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1、“互联网+制造”参考材料“I版+M版”齐头并进推动中国制造由大变强经过多年发展,我国已形成较完善的工业体系,国内先进制造市场需求巨大,这些都是发展新一代制造业的优势。但及德、美、日等国相比,我们在关键零组件、操作系统、应用软件等方面还有明显短板。我国劳动密集型企业、中小微企业数量大、占比高,信息化程度低,在大力发展先进制造的同时,如何保证这些企业胜利触“网”得分,也是政策制定过程中须要考虑的问题。目前,围绕互联网如何及传统制造业结合的探讨,呈现双中心结构。一个中心在加号前端,即由互联网企业推动的“互联网+制造(以下简称I版,即Internet版);另一个在加号后端,即由制造业主导的“互联网+制

2、造以下简称M版Manufacturing版bM版方案如德国的“工业4.0”,在国内被热议,但对I版的探讨则相对冷清。事实上,1版相对于M版所需投资较小、适用场景更多,既可满意中小微企业的触“网”需求,也可为大型先进制造企业服务。进入移动互联时代,中国及世界实现“零时差”,国内互联网企业在规模、技术、应用等维度上及国际先进水平比肩而立,以I版为模板推动“互联网+制造”成为现实可能。I版及M版大可齐头并进,共同推动中国制造2025蓝图早日实现。一、M版方案我们选取德国“工业4.0”、博世“慧连制造”、西门子“数字工厂”、GE“炫工厂”四个方案,分析提炼M版共性因素。(一)德国“工业40”1报告正式

3、名称SecuringthefutureofGermanmanufacturingindustry:RecoinmefK1.aiionsfximp1.ementingthestrategicinitiativeINDUSTRIE4.0%“工业40工作小组将物联网2在制造业中的应用定义为第四次工业革命)分布各地的人及物通过CPS:整合在一起,可自主交换信息、触发操作、独立限制的机器和仓储系统构成“才智工厂”(smartfactory),才智产品(smartproduct)的唯一识别码记录历史信息、实时状态、可能的制造路径,在才智工厂中完成从原材料到成品的过程。工业40包括三个主要构想:价值网络的水

4、平整合(Horizonta1.integ11tionthroughVak1.ene1.WOrkS):产品设计、数字模型、工艺细微环节等跨企业云端共享;全价值链工程端到端数字整合(End-to-enddigita1.integrationofengineeringacrosstheentireva1.uechain):从车间、生产线的规划到最终产品消费,整条价值链端到端的数字化设计开发;垂直整合的联网制造系统(Vertica1.integrationandnetworkedmanufacturingsystems):依据产品不同自动进行调整的有弹性、可编程的生产场景。如上描绘的才智工厂、才智产品

5、等以物联网为基础的制造业场景,已经或多或少在近年来发展出的先进制造业解决方案中有所体现。(二)博世“慧连制造”5博世是工业4.0”工作小组的联席主席之一。“慧连制造”核心为制造-物流软件平台,以此为基础对生产流程进行云化和再造。方案包括如下三个部分:过程质量管理(ProcessQua1.ityManager):生产全过程掴告中运用的原文是“Imcnic1.of1.hingsdjH1.scrviccs,直译为物品和服务的互联网.这里沿用中文习惯,伺称为物联网.3笈告中定义的前三次工业革命分别用机忌电力、仃在制造业中的应用,4CPS:cybcr-physica1.system.网络实体5合系统或信

6、息物理融合系统Inte1.1.igentConnectedManfuacdiringso1.utions实时监控,操作界面可视化,异样波动提前预警。远端服务管理(RemoteServiceManager):产品可远程限制厂家帮助客户对设备进行远程调试、参数设置、数据接入、错误排查、故障解除等工作,减轻产品交割、安装、修理工作量。预料维护(Predictivemaintenance):产品实时传回工作数据,可据此推断何时检修维护,削减用户停产检修的次数。三个部分都是基于物联网的生产价值链延长,已有“工业4.0”的影子。(三)西门子“数字工厂代西门子(SiemensAG)是工业4.0”的重要推手.

7、2006年以32亿美元收购P1.M哦件商UGS,将UGS的在线设计平台NX(其中内置CAD、CAMN)X数字生产流程规划软件TeCnomatix、CPDM9解决方案Teamcenter收入囊中。以Teamcenter为基础,西门子将这些系统嫁接在自家的自动化系统Simatic之上,“数字工厂”初步完成。Teamcenter平台之上,生产者及用户、供应商通过P1.MxMES巴TIAu三位一体的软件系统平台实时沟通,达成产品从研发设计到生产规划、执行、售后服务的全生命周期管理。“数字工厂”中,从产品设计“端”到售后服务“端”,都事先经软件拟合,云中虚拟产品及现实产品一一对应,生产执行系统可重构。这

8、及“工业4.0”的三重构想基本一样。(四)GE炫工厂12GE炫工厂,是工业互联网(Industria1.Internet)和先进制造6 Digita1.Factory7 P1.M:Pmduci1.ifccyc1.cManagement产品全生命周期管理CAD:ComputerAidDesign.计第机协助设计;CAM:ComputerAidManufacturing*计算机协助制造cPDM:co1.1.aborativeProductDa1.aManagenwn1.,协同产品数据菅理1,1MES:ManufacturingExecutionSystem,生产执行系统11TIA:Tota1.In

9、tegratedAutomation.全集成自动化bri1.1.ia11factory(advancedmanufacturing)结合的产物。用数据链打通设计、工艺、制造、供应链、分销渠道、售后服务,形成连贯的智能系统。工业互联网被GE描述为“大铁块+大数据(bigiron+bigdata),前者即涡轮机、内燃机、风机等大机器,后者即云基分析(c1.oud-basedana1.ytics卜及“工业40类似,工业互联网强调数字世界和现实世界融合,铁块之间、铁块及人之间通过互联网实时沟通,铁块们因而变得可预料、会反应、社会化。先进制造包括3D打印、创新材料等模块。协作新材料,3D打印让零件设计所

10、见即所得,及原型机之间几乎零距离。GE今年初在印度浦那(Pune)建成全球第一家炫工厂,可在同一场地内加工发动机、风机、水处理设备等不同产品,并依据云端从各地实时反馈的数据启行在各产品间安排人力、设备,削减资源闲置,同时提升市场反应速度。不仅如此,GESoftware推出的PediE软件平台,目标是做成物联网的安卓。从上述几个方案看,M版围围着硬件智能化、软件一体化、工业自动化绽开“互联网+制造”。工厂内的制造场景在方案中居于中心位置,企业内网在外围,公共互联网处于边缘。这些方案都有雄厚的传统工业制造背景,并呈现以下特点:门槛双高:M版方案的核心技术,如工业自动化(机器人X工业级增材制造等,均

11、驾驭在少数大企业手中,技术门槛高;M版方案的各类智能工厂造价不菲,投资门槛高。封闭体系:M版方案中的互联网,强调的是近场通信、传感器等封闭环境内的连接对象;云,是少数企业内部沟通用的私有云;大数据,也往往是企业搜集的内部数据。中心驱动:M版方案核心企业强势主导。除非门槛双高、封闭体系被打破,否则工业40构想中的生产分散化、网络化、去中心化只会留在纸面上,落不了地。这些特点造成M版方案的最大用户往往正是提出者自己:西门子数字工厂2013年落地在自家的成都工厂、GE炫工厂2015年落地在自家的PuneIFo从这个意义上说,M版方案只是“巨人的嬉戏”。创新的速度并未因为互联网因素的加入而显著加快,仍

12、旧依据工业企业原有的步伐渐进式前进。二、I版方案跟传统制造业相比,互联网行业还非常年轻;和制造业巨头相比,互联网企业相对稚嫩。I版因此主见加号两边的企业发挥各自的优势:生产场景交给传统制造业企业,非生产性的制造业价值链搬到云端,交给互联网企业来供应企业级服务。()谷歌Goog1.eforwork谷歌推出的GOog1.eforwork(以下简称GFW)是以云为基础的一系列企业级服务,包括工作场景中的emaik电视电话会、文件处理、共享,存储,也包括后台服务如云存储、计算、APU开发,还有打包的互联网增值服务如搜寻、地图等。针对制造业,谷歌提出“做联网的制造者”(Beaconnectedmanuf

13、acturer),帮助制造业者建立快速多层次沟通网络。但该方案还是聚焦在线上部分硬件产品少且不是GFW的主打诉求。GFW对节约IT成本、提高运营效率有突出作用,事实上西门子、GE都是GFW的客户。近两年Goog1.e在硬件方面,特殊是机器人相关产品上加紧布局。这些机器人虽然及制造业没有干脆关系,但在传感器、软件集成等方面有突出优势及目前“工业4.0”中生产场景智能化的发展方向不约而同,值得关注。()亚马逊AmazonWebServices亚马逊的AmazonWebSerViCeS(以下简称AWS)于2(X)6年推出,面对企业供应云计算等IT基础设施服务,包括亚马逊弹性计算网云EC2、储存服务S

14、3、简洁数据库SimPIeDB、简洁,API:App1.icationProgrammingInterface9应用程序编程接口队列服务Simp1.eQueueService,以及内容传输入伍CIoudFront等。整套云服务计费敏捷便利,受到企业用户欢迎。国内的一些制造企业如手机生产商一加科技,就通过AWS架构网上商城,并依据对流量的需求做弹性调整。(三)微软的企业服务早在1999年,微软就推出了适用于机顶盒、PoS机等非PC设备的嵌入式操作系统WindowsEmbedded运用这一系统的硬件可以及桌面应用程序无缝集成,大大缩短上市时间。随着WindOWSEmbedded不断升级,适用的硬件

15、范围更广,功能更强。微软最近推出的Azure云平台和Windows10物联网版,让运用不同的数据格式的硬件互联互通,再结合OffiCe系列办公软件,创建出独特的企业级应用生态。制造业企业可以将生产线的软件限制系统建立在Azure和Windows10之上,实现以WindOWS为软件限制基础的智能化生产。KUKASystemsGroup在设计Chrys1.erJeepWrang1.er车体生产线的过程中,就是运用WindowsEmbeddedxSQ1.服务器在云端建立了一个限制平台,依据客户反馈调整生产规模和流程。而且由于人机界面采纳大家都很熟识的Windows,缩减了新员工培训周期。综上所述,I

16、版代表性企业及制造业的结合各有特点,结合的程度也有差别。亚马逊做云服务供应商,供应一揽子的企业互联网解决方案;谷歌在机器人等工业自动化基础配套上积蓄力气,将来想象空间很大;微软凭借自己在操作系统方面的优势,及传统的工业自动化企业结盟,干脆进入到车间和流水线。但他们有两个共同特点:开放合作。I版方案均强调及传统制造企业合作,帮助后者更好地适应互联网、运用互联网。不论是亚马逊、谷歌、还是微软,都是围绕制造业企业的实际需求在做服务。丰俭由人。I版的通用性较强在云端可供选择的组件许多,“用多少服务给多少钱”。这一模式降低了传统企业接入互联网的门槛,不论是亚马逊、谷歌还是微软,企业客户中都有大量的中小微企业,肯定程度上弥合了企业间规模差异带来的不公允竞争地位。三、中国的

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