2024年公司管理员个人年终工作总结.docx

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1、2024年公司管理员个人年终工作总结公司管理员个人年终工作总结1今年是事业单位人事管理科的全体工作人员明淅联期定位，认真履职，主动适应新的工作形野和要求，确保各项工作平稳有序推进,实现预期目标.一、今年主要工作情况1.围绕“流程规范”,完善同位笆理工作.岗位阿与岗位聘任是一项需要不断完善不断规范的工作,也是一项比较繁琐的草树牲工作.由于弟业单位的数据库尚未建立，在同位设置与岗位聘任工作中，工作流程相对原始性,尽管如此，我们还是努力完成每一项工作.一是做实基础数据.今年，有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较烧繁，则岗位设置与岗位聘任工作也网之频繁.我们在编办给予各单位职能.编制调整的蜘出上

2、,及时指导30多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记解决审业单位诣位设置与岗位聘任疑难问跑，建立好基础的exs1.数据库，进而全面掌援区事业单位岗位工作情况,如区有线电视中心机构从分、撤中，人员聘任、人员稳定始终是一个棘手的问慰,为了做好他们的稳定工作，协调区文广局多次做好岗位设倒指导、人员安置维度工作.二是把鹿岗位笆理原则.严格按照市局各项文件的要求及操作口径执行，建立常态化的岗位管理工作机制，做好相应职务聘任及职称评审缺波申报工作。三是规惫职务晋升程序.严格根宪单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用.按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升.三类人员转岗等工

3、作，并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作.今年，全区用业单位共提拔副科圾及以上职务86人次，其他岗位职务晋升184人次，三类人员转岗49人次，2、围绕安全有序”，规趁人事招聘工作.由于我科空市招聘事业单位工作人员的职责，在区领导的信任下以及有关郃门的支持下，承担了一系列的招聘工作.一是完成事业单位公开沼聘工作.一方面坚持事业单位逢进必考”的进入原则，另一方面我们注更各招聘环节工作的安全性.细节性.程序性以及公开化和规范化,今年在全市没有完全放开事业单位公开招聘之前，我们织极与市有关部门协商，开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作，以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃胆之急.之后，按照市人社局的

4、统一部署，又开展了两次通用性南位公开招聘工作.在三次面向全市的招聘中，共推出46个笆理司位和107个专业技术岗位，计划招聘222人.由于市有关部门改变了笔试前招聘流程,即各区县承接前期报名及第试考务工作，为了能使此项工作有效、I1.豳地开展，我们捅紧抓细各环节工作，以落实考试工作安全保密为更要原则，采用以网上报名与现场审核相结合的形式，组织了1301人次的考生参加笔试.目前已完成两批次的招聘工作，共计招聘人数136人.第二批通用性商位招聘已完成笔试环节，计划于年底前完成面试等相关工作.二是有序落实储备人才行动计划.在区的储备人才招聘和使用过程中，我们注市人才使用的实用性、有效性和灵活性，制定和

5、提升了新一轮储备人才三年行动计划，同时也进一步完苦了储备人才的管理办法，以储电人才自主管理”为主要模式，到区的市点工程指挥部、星层4寸、居委等部门实践锻炼，一直以来受到相关部门的欢迎与支持.今年共吸引各类更点高校优秀毕业生546人前来报名参加选坂,计划招录20人，实际录用19.同时，推荐完成了H届的储备人才到相关单位落实煽制与岗位的工作.三是侨助区委组织部完成公开竞职处级干部选拔工作.根据区委组织部的工作安排和要求，在区的公开党职工作中我们主要承担前期的报名与笔试面试的考务工作组织部的工作要求高，我们力求工作细致、到位，0差错，在大家的共同努力下，最后较好地完成了相应的工作.四是会同区故育局*

6、卫生局完成636名新进教师、199名新进医护人员的审批与聘用工作.每年的教育、卫生进人量大，人员复杂，每次审批我们都织圾与救台、卫生人事部门沟通彷闾，不断地完善招聘办法与招聘条件，以优化事业单位的人才配置.五是指导基层单位做好科级同位的竞聘与制度外人才的招聘工作.由于原在区人才服务中心的T制度外人才招聘职能没有完全地落实与衔接好的前提下，我科室跨前一步，为基层服务，在有关部门尤其是销、街道的信任与支持下，根据基层单位用人要求，枳极为他们做好招聘的相关工作，如为马桥携、华漕馍、吴泾馍、新虹街道、款桥馍等做好招聘启事、面试考务等工作，帮助基层招募合适的人才.3、围绕“服务优先”,提升专技人才水平.

7、目前职称工作越来越受到社会的关注，为区内专业技术人员做好艰务工作任市而道远.我们主要是做好指导、宣传与服务工作.一是完成各类职称评审.制证工作.今年共有22人获评建筑专业农村高级工程IJ市职梆，1人获评经济管理专业农村高级经济他职坏；共完成32名农村职称建筑专业人员转评国家职称的制证工作.二是懒珞专业评委会专家推行工作.共向市职称工作领导小组推荐区内15名优秀的工程、农业系列高级专家,在市的评委库里将显现我区的优秀职称专家.三是服务乡演企业开展农村工程、农业、经济系列专业技术人才中、初级职珞报名工作.共计接受SOO多名乡镇一线专业技术人员报名，其中组织371名基层人员培训考乩四是做好今年度职称

8、申报推荐工作，根据市农委职称工作的文件要求，共审核报送农业系列17名中级、2名高级人员职称泮定资料；接受全市郊区建筑中级转评申报材料49份，于年底前开展评审工作，以及高级教师的评审工作.五是继续做好农村专业技术人员继续教育注册培训工作，共开设建筑.经济专业等6个培训的次，培训学员756人.六是组织我区教白、卫生、工程等各类高级专家89人疗休养，关注他（i的健康，搭建互通的交流平台.七是织板协助做好全国职称外语考试（涉及5388人,8个考点）、职称会计考试闵行考区的考务工作（涉及8400人，10个考点）.4.围绕“培训1.fi三”,强化出国境培训效率.为进一步加大我区出国境培训的力度和范围，今年

9、在磔S前些年出国境培训工作的基础上，在区委组织部的指导下，又向市外专局申请了出国境培训Iit划，同时戏血时做好跟踪与了解.二、明年工作难点及更点在局党政领导的关心无视和幅助支持下,开拓进取，继续做好事业单位人事管理科的工作.1.招聘工作求平稳中抓创新.一是稳妥推进常规招聘工作.在把握原并勤基础上坚持“以用为本“灵活性，落实相关考务保空工作的要求，严格审核招聘南位的额度及要求，做好明年度事业单位上、下半年两批次公开招聘工作及储备人才招聘工作，进一步把控教育、卫生系统人才招聘的标准.严格准入的审核关口，确保人尚匹SS.二是按需求承接其他招聘工作.由于区内有关单位对制度外人才招聘的需求，尤其是便*街

10、道，我fi豳继续为基层单位做好浜遣制用工制度招聘服务工作.同时，为补足区内专业性人才趋紧的玦口，进一步服务好专业性较强的事业单位及区内更大项目的用人需求，拟面向高层次特殊高岗人才开展招聘工作.2 .由位臂理抓飒中求突破.自20_年事业单位百位设置工作开展以来,各单位在同位类别、级别的设武及人员聘用中，通过实践摸索与实i三作，面上总体能有序、平稳规范地管理，但是问题也在不断地显现，一方面在事业单位人员职数配置上与区编办的相关操作难以衔接，沟通存有滞后，没有规范性的文件约束；另一方面基层人事干部悯动装繁，与高要求的人事管理制度背道而驰，坦用了事业单位询位聘任日常管理工作的有效开展.笺于此明年的工作

11、田点：一是修订事业岗位设置、1.位期玻作口径的补充款,在20年全区事业单位岗位设修及人员聘任操作口径的基础上，与区编委办沟通规范事业单位支郃书记.工会主席.机构改革中词位职数的配置比例等，并明确三类岗位转岗条件及职务晋升的年限要求和任职条件，完善原操作口径上急需补充的内容，进一步规范面上各事业单位的日常管理工作.二是制定居委会党务工作者人员聘用工作的操作办法,报招闵府发7号文件要求，与区委组织犯区编委办I办商其休的准入条件与操作办法，进一步规范乡镇居委会编制人员的聘用管理工作.三是加强基层单位人事干部培训制度，提升工作实效.在人员招聘、职称申报与审核、岗位日常管理等方面开展集中培训.3 .日常

12、工作抓落实中求细致;基批性的工作是相当击要的工作,他是任何其他工作的基石，明年我们要协助局办公室建好二个信息平台，一招聘网络平台，将储备人才招聘、制度外人才招聘、特殊囱位人才招聘纳入其中；二人事管理网络平台.将同位设置、同位聘任的有关内容，纳入平台，与工资科、考核办等部门资源共享，规范流程操作，潴轻人事干部工作压力与工作复杂性.事业科明年还要认真做好出国境培训申报、相关培训团的组团工作以及职称条线有关审核、培训、考务等常规工作，加强与各部门的协调与沟通，细致地开展好每一项工作.公司管理员个人年终工作总结220x年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个

13、起点，我对此也十分珍惜，也尽显大努力去胜任这一岗位.通过一年来的不断学习，以及同事.领导的忸助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了.现在就09年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个王耍抠纽部门，对公司内外的许多工作进行降调、沟通，做到上情下达，以及规划防调好公司各部门的各项事务.这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要I1.S时处理,而且通常t匕蛟素急，让我不得不放下手头的工作

14、先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙磔琮的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家0艮务的!态是做好每一件事.为公司贡献我的一点相幽.二、尽心尽责.做好本职工作一年来，戏主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕,每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报睛单做其它方面的录入.;再交由张总审核，张总审核完毕，再出新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务.2,保给柜文件的管理.此类文件涉及范围非常

15、广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件.合同、胁议、行政后勤等,需要进行整体的区分，方便各部门人员礴时，及时提供.3.统讨报表的填写及上报.我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南吕棉点企业A艮努平台网、告外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块.报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数3K,有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多.4、档案这一块，是花时间、经历地多的一块，其分为两大块：(1)纸质档案：全郃是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上

16、面列清单.在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可的艮百观的合到.(2)电子档案：这一块是母质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列.涉及得常细.这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的直看.5 .公司印信的保管及用印情况的登记.各部门凭用印申请单.经领导签字，待我审核，才予盖章,并且每月整理所有用印申请单,并录入到电胭,方便领导对某一时段用印情况的审核.6 .外宾的接待.公司来访的客人较多，经常需要闲其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项.7 .有关戏府性文件、事项的处理.今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理.这两大块在多方的t分调下，终于完美的完成.接下来就是一些后绪的工作.当然也有些相应的戏府