感奖挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增加。（二）细心组织，扎实工作，强力推动农村专业合作经济组织快速发展今年也是大英供销社

4、系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心1.作，集中力气，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社特地成立了五个工作组,组建r合作经济办公室，落实专职工作人员，明确/职贡和任务，深化全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣扬资料XX份,制发合作经济简报10期，干脆到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想相识渐渐深化人心，为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才

5、优势，为农村专合组织发展供应助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织供应资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织实惠供应棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，支配生产技术人员70余人次为农夫供应配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题：三是多种形式组建专合组织，依据当地产业实际状况，县联社因地制宜，组建了棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养免为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社

6、。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以与优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业主动参与专合组织的产品销售。年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，先子的品种改良和市场营销问题：引进四川省棉麻公司到大英干脆与专合组织联结，年，除专合组织自身能够带售的外，通过供销社的渠道俏售已经占到轧（三）适应市场，转变观念，复原和发展供销社传统购销业务网络体系;传统业务既是供销社为农服务的依托和基础，也

7、是供销社自身发展的须要C因此，在主动发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理峡渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到肯定程度的第原和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点：引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，细心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动/我县棉花生产的发展。在收购中，便利棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的状况下，供俏社多方筹集资金，保证了棉花收购C以开门开放办社，

8、重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，主动开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90$,玉丰，天保等乡镇已占100K在开展传统业务的基础上，供错社实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购600吨。（四）全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。依据县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强领导落实责任,把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员：利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣扬，介绍大英，通过干部职工的共同努力，胜

9、利地引进了亿家能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业，超额完成r任务.主动做好项目储饴工作对棉花，花椒生产主动进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引进的企业仔细做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深化企业，为企业解决，协调资金，技术，市场等问题，保障引进企业再大英健康发展。（五）立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供精社管理是保证科学工作顺当进行的必要条件。I,进步强化资产费金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统一管理，严格依据“公开，公允，公正”原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失

10、;对资金实行一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供倘社发展和改革遗留问题的处理;2,厉行节约，严格费用开支，切从节约动身。款待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决限制接待标准，全年款待费大幅度下降。3,主动做好剩余股金的常常性兑付，在资金特别困难的状况卜.，保证了股金的兑付;4,加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，平安保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。三，加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开展在供销社1：作职能发生调整充溢之后，为三农服务I：作面临新的变更，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工作，为供销社系统

11、三个文明建设作出努力。一是转变作风，深化调查探讨，在春节后，通过调杳，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专题调研，并就大英县农资供应与存在问题向县政府起草紧急报告，引起政府重视，为解决全县农业生产所需与早筹划，与时的防止了年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应惊慌的冲突。帮助县政协深化乡镇就全县农村专合组织发展状况进行调研，并形成调研报告，为全县专合组织规划发展供应依据；二是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干部职工不顾炎天暑热，亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设，加强离退休党员管理，关切他们的生活，定期开展组织生活，使他们离岗不离党。总之，20XX年，全县供销社系统立足抓发展，

12、建专合组织，在为农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社自身经营的同时，又促进J大英农业产业化经营的发展，使供销社全面工作迈上了新的台阶。报告二依据市委的统一部署和要求，现将20XX年度本人一年来的思想工作状况作-汇报，敬请指责指正。一、加强学习，全面提升自身综合素养。为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素养和服务于市社中心匚作的实力，一年中，我时刻不忘加强学习。一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六大精神，深化领悟“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增加自己的责任感和使命感，坚决r志向信念、清楚了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加

13、强业务学问学习。一年来，仔细学习r社会主义市场经济条件卜.，经济管理、产业政策、供销学问和有关供销社的上级文件等各方面专业学问和法律法规学问。并将所学应用于匚作实践，创新r工作思维和方法，极大地提高了工作效率。二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛F1.作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步，事关供销社的发展，事关组织对我的培育和期盼，木人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我方面紧紧依靠党组的支持和关切，仔细开展工作；另方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特殊是副职领导干部工作的主动性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，

14、要求别人不做的，自己首先不做，一言行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力气来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡面开展工作，又主动关切他们，与时为他们解决工作中的详细困难，并帮助他们出办法想方法，做到彼此间相互r解、相互支持，各司其职，各尽其贡，各展其才，同心同德，共同唱好振兴供销社经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样赐予关切帮助和支持,明确要求和目标，上午能办的决不拖到卜午，今日能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功

15、不居，有过不诿，充分调动方方面面1：作的主动性，努力营造团牢固下的团队精神。作为名党的恭层领导干部，本人向恪守若“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事:真心实意的关切广阔职1.切身利益，真正做到敬重职工，理解职工，美切职工。切实爱护职工群众的合法权益，仔细解决群众上访问题，做好老干部和困难职工的思想工作，力所能与的解决一些困难。“两节”期间,由工会组织对市供销社的困难职工送清油、面粉，送去党组织的关怀;先后组织为患重病职工周ED福、谭香桂与本系统职工苏菲亚的孩子捐款共计1万多元,我个人捐款近千元;今年又筹措资金1万元，对退休老职工住宅楼楼顶进行r修理，解决老职工生活中的困难。

16、近年来，党委、理事会曾多次组织老干部座谈会，给他们发放慰问品，还将一年的工作向他们做r汇报，让他们同时了解供销社的发展，并为供销社改革发展献计献策.三、提高相识，高度重视，狠抓党风廉政建设责任制落实。20XX年，依据市.委、市政府党风廉政建设责任制工作部署，-是对落实廉政建设责任制1.作重要性的相识进一步提高，工作主动性进一步增加。二是增加了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和贡随意识。三是激发奋勉图强、开拓创新的进取意识，形成r干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局，促进了各项事业的健康发展。()若眼防范，立足自身教化，为廉政建设责任制的深化开展奠定坚实的思想基础。是强化自身素养，提高“防腐”免疫力。注意把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，深厚学习氛围，搞活学习形式，扩高校习范围，增加学习效果。开展理论学习，坚决志向信念，开展条规教化,常念“紧箍咒”，早打“预防针”