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1、2024年保安员述职报告保安员述职报告经典1尊敬的各位领导、同事:大家好!我叫XX,于20xx年入职XX保安部.并于20xx年1月份至20XX年1月27日担任警卫C班领班之职,担任领班期间,在各级领导的批评、教育、指导下,在我部全体队员的共同帮助与扶携下,工作取得了一定的进步,现皆由领班调任本部门实习主笆之队职务的变化,工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求,如何能在短时间内实现自我对角色的转换,去更好的开展工作,我个人认为除了在部门领导的库引与指导下,在队员们的共同扶助下,加强自己的工作责任心,还应要了解当前对职务的要求.职责、责任就是什么!才能更好的以领导的阜引、指导,囹绕这
2、一个中心,一个重点去开展工作,现就我哲代主营之职后的工作情况归纳总结如下:一.在日常工作中:作为部门主管也就是实习期的主管技能当上一名称职的主管首先要施正自己的态度,认清自己不仅就是一名基层管理员史主要的就是自己更就是一名员工,在工作中要身先士卒、积极进取,努力开展和完成上级履予的工作指示任务,此时在实习的这E殳期间,通过上级领导的帮助、指导,全体队员的通力协助,亚点完成了以下几方面的工作:1.针对春节黄金周及第四届.欢乐节”的举行,3月6日度假村四A挂牌仪式的举行,3月8日的接待,以及“五、一黄金周期间的工作安封厢安全接待,此时部门内部提前制定的警卫方案,及时与各领班沟通,提前对班次人员进行
3、了调整,准备较充分,在相关部门t办力配合和部门各队员的共同努力下,做好了这几次安全警戒工作时的人员布置与现场的管控,唠薪完成了这几次的安全接待工作,没发生一起安全事故;2、完成了对度假村各类消防设施设省全面的检杳,并t办同消防检测公司新安公司对i肖防系统工作中存有的问题与隐患(如空外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象.烟照有几条线路因短路而时常出现故藤报警的问题(温泉区、会展中心、地下仓库)、几处火警电话不能正常使用的情况一温泉区.空调机房)进行了探讨,要求制定整改措施,并对系统全面地进行了检修与维护;尤其就是后期,4月底,度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期,西时没有续签,消
4、昉系统没有进行正规的检测,但因“五、-的临近,考虑到消防安全工作的重要性,故自身利用自己这几年的工作经验与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的.检测与维护,把.五、一消防安全工作做在前面,提前对一些隐患做出处理,起到一定的效果;3、利用自身汨监控系统及设备有一定的了解,协同几名经验丰85的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通,对几个田要郃位的镜头进行了调整,并联系监控维修检测公司的人员,对度暇村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修,此时并对全度假村所有的监控镜头统T行了清洗且控常与维修检测公司进行联系践进需要改进或解决的问题提出改逸建议,并对目前度假村整个监控系统
5、的运行三提出了自己的看法,并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的情况,在度假村领导的牵引下,前期与一家综合俣修公司进行了沟通,其中包括消防联动系统运行的情况,都阐述了自己的意见,进行了交流与探讨;4.前期,度假村安全工作及其形式t版严竣,社群关系复杂、紧张,针对此情况,制定了几例针对突发情况的预案及处理方案;(如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等)同时,对部门各类事故案例进行了汇总,完善了部门的案例分析,并制定了部门首本案例分析本;5、加强了对岗位的巡逻检亘与甘导,提高标准与要求,注重礼节与形彖,尤其就是上期出现过形釜不佳的现象,针
6、对此情况制定了预防及整改措施,加大了对现场的管理与检食,与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检亘,进行亘岗、亘勃制度,保障了当值人员的警惕性,增强了防范怎识;6、近期,针对个别部门锁匙管理混乱的情况,在部门文员的配合下,对度银村进行了一次全面系统的蜘安全大检查,对前期已不能正常使用的锁匙或门锁已更换与调整的,进行了核资并对锁匙进行了添配,保障一把门饮有一把备用钥匙,同时制定和完善了锁地管理规定;二、在部门内部培训IT作中,根据部门实际情况,严格制定部门培训计划,并强调培训时应注意把握的方式方法:1 .在郃门理论培训中,针对郃门年前新进员工多的特点,展开以部门为整体,以班组为中心,班组培训中强调
7、以老带新,一帮一、结对子的方法展开“传*帮*带的培训,以此来提高部门的整体实力,针对培训情况.为了检食培训的时效性,找出培训存在的问题与不足,更好的改进培训思路、方法,于三月底组织部门员工对理论知识进行了全面的考核;2,在部门业务技能方面的培训中,加大培训I力度,在培训时,为了起到更好的培训效果,尤其就是在展开以技能与体能的培训中,亲自参与其中,加大并督促了对部门内部的培训力度,全方面的展开培训,并对业务技能、体碎行了相对应的摸底测试;3 .完成了几次新入职员工安全常识性培训学习课;针对我部负责对新入职员工安全常识的培训,为了摘好此次新入职员工安全常识培训与习课.让大家学得更好、更多、体会更深
8、,在培训之前,认真豆习培训资料,并请教前期培训老师,学习经验,培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则,以此来出高培训效果;三、在管理工作上:本人入职本部门已有四年的时间了但对于管理还就是一知半解曷至明显的还存有不足,缺乏对管理知识的了解与经验的缺乏.可就是因我部自开业以来,管理工作一直都保持着一种良好的秩序与模式在此星船上,自身除了继续保持良好的臂理及梗式外还极力的加大管理力度,同时还加强了对自身知识的学习,并虚心请教,现对S理有一些认识,但里能有一天真正能提高自身的管理水平,成而达到神人识管理的最高境界,人心的管理;回顾实习的这几个月工作侑况,从工作中可看出存有的很多不足之处,如下:1 .自
9、身对修理学习的进度较慢,没挺更快的进行管理角色,工作显得很被动,不能主动开展工作;2 .对管理及管理工作渗透性不强,学习不够深,抓得不移严、紧,导致出现了一些因细节性情况而引起的问题(如前期老就是出现的形盆、礼节的问题,目前部门宾客意见调亘下滑等);3 .部门队员的思想工作做得不够透彻、及时,了解不够,至使存有个别队员存有赖散的思想、为人做事我行我累,个人意识较强等现象,导致出现过鹿响部门工修)情况;4 .现场督导与及时性检查不到位,尤其就是刚开始时对标准备不够高,要求不够严,导致在细节方面多次出现类似的问题,目工作中存有落实性与标准不高的现象;5 .专业知识有待更进一步的学习,尤其就是在消防
10、工作上,现有的知识不能满足于现在的形式与要求,需认真学习其相关知识;6 .在部门的培训工作中,方式方法还有待更进一步提高与改善,培训过于太死板、照本宣科,缺乏灵活性;以上就是我在近几月实习主管对工作情况的汇报,如果能得到继续稳步发展,我将针对上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作计划:1 .加强自身的学习,尤其就是Ira大对管理方面知识的阅读.了解与学习,提高自身管理知识水平,同时加强对消防知识的学习,提高专业知识,以便于更好的开展工作与培训;2 .及时做好队员的思想工作,经常与队员沟通,掌握队员的(理动态及其想法,针对队员不同心理逐一开展思想工作,解决队员的实际情况与问能;3、加强
11、对现场的督导与检食,抓好部门日常的工作标准及要求,严格落实各项规章制度,并激励大家努力开展工作;4、对于部门内部的培训,从前期的培训中吸取运验与方法,改变以往的培训方式、方法,以此来真正提高部门的培训效果;5,下步为了更好的去开展工作,加强对现有的一些制度、规定予以完善或改进,使之更规范化;以上就就是我的述职!谢谢大家!保安员述职报告经典2尊敬的领导:例阴过去的XX年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安郃一员,以小区人.财.物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作.为在新一年里将工作做得更好,现就XX年工作体会总结如下:1.遵章守纪,注或礼貌礼节.遵章守纪是合格员工
12、的基本要求,是各项工作I腐Off展的前提.因此在工作中以整章守纪为荣,并付实际行动,互相监相遵守.服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体琼工作中做到勘问好、多敬礼,态度热情、行为规危.2*服从上级领导.做为公司一员,服从领导、联全大局,才能使集体团队发挥最大的量.3 .迎接挑战、行职员.自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的.挑战.为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部D及领班请教,并在实践中不断领会.工作方法从严肃、说教向灵活.谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不防蠲、及时上报、及时处理、有信必纠.有褶必改、分析原因、改进工作.
13、同时贯彻上级部门的各项工作指示.如停车场管理应及时检合发现车,再存在何施车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等1,及时通报车主等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领魂及班员的幅助、支持下,使工作喉利进行,较好地行了工作职责.4、正确树立服务意识.目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确将立为业主提供安全、优质高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之妻,才能将本职工作做好.5、不断学习进取,提高业务水平.部门每日例会:对存在的问题.解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识
14、到:掌强.了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保Ki;利用业余时间,上网了解.学习相关物业管理知识.通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高.本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等.20xx年,在公司尊至他人.积极沟通、尽职尽责.不断创新的管理理念及用心管理、用情服务、不断为业主创造价值的服务理念下,将为小区安全防范而继续努力工作.此致敬礼!保安员述职报告经典3尊敬的领导:述职人XX,现任保安班长,主要职友是确保完成保安服务工作责任目标,大力促进护厂兴企深入开展.现根据公司干部考评的安排,特向公司作述职报告,敬请各位领导和同志们予以评议.20x年
15、以来,在公司领导的正确领导下,通过保安班全体同仁的共同努力,圆满完成公司交给的各项任务,实现了为企业发展保驾护航的要求,队伍建设又迈上新台阶.一、勇于担当,为人表率.为把保剂1打造成一支团结、和渣.高效、优质的团队,我一货坚持以身作则,凡是要求别人做到的,自己首先,;凡是要求别人不做的,自己绝不去做.特别在遇到急.难、三.危、新的事项时,处处起模范带头作用,规范自己的言行,始终与公司保持一致,得到群众支持与信赖,取得了工作的主动权.二、强化以班组为基础的管理段式,提高了工作效能.在工作中我积极带领保安班奋力用6通过精细化管理的实践,为公司减少不少管理费用.积极开展创先争优活动,大力提高服务质量
16、和形象建设,嬴得了公司认可彳峡励.三、抓队伍建设,例立保安品牌根捆公司开展“精细化管理年”的工作思路,结合保安班2Oxx年工作目标,自年初开始就在抓队伍食理上下功夫、花气力,认再推行全员绩效考核,注出细节管理,规范队员行为,四月份组织开展了“文明礼仪”的专项制理5舌动,队员形象有了较她开;七月份开展了岗勤纪律专项治理工作,得到公司的好评与贽场通过排资治理,进一步严肃了司勤纪律,涌现出许多好人好事,充分展示了企业保安的现丽风采.四、存在的问题及下一步打算一是本身学习和进取意识不强主要是有1为了学习而学习”的思想。我将在今后的学习中,注意方法,带者问及去学,从学习中寻找解决问题的方法,确确实实地做到用科学的理论来指导自己的工作.二是工作水平有待提高.主要是在自身业务方面存在差不多的思想,工作