传统零售商开展网络零售的现状与对策研究.docx
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1、传统零售商开展网络零售的现状与对策探讨摘要:传统零售企业因为受到网络零售的不断冲击,销售与利润下滑严峻。为了更好发展,许多传统零售企业选择开展网络零售,但在经营模式转变的过程中遇到了资源投入不足、商品品类配置有限、网络零售管理人员缺乏、管理模式落后等诸多问题,成为发展网络零售的绊脚石。本文从传统企业开展网络零售遇到的问题入手,提出了有效开展网络零售的对策和建议。关键词:传统零售;网络零售;经营模式、网络零售对传统零售的影响依据相关机构调杳资料显示,2014年中国网络零售交易额达到2.8万亿元,比2013年的1.85万亿元,增长了48.7%,相当于社会消费品零售总额的10.7%;2014年中国网
2、络购物用户规模和渗透率持续攀升,网购用户数量突破1亿人,网购线上渗透率超过10%。并且将来将会随着网络零售市场监管措施的11臻完善、网络零售整体应用环境的持续优化、消费者网购行为的不断强化,网络零售市场爆发出巨大的发展潜力。来势汹汹,成长快速的网络零售已经严峻影响到了传统零售的经营业绩。据中国连锁经营协会百强调查数据显示,2014年中国零售百强企业销售增幅下滑至5.1%,2014年成为百强统计以来销售增幅最低的一年。二、传统零售商开展网络零售的现状及问题网络零售对传统零售的严峻影响使得更多的传统零售商起先思索和变更经营模式,尝试开展020模式,探究全渠道销售,力求实现实体店与网络店的无缝连接。
3、2014年全国连锁百强企业开展网络零售业务的有75家,比2013年净增加8家。开展网络零售已经成为传统零售商创新经营模式的新途径。出现的问题主要表现在以下几个方面:1 .资金、人力以及技术投入不足传统零售企业在开展网络零售业务方面的投入表现都相对不足。从资金投入方面看,大部分的零售企业从开展网络零售业务到目前为止投入不超过2000万元,极个别企业投入超过1亿。另外,企业在建立了网络零售业务的同时须要配备大量营运、营销、网站设计、数据分析等专业人员,这些人员目前的配置状况也不容乐观。随着经营模式的变更,零售技术也成为网络零售的核心技术,但真正驾驭这些最新商业技术的企业比例很小,企业在技术投入方面
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