优秀竞争上岗演讲稿.docx

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1、竞争上用演讲稿范文：各位顺导，各位同事;站在这里参与公司岗位竟聘演济心情很是激烈谢彼导蜴予的这种机会让我们健够实现志向体现价值.岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神，推动公司人事制度改革的实际举措.是公司公允公正任人唯贤思路的集中体现，必招提高干部队伍整体的养,促进干部的成长和各项工作项当开假，作为一名参及者我深感荣幸。我竞聘的是大队长，我不认为我不自H力，也不美化为我力挑而担,有句话说“心有多大.促台就有多大”，我想通过追求更高的目标来实现人生的价值，通过更为卓越的工作统效来向报领导对我的关怀和厚发.自从99年从郃队退伍迸入XX保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长

2、、大队长等岗位：工作单位JS及瑞山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰HI等大型企业;工作内容包罗站向执勖.班组管理、后勖选初、业务洽谈、文案写作等,每项工作都认仔细式.旬个岗位都就就业业.我对XK保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时城练提高了业务素养及擦合实力.我认为担当大队长一职我忏以下优纱：一、队伍管理实力：我长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理.工解君层队员的思想动态,通过长期的葩层初组管理工作实践攒索枳累了肯定的沟理阅历,在如何引导队员开展工作,如何协调队办、企业、公司三方关系方面穿热就轻.二、企业关系协词实力：如何出调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问

3、题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价.站在公司队员根本利益前根上用纸大可能为企业主管双轻工作压力是福好企业关系的法宝,我能蹩持这种思想并使其更为克淬.三、军事调练实力：我当兵出身.有着良好的军事素养.娴熟为服军事教宫的“会讲ft?、会示疝、会修正、会做思想工作的四会标准、对殂织班但训练,提高队W的军白素芥有肯定的水平，四、宣扬写作实力：我有材定的文学写作功底,曾在4中国保安等杂志上发表多篇宣扬文章，对整理队伍管理工作材料，宣扬保安业大好形势,促进队伍工作主动性,拓展保安市场有希主动意义，五、娴熟运用现代办公设得:我能娴熟运用各种办公设备,驾驭word、exce1.等商务办公软件,phot

4、oshop,COfeidraW等平面设计软件的运用，对提高工作效率和质俄有很大的帮助。六调剂队伍文化生活实力：我是个文艺爱好者.具备件定的识谱实力和乐器演奏基础.的如织参及文娱活动的热忱和阅历.能调剂队员业余文化生活,营造温啜的工作生活匏困。七、对保安工作的酷爱和对公司的忠诚；呆为重要的是我对保安工作的酷爱和对XX保安的忠诚，自从部队来到公司.我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求.八年来羟验不少动荡和诱惑,我始终没有放弃.借用4士兵突击里的句台词，“不抛弃、不放弃是我的处世准则.假如我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作：一、选好副手.大队管理工作千头万绪.单第一个人

5、不行能做到四平八检.选好副手，依徐班长件干开展工作是关键，人队长工作的一项Jft要内容便是培育一批高素界的法层管理人才。首先在对付干的选拔上应本希,任人唯费”这一原则,严把思想品质关。在贲随意双、综合素笄、业务技能.管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力气放到更要的工作同位上去，平常用意严抓对骨干的教化培训及考核：Ib开会,多谈心，随时与双it干思想动态;定期对骨干的军体素养、业务技使和工作成果进行考核评估.优胜劣汰.眠予适当的乐力以保证骨干旺盛的工作干劲.二、以主动出击代替被动工作。一快半拍.高半节”是提高工作效率的有效方法.做什么事情都要考虑在前曲.想领导之未想,做

6、兄弟单位之不做,以主动出击代营被动工作.针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务班乱等共性同题深化挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治.较仔细族悟公司领导思路,制定各班机除期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一.给全区目输只争第一”的观令,把竞争机制引进到工作的各个方面,培百队伍的纪律意识和集体荣誉矮，提1工作标准.建立健全各项管理制度.组织队伍内部开展自代自纠.发觉何题在订正的同时要分析间睡产生的缘由，对拄卜药,杜绝类似同腮的再次发生.在做好事务性工作的同时还要剂意做好宣扬工作.制造声势,创建良好的工作筑I机四、以个人魅力笠取客户的侑任。在同客户的沟通中时

7、刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到呈现门身良好的涵养和素养.以诚待人，以信取人，止客户自始至终都认为在同一个有若螳与实力、讲诚信守信誉的公司合作.要仔细听取客户主管对保安工作的看法和要求,不失时机的同客户主管发展关系,巩固老客户,发雇新客户，主动拓屣公司业务.五、驾驭第一手材料.队长的I：作范围不应只局限在4公室或同客户主管的沟通上.要常常下企业深化到队员中M.+心想受他们的疾苦，体会他们的快乐：帮他Ir1.解决实际问题：对其工作进行指引；驾驭队员的思想动态.有针对性的开展工作。最终再次速谢公司绐我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足，请大康理解”我也借此机会向各位领导、各位I司事请教.希空你的能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我史多的支持和谶励.出谢！