XX职业技术大学系主任岗位职责.docx

上传人:王** 文档编号:159594 上传时间:2023-02-28 格式:DOCX 页数:3 大小:15.77KB
下载 相关 举报
XX职业技术大学系主任岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共3页
XX职业技术大学系主任岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共3页
XX职业技术大学系主任岗位职责.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX职业技术大学系主任岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX职业技术大学系主任岗位职责.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XX职业技术大学系主任岗位职责系主任是学院二级管理机构的主管负责人。系主任在院长领导下,主持本系教学、学生、科研和行政管理工作。系主任每周至少在本院工作四天。系主任因故缺席时,由系副主任或者学院指定的其他人代行系主任职责。系主任的主要工作职责如下:一、全面贯彻党和国家的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持科学发展观,坚持育人为本,加强师生的思想政治工作,以培养社会主义事业合格的建设者和可靠接班人为宗旨,调动全系师生的工作和学习的积极性,为多出人才、多出成果而努力工作。二、贯彻国务院和XX市政府关于大力发展高等职业教育的决定,根据社会进步、经济发展对高职人才的要求,以及学院整体发展规划,结合本系

2、实际情况,研究制定系的发展规划,经学院批准,组织实施。三、主持系的教学工作和学生工作1、根据规定的工作要求和工作程序,主持制定(修订)本系所属专业的教学计划,主持制定(修订)本系所开设课程的教学大纲,包括实践课程、实践性教学环节的教学大纲。2、在院系发展规划指导下,主持制定本系所属各个专业的教学建设计划,包括课程(重点课程)建设、教材建设、实践教学建设及师资队伍建设等计划,经院部批准,组织实施。3、对本系所属专业的教育教学质量全面负责。依法治教,依法治学。发扬优良工作作风,经常深入教育教学第一线调查研究,检查教育教学工作运行情况,总结推广行之有效的经验,创造性开展教学改革工作,不断提高教育教学

3、质量。4、出席学院召开的系主任例会及其他院部召开的有关会议。定期主持召开系务会议,研究全系工作。每月主持召开由专业主任参加的专业主任会议,由辅导员、班主任参加的学生工作会议各一次。研究、部署、检查、协调和落实全系的教育教学工作,以及学院布置的教育教学工作任务。5、系内工作出现需求向院部写出书面报告、请示,系主任作为系的主管负责人,必须签署意见。6、对本系所属专业的主要教学环节,如课程主讲教师的聘任(含新教师开课、教师开新课),课程教材的选用,课程教学授课进度计划文件,期末考试的试卷文件等,在上报学院职能部门前,负组织和最后审定责任。7、组织本系所属专业的专业指导委员会,围绕学生就业,推进和落实

4、“校企合作、工学结合”的专业建设和改革工作,推进和落实专业的校内外实习实训基地建设工作。8、做好本系新生入学的教育工作和基本素质调研工作。做好毕业生就业指导工作以及毕业生跟踪调研工作。9、负责组织和开展对本系所属专业的教学检查和教学评估工作。有计划组织教学研究活动,提高教师教学研究能力和水平,为提高教学质量服务。10、承担本系12门专业主干课程或专业基础课程的授课任务。负责组织落实与指导本系各专业的毕业实践教学工作,并承担适量的毕业实践指导教师工作;有条件的系主任,应积极为学生开讲座,开选修课,拓展学生的知识和能力。11、对本系从事学生工作岗位的人员进行工作指导、督促和帮助,充分发挥他们教书育

5、人、管理育人、服务育人的积极性。四、主持本系的科学研究工作1、根据国内外相关技术应用型专业的学科(技术)发展,结合本系实际情况,制定科研工作规划和现代化教学实训手段的建设规划,报学院批准后组织实施。2、在本系内积极开展国内外学术交流活动,活跃学术气氛,不断提高系的技术应用型科学研究水平和有关技术应用型专业的学术地位。3、在保证教学、科研任务完成的前提下,按有关规定使用现有设施设备开展对外服务。五、负责与本系有关的财务和人事工作1、系主任要从本系的实际情况出发,负责制定每学年度的经费预算方案,预算方案经院部批准下达后,系主任有权按有关规定和办法自主使用。2、系主任根据工作需要,在学院统筹下确定本系定编人数。系主任按照一定的工作程序,有权提名或免去本系所属专业的专业主任。3、系主任根据系的发展规划,研究确定全系教学人员的专业发展方向及业务培养计划。对全系教学人员、教辅人员、行政管理人员的使用、考核、晋级、聘用、奖惩提出具体意见。4、系主任在系务会议、学术委员会会议集体讨论的基础上,向学院推荐教授、副教授、讲师及其他系列中、高级职务的申报名单。六、认真完成学院下达的其他任务。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!