《2024年企业技术部个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年企业技术部个人工作总结.docx(12页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2024年企业技术部个人工作总结企业技术部个人工作总结120XX年度是技术开发部快速、糠步、持续发展的一年.在周总的带领及公司各位领导,各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力例作下,以新产品开发作为技术部的工作主心,同时为其他部f1.带给技术支持.痍It改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩.也右到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报.一、新产品开发公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发项,Mxx%实现了批Af生产,xx%客户考证中,xx%待考证,xx%在研制开发,这些新项目中,国际客户占x%,国内客户占xx%.国际客户包括等,项目壬要包括锥环
2、、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠统管等转子和定子部件.国内客户主要是哈电和汽,项目包括门型缴氧核电槽绝缘等.新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、t办调.分工年哈作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠毓车间协助我们缠烧试样、试粉罐绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间嫡绿的开发,需要二车间协助我们反复上胶、E制;绿盒的制造、加工,需要任制、手糊和加工车间多次1.助.对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求匕宓严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谩,测试结果有任何不理想的地
3、方,工作就需要圭新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更底的客户满藏度.在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的大鱼吃J鱼.转变为现代的、信息技术时代的.快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生的够展的关键.所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的.期里各位同事对新产瞄研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己挑战自己.二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发
4、部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保郃检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰宫技术支持的资料和资料,编制修订原树斗采场验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等份,翻送转化XX英文版材料、测试规程XX份,以及浏位员工的技术培训和交底都做了必须的工作.对原材料进彳选厂检除半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈.处理、改善.彷助生产、渍保部分析解决产品在生产过程中出现的问底如XX百万推环励端加工时开裂,XX内支撑环加工后产生裂纹等等。三存在的一些不足1、在产屁的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不融解流程执行.X
5、X开发程序执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来视危工作,包括立项、评审.预算经费等.2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通.比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆导致这道工序处于无人管控、混乱的状态.上层没有蝌啦,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问物还很多.XX年技术部要加强与各部门的沟通防作,保证工作怨够做连串.到位.3、研发新产瞄的同时,产把老产品的品技关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势.四、20XX年工作计划1 .进行市场调研,定位产品的发展方向.加强与客户的合作与沟通,加步加强对客户产品的
6、了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展.2 .根据公司的战略和目标,尽快实现XX转、定子打包入国际市场.3、握绕树脂体系的更改,港低原材料成本,提高材料性锢.4.整驳老工艺,尤其是被忽略的身位,比如手糊、刷漆等等.5、完善新产品开发项目管理工作,规范xx程序糠行.6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业.20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我正那座的锤一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不窣负公司领导及同事们对我们的J与爱,必须做好自己的本职工作,也期望能联导到大家一如既往的支持,为公司的发展壮大尽职尽责,
7、与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!企业技术部个人工作总结2确实感叹时间的飞逝,转眼间已经过去一年,也是自己工作的一年.自从来到XXX公司工作至今,本人一直在项目雕任旎工技术员,在这些天里既有酸甜又有苦辣,更生要的是收获.总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识.一、工程概况及重要性XX工程的一个田要专项工程,是连接枢纽与XX市的交通要道,是利用XX铁路XX支妓的路基改建而成,全长13.791公里,参照三级公路标准设计,底路面宽6.5米为双车道.左岸道路的建成通车将为整个乐吕岐水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运喻创造了良好的交通条件.为工程建设目标的实现提供了有力
8、的交通保障为确保XX工程今年10月大坝到达164米高程、却保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”.二.工程质量管理技术人员是工作在施工一战的,对施工过程中的质IT安全.进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案.在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和筋量安全为前提.从事技术工作还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在的海中形成一个针对性的施工过程.作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱
9、,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监告工作,对工程质量作全面的检亘,对施工过程中潜在的.出现的I礴及时提出、纠正,对特殊工序的施工I艺的施工进行全过程f艮踪检会,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡资井群决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的,施工质量达标.同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安琲.尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作.作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化.这就要求在施工中要注意合理安甘施工工艺、工序,尽量阐氏工程成本,同时在施工过程
10、中注意节约人力和材料.对于能增加的变更要及时向监理和业主争取.三、工程资料整理在施工过程中形成的各种内业资料及数确认资料要及时找监理工程师密认以免膨响到后期计量,在这一年中,本人一直担任XX水利施纽左岸道路工程技术人员,负责第五工段的施工蛉收、质后监每,质量评定、竣工物收等资料的整理工作.由于对现场施工匕困型费,还要忸助内业组将产生的变更内容及时隹理并上报,为日后结管和竣工提供资料依3W.企业技术郃个人工作总结3紧张的20XX年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献.在过去的一年中,我在工作和生活
11、中高标准要求自己,做了很多工作,现格一年来的工作傩如下:一、加强政治理论和技术知识学习在20XX年车间工作中,我案跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高.运用上市新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的.工作.二、发扬团队合作精神(一)在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任分.20XX年囹合其他技术员根据车间可统性合理安排小修机
12、台和换喷头机台,累计融XX台,十几个品种.(二阳据行业协会的精神,20XX年公司要求长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停军期间的工艺处理和平时的串破工作,并把在工作中遇到的问版时向车1可领导汇报,安排相关人员解决.北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,嘀保开车成功,保证产品质量.(三)由于长丝车间长期坊木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨相混用的办法,大大提高了可访性,满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右.
13、(四)四每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处,做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的舁常情况,进行分折采取纠正措施,写出纠正措施报告.三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作20x年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,翔Q其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际堤作.将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换板工作.四、提高职工的理论水平和操作水平搞好职:训工作是我在库间一项长抓不除的工作,为此我们车间持嬲症了培训制度,要
14、求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多棒的职工培训,对于新工转同工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗.今年姐织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解.又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等为公司内审和外到J下良好基础.配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际柴作技能.加强新版作业指导书的学习,组织我军间全体职工全部进行了理论知识考试,提高了职工理论知识.XX职工坚持第二个早班学习,由于XX纺丝工是控制车间产品质第的关键同位.平时艮注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反豆的给职工
15、洪,尤其是总运理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受能断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免艳断丝的产生,始终给职工做响警坤,增强职工在工作中的责任感.五、推进三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危检源和环境因素进行了重新辨识和完首,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录.邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核又寸审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改
16、进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作.与认证办的同志多联系、多沟通.发挥桥梁和纽港作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员.并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标.指标和曾理方案,并及时向职工传达.新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不窣负领导对我的信任.企业技术郃个人工作总结4我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,若玉于自身供电系统业务的掌逞和技术水平的提高积极参加各种培训不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中.一、限级学习技术,努力提高自身业务水平20XX年X月,在有关部门的港领下,我随队到XX市防掰设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设省的新技术、新工艺,并阳极出口同行探讨与交流.随后邀请了