低压计量信息采集仿真综合装置简介.docx

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1、低压计量信息采集仿真综合装置简介、“低压计量信息采集”培训的目标1、背景介绍1）、社会环境的压力.随着社会经济的发展，电力客户对“电能质量”及“供电服务”的要求也越来越高，老百姓对电压质能、负荷需求、电量计量的精确度及电能的不间断供应的要求也越来越高；这要求我们的供电公司有坚毅的电网设备及较好监测平台，耍求我们的服务人员须要有过硬的理论学问和专项技能。2）、供电公司内部的要求。当前，随着三集五大的深化推动，各类指标管控益严格，供电所作为最基层的部门，许多指标都是关系到全局利益。特殊是在全采集、全覆盅管理方面，随着新型技术快速的发展及推广，日均采集胜利率、台区线损正确可算率、采集器澄盖率等指标数

2、量不断增多，工作压力和困难越来越大。3）,人员实力素养存在短板。由于肯定的历史缘由当前供电所人员素养参差不齐，许多人员在理论、技术水平上面存在短板，致使一些技术要求高、理论性强的一线岗位人员捉襟见肘。因施工人员接线不到位或错接，熟识该项技术的现场维护人员短缺，不能刚好时计量异样状况进行采集运维等缘由，各类差错、风险屡禁不止。给企业较大的经营风险和服务风险。现石塘供电所的年班结构偏年轻化，在有冲劲、激情的同时，存在理论、技能上不足。现在的模式一般是“传帮带”、“师带徒”，依据这样的“资源整合”方式，能够应付一般业务的处理，但却不能从根本上提高员工的理论水平和技能操作水平。2、实训的目标石塘供电所

3、探讨开发了一套“低压计量采集仿真综合装置”，可以集中实现培训、模拟、实操及排故等多种功能。其特点体现在以卜.几个方面：具有简洁、敏捷、小巧、好用特性。整合了计量装置及电能采集模块等各类营销系统的培训需求。涵盖r公用配变、专变用户、动力用户、居民生活用户共四类五种基本的计量接线方式。通过实训能够切实地提高每位员工的理论水平和技能操作水平，能够通过对平台参数的监测精确把握低压计量我集设备的运行状态，能够通过现象分析并推断出低压计量采集设备及接线所出线的故障并能快速解除，能够较大幅度地缩短故障处理时间，能够达到较高标准的工艺水平，能够精确地回答和处理客户所提出的问题并供应优质的服务，是我们建立这个“

4、实训室”进行“低压计量信息采集”培训的1.1.标。二、实训室管理制度的编制引言：为使实训室的管理正规化，更能发挥其正常的实训功能，以人的管理为基础，石塘供电所编制了实训室岗位职责：为使实训室在正常运用时能够标准化、流程化地运转，编制了实训室组织流程；为使实训室本身及其内的培训装置、工器具材料的管理规范化，特编制r实训室运用管理规定和实训室工器具材料管理规定：相应地有了较好的硬件设后，为能有个良好地培训环境，学员的个人行为也须要受到肯定的约束，以此编制&实训室学员守则讥做为实训室运营管理的基础，相关制度的编制是实现实训目标的重要依据：而各管理人员及受训学员对管理制度的遵循和不打折扣地执行，是完成

5、实训目标的基本。实训室岗位职责一、实训室负责人岗位职责1、仔细贯彻和执行相关文件精神及上级有关规定，组织建立健全各项规章制度，充分调动员工的劳动主动性、主动性和责任心。2、组织实训室工作人员决策实训室相关较大事务，并依据匚作的重要性汇报上级主管部门或上级领导。负责建立、健全各岗位责任制和各项规章制度的细微环节工作。3,常常深化培训现场，了解教员、学员的思想状况，驾驭场地设施平安动态，并指导实训室工作人员刚好消退和解决学员中负面思想心情。4、主动学习系统内外各项平安生产动态，并结合各项培训工作开展平安生产教化活动。5、参与公司及“培训”相关的工作会议，将上级的支配或精神执行到培训工作当中。二、实

6、训室工罂具材料管理员1、负责设备、设施的日常管理，建立管理台账。2、负责工器具、材料的日常管理工作，建立工器具、材料的管理台账。3、负责学员工器具材料领用及归还的记录匚作，并负责在消耗性材料用完之前的申请领用工作。三、实训室平安员岗位职责1、负责日常平安管理工作，协调各个环节的平安职责，确保平安管理无健对接。2、负责对消防器材、平安工器具台账等的监督管理，确保设备、设施的定期维护、送检及更新工作。3,负责对实训室设施的担心全隐患刚好实行整改和隔离措施。4、监督培训全过程各项平安措施的落实实施状况，对培训现场存在的担心全行为刚好提出纠刚要求，有权对拒不接受整改的错误行为卜达停止吩咐。5、负贲检查

7、、落实各类培训班的平安、消防工作，确保人员平安。6、负责检查、落实实际操作培训平安消防工作，确保人员平安。7、负贲对培训学员进行平安教化和平安管理。8、对违反平安生产制度的培训学员进行阻挡，并按有关规定进行处理。9、刚好按规定处理培训过程中出现的事故，做到“三不放过”。四、实训室教员岗位职责1、在实训室主任的领导卜.，完成指定的培训教学任务和相关的工作任务。2、开课前应依据教学大纲的要求，制订相应的培训授课支配。3、按教学支配进行教学，不得擅自停课或删、增教学内容。4、加强业务进修，改进教学方法，不断提高教学质量。5、有权维护教学纪律，组织培训教学。有权参与各种业务培训和业务进修活动。实训室学

8、员守则1 .珍惜培训机会，明确培训功能；难得薛心学习，有缘结交新朋.2 .如期报到注册，遵从饮食安排：寄存珍货物品，保持公物无损。3 .遵守课堂纪律，敬师并不丢份；关闭呼机手机，吸烟有碍他人。4 .听从考勤管理，有事请假面呈：缺课四分之一，不算完成培训。5 .努力贵在有恒，考试无往不胜；作弊不太光彩，成果自当零分。6 .留意熬炼身体，讲究清洁卫生：文武张驰有度，增益其所不能。实训室运用管理规定实训室是开展教学工作重要场所，室内外的环境卫生状况干脆影响到学习的效果.为搞好教室的环境丑生，爱护公物，为教学创建良好的环境条件，特制订本规定。一、任何单位或个人在未经批准的状况下，不得私自运用实训室。二

9、、实训室相关工作人员应进行平安学习，并在培训前对学员进行相关的平安教化。三、在培训时间，不得大声喧哗或打闹，不得在实训室内抽烟或吃零食，不得随意走动、打电话。四、保持实训室室内清洁、整齐，严禁堆放杂物：标掂设备、仪器、导线、工具等要按放整齐。五、爱惜实训室室内的全部设施，并保持整齐、完好；实训室内的全部设施，不得随意搬出或挪做他用。六、保持实训室室内的清洁R生，做到工完、料尽、场地清。七、实训室内严禁违章用电，要特殊留意防火、防盗；最终一位离开者，自觉切断电源并关好门窗。八、严禁在实训室内进行非法集会、宣扬邪教、组织传销等活动。实训室工器具材料管理规定为加强各类工器具、材料的管理.，并使得实训

10、室工器具、材料的管理更趋于有序化和标准化，特制定木规定。、实训室备有工器具套装工具及教学或实训时所需的材料，培训期间各可以向实训室借用，同时须要履行工器具、材料借用手续。借用的工器具套装工具需妥当保管、科学运用，原则上当天归还，有遗失或损坏的，必需照价赔偿。所借用材料的类型及数量由工器具材料管理员审核，并限制在合理范围内。二、工器具借用时，工器具材料管理人员及学员当面点清每件1：器具和材料，并检查工器具是否完好无损、材料的类型及数量:是否合理，发觉问题刚好提出或调换或增减，经双方核对无误后，在借用登记簿上签名，办理好借用手续。工器具套装工具在运用期间由学员负责保管。三、每个学员在工器具运用前必

11、需进行全面检查，在运用时按要求正确操作，不得随意乱放，每天（次）运用后必霜除掉污垢，整理齐整，保持整齐，放回工器具套装盒内，并按规范要求定置摆放。四、实训室工器具套装工具未经教员或管理人员的同意不得超出实训室的范围进行运用。五、学员应妥当运用所借的工器具套装工具，培训完毕后按时、如数、无损地归还，并放置在专用的工器具柜内。实训室工器具材料管理人员当面检查工器具的数量:和质量，并按规定为学员办理好归还手续。六、管理员应常常保养仪器仪表设备。对电气仪器、仪表至少每月通电一次，每次不得少于半小时。如发觉缺陷应刚好联系修理。七、依据培训教学须要，对急需增加的仪罂、仪表、设备、材料，列表造册，报送管理员

12、，由管理员统一编报支配，经领导同意后进行购置，八、对外购置的仪器、仪表、设备、材料应仔细组织验收，并作好分类建卡、编号，妥当保管，正确运用。六、管理员应依据须要，按时编报仪器、仪表、设备、及有关器具、材料的购置以及修理和消耗材料的年度支配。九、运用仪器、仪表、设备，应按运用说明书正确操作。在使用中发觉问题不得幽意启封修理（如有必要启封检查，须经实训室主任同意后方能进行），应刚好向管理员申明缘由，并填写试脸仪器、仪表、设备损坏状况登记表讥并依据设备购买状况，属保修期内的，联系厂家派人进行修理，不属保修期内的，可依据故障大小，联系专人或修理部门进行修理，刚好做好修理后的验收和平安检测工作。由于运用

13、不当误操作而引起仪器、仪表、设备的损坏，应依据状况，追究责任或赔偿损失。十、对珍贵仪器、仪表（100O元以上），运用者必需在仪器、仪表、设备运用记录簿上登记，以备查考。十一、对r低值易耗的设备、仪器、工具、材料、应建立清晰的账目，并分类、编号运用。对正常消耗的，应每季造出清册，由实训室主任签留看法后进行冲销。十二、仪器、仪表、设备不能随意拆改，如确因教学须要，应先报实训室主任同意批准后方能拆改。十三、切实做好防火、防盗工作。仪罂、仪表、设备、材料的日常维护保养应按季节要求，做到防潮、防寒、防震、防尘和防腐，以延长运用期限。要定期打扫并保持室内的清洁H生。实训室组织流程一、低压用电信息采集实训室

14、岗位人员支配低压用电信息采集实训室负责人：宋立低压用电信息采集实训室平安员：谢世洪低压用电信息采集实训室工器具材料管理员：顾俊涛低压用电信息采集实训室教员：黄军伟、黄建伟二、低压用电信息采集实训室组织流程图jM-4ftswaIa-Iir-*KUJSUMhmt呵TMtI-*atM一111-1.i低压用电信息果集培训中心组织流程图1、培训支配编制培训支配包括年度培训支配及月度培训支配，依据供电所下一年度的重点工作任务，对供电所新进员工及原职工支配相应的培训课目并制定年度培训支配。月度支配的编制依据年度培训支配的支配，在某项年度重点工作任务起先前即支配进行该类项目的培训。2、培训方案的制定在月度支配

15、中培训项目确定后，即着手培训方案的制定。包括培训科Ih培训人员、培训时间、培训前的打算工作、培训过程中的平安落实及培训所须要达到的目的。3,培训项目的打算工作在某一科目的培训方案制定后，即着于该培训项目的打算工作：主要包括人员的支配（教员的确定、教员备课、培训学员名单的制定及通知）、工器具材料的打算（依据培训科目打算好相应的工器具及材料）、平安措施的布国.（依据培训科目的不同布置相应的平安措施）。4、培训项目的过程实施每一培训项1.1.均分为培训教学和实践操作两个部分；在培训教学中将培训科目的工作原理、实物接线、常见问题、留意要点、故障解除等均作为弱点由教员向培训学员讲解清晰。在实践操作部分的各个环节均依据现场实际进行模拟，并达到标准化、准事化的要求。5,培训总结对每一培训科目的整个过程进行总结，并形成报告：以此总结阅历吸取教训，促进教学质量的提高。三、实训项I的过程实施1、支配编制为能够通过对平台参数的监测精确把握低压计量采集设备的运行状态，能够通过现象分析并推断出低压计量采集设备及接线所出线的故障并能快速解除，能够较大幅度地缩短故隙处理时间，能够达到较高标准的工艺水平，能够精确地回答和处理客户所提出的问题并供应优质的服务，切实地提高每位员工的理论水平和技能操作水平，石塘供电所依据所内业务