烟草系统年度优秀员工事迹报告会讲稿(致辞).docx

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1、烟草系统年度优秀员工事迹报告会讲稿（致辞）同志们：仲春时节，草木蔓发;华夏大地,春意盎然。今天，我们隆重召开大会，表彰全区系统年度优秀员工，,激励广大员工立足岗位建功立业，共同拥抱人才的春天，齐心协力庚续烟草系统高质量发展和现代化建设新篇章。首先，我代表区局（公司）党组向受到表彰的I1.O名优秀员工，表示热烈的祝贺！向辛勤工作在全区系统各条战线的广大员工致以诚挚的问候！刚才，区局（公司）领导为UO名优秀历工进行/族奖.大家一起观看了获奖代表典型事迹,听取了获奖代表感言，深受触动和鼓舞，希望全区系统广大干部职工见贤思齐、崇尚先进,学习先进、争当先进：受到表彰的个人珍惜荣誉、再接再厉,不骄不躁、再

2、立新功。一、一组数据，忠实记录了烟草奋斗者的足迹，描画出了烟草人拼得努力的事业轨迹烟草行业是一个特殊的行业，人才是保障企业发屣的命脉。没有人才，企业发展就会停滞不前。许多企业发展历史悠久，造成人员老化现象严重，不少烟草生产企业出现人才断档、人才真空现象。这给企业进步发展带来不少的压力和困难.随着我国经济改革.不断深化，市场化进程不断加快，烟草行业面临着来自各方面的挑故和压力，市场化取向改革愈发紧迫。为迎接挑战，烟草行业有必要进步深化人力资源各项制度改革，全面加强专业技术人才队伍建设，以充满活力的用人机制充分调动专业技术人才的积极性、主动性和创造性，以“提质、增效、升级”促进烟草行业平稔健康发展

3、，提高烟草企业的核心竞争力。“为政之要，惟在得人“。党的十八大以来，习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动人才强国建设，发表系列重要讲话、作出系列重要指示，对建设堪当民族复兴重任的总素质干部队伍、深入实施人才强国战略作出/系统性、全局性安排，为做好干部人才工作提供了根本遵循。习近平总书记在今年春季中央党校中青班开班之际作出重要指示，强调要以高度的政治货任感、历史使命感抓好后维有人这个根本大计。在中央政治局第十,次集体学习时指出，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。新版生产力的特点是创新，关键是质优，本质是先进生产力。马克思在资本论中把生产力概括为三要素：劳动者、劳动工具、劳

4、动对象，人是生产力中生活跃的因素，同样也是新质生产力的核心要素。习近平总书记强调，要按照发展新质生产力要求，畅通教育、科技、人才的良性循环，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制.区局（公司）新一届党组高度重:视干部人才工作，认真贯彻人才强国战略，紧紧围绕行业高质量发展和现代化建设，立足实际深入调研。一年多来，公司一班人实地走访调研了全境烟草专买销传网点，多次召开业绩提升咨询会和意见建议征求公，对于人才培养方面主要存在问题及表现、问题解决后预期产生的价值等方面进行专项诊断，要求企业人力资源管理部门牵头组织，潜下心赴基层用工部门深入开展调研，全面掌握企业用工情况。对于生产重要部门及车间，需

5、要对关、特、重岗位进行重点关注。同时明确提出了“三个走在行业前列”的发展目标，其中首要的就是干部人才队伍建设走在行业前列.组织召开r全区系统干部人才工作电视电话会议和两个尚年干部座谈会，制订实施了12项制度措施，健全完善了“行政管理、专业技术、职业技能、先进员工”四条通道。在此期间，我先后为全区系统92名新进大学生讲授了“入职第课工为部门单位负贡人讲授了“开班第一课二系统谋划、统筹推进干部人才队伍建设取得r新进展新成效.下一步，要借助表彰先进，激励先进，进一步加强人才队伍建设。要进一步更新人才观念。在市场经济条件卜.，企业的经营资源是相对有限的，只有通过对人力资源的合理运用、经营,才能创造出价

6、值和利润。高素质的专业技术人才队伍对市场变化具有良好的适应性和应变能力，技术和经营能力强，有助于提高企业的竞争力和发屣力。作为烟草企业，各级决策者应落实“以人为本”的战略思想，把专业技术人才看作可以持续发展的战略资源，加强专业技术人才培养、使用、激励的探索。要针对专业技术人才的岗位特点，尝试探索建立烟草企业技术人才创新激励机制，建立企业内部项目市场，对技术和产品研发、工艺改进、经营管理等方面的瓶颈问题“悬赏”攻关，以项目带动、科技市场成果收购的方式，对专业技术人才按贡献大小分类分级进行奖励，以激发其创造性和积极性。同时，建立健全烟草企业人才选拔与用人制度，完善重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗

7、位帧斜的有效激励的分配制度。要理顺管理机制。对经营管理、业务、技术、生产操作等不同方面人才应分别建立并完善各自的开发、管理体系和晋升通道，根据人才的不同资质、要求、知识和技能，配置不同的管理机制和方式，拓宽各类人才的职业发展空间，改善其职业发展环境。专业技术人才的培养与成长具有超前性，烟草企业应通过建立人才梯队等方式，及时发现那些已经崭露头角的人才和还没有显露头角的潜在人才，为他们的迅速成长、施展才华提供舞台。如对引进的新员工可以大胆放手使用，在工作实践中加强指导、管理，增长他们的才干，进而发现适合他们的岗位.同时进一步加大专业技术人才的任职交流，通过同等岗位轮换、期目借调选拔等方式，让其熟悉

8、适应与其专业相关联的岗位，不断提高自身素质和处理问题的能力，扩大核心人才队伍和后缶人才的数量。发挥专业技术职芬的杠杆作用和导向作用，提高评聘质信，鼓励专业技术人才维续学习、终身学习。二、一串，迹，真实见证了烟草行业的库短发展历程.展现了烟草奋斗者不畏困难砥碉前行的时代风采榜样是人格化的价值观、看得见的正能量。今天受到表彰的Iio名优秀员工，其中卷烟营销询位23人，专卖稽查岗位32人，物流岗位17人，烟叶生产岗位9人，综合类岗位29人，都是各条战线爱岗敬业、奋斗拼搏的先进代表，你们用汗水浇灌收获，用奋斗诠糅担当，树起了一面面争先创优的旗帜。你们当中,有主动请缨,积极投身乡村振兴线的女驻村第书记同

9、志。她遍访农户，苫练乡音，手绘村貌图，制作民情手册；往来奔波于崎岖的山路，J项目、找专家、筹资金，多渠道解决农产品滞销问题：装路灯、开新路、连接自来水，改善了村容村貌，带领豪洞村在振兴路上蹄疾步桎、持续前进，并逐步成长为黄文秀式的好干部。有担当实干，砥砺攻坚克难的同志。他始终坚持以过硬的专业技术知识，在行业数字化转型中充分发挥了领军人才的作用，他是信息系统的守护者，数字化转型顶层设计的急先锋，播散数字化种子的宣传员。有赤胆丹心，维护国家烟草专卖尊严的同志。他30年如日,奋战在烟草专卖打私第一线，是烟草专卖打私全国优秀代表，以专业的执著和敏锐的嗅觉，认或履行烟草市场秩序监管的歪要职责，像有斩获百

10、万以上案件特大网络案，获得国家局、公安部贺信。有客户最亲切的朋友，专业细致的客户经理，她24小时“待机”，随身携带客户资料，确保能够在第一时间将服务传递给客户，台小家顾大局,奋斗在市场一线，以科学规能化的“零距高服务+管理”方式，主动上门为客户盘点库存，掌握客户需求，量身制定每位客户卷烟订购计划，指导他们科学备好货源：以更换全新标价签为契机全面掌握客户的日常销售及价格情况,有效推进“条包价”，提升客户毛利率：通过聆听客户的意见和建议，面对面交流，为客户答疑解惑，争取客户理解，提i客户满意度和工作配合度。有“只干不说，先干后说，干好了再说”“特别能吃苦，特别能奉献”的烟草专卖局综合办主任，作为综

11、合办主任乂兼党务工作并，白天要面对各项工作进行上传下达、下情上报，沟通领导和协调职工之间的各种关系，对外接待、对内处理繁琐的日常事务，经常在深夜，别的同志都进入梦乡的时候，还在浮于案头,进行党建资料的编写和照理。多年如一日频繁加班，付出与回报不成正比，但一直默默无闻，如既往奉献在平凡的岗位上，正如她在报告中所说：“做对的事,就算没有人认可，我也会一直坚持下去J还有锐意进取、勇于创新，探索出了一套团队式新媒体传播模式的同志；执着追求、初心不改，从事烟电机械设备维护维修长达25年的物流设备维修维护专家同志：忧烟农之所忧，急烟农之所急,为烟农增收孜孜不倦的同志等优秀员工代表，你们每一个人用无畏的担当

12、、积极的作为，生动诠释了爱岗敬业的精神!谛。正是有了你们，烟草的发屣才更有温度、更具活力、更加精彩！岁月无言，奋斗者为其代言。岗位有分工不同、事业无大小之分，广大干部职工要主动对标先进，见贤思齐，凡事都尽最大的努力，争取最好的结果，留下最小的遗憾，以更育的标准、更严的要求对待工作，以精益求精的匠心情怀让职业生涯出彩、为烟草高质量发展添彩。三、一份寄语，承载着公司对烟草事业的热爱和期盼，也寄托了对烟草行业高质量发展的深深厚望实干成就梦想，奋斗谱写华章。美学大研朱光潜先生在人生最美是心安一出中，提到“三此”精神，即此身、此时、此地，此身，就是自己立刻去做：此时，就是从现在开始做：此地，就是从自己所

13、处的岗位开始做。每位人才身上都有自己的闪光点，只有科学规划和选好“赛场”，方能做到人尽其才。区局（公司）党组健全完善和持续畅通“行政管理、专业技术、职业技能、先进员工”四条通道，就是为了鼓励广大干部员工在适合自己的跑道建功立业，营造“鹰击长空，鱼翔浅底”的良好第围，打造“万类籍天竞自由”的人才生态。今天，我们召开大会，对全区系统优秀员工进行大张旗鼓的表彰，并给予工资晋级晋档，也是落实打通四条通道中先进m工通道，让长期扎根一线岗位，默默奉献，表现优秀的员工，也有人生出彩的舞台，进一步激发广大干部员工干事创业热情。近几年来，为了努力提升专卖队伍素质，烟草部门通过大力推行用工制度改革，实行竞争上岗，

14、以及开展专卖人员岗位技能鉴定等系列措施，有效地提高r专卖队伍的整体素质，依法行政的执法水平有/新的提而.但是，众所周知，现有县级烟草专卖队伍由于历史和体制的原因，可以说是现有队伍素质还是参差不齐，还不能完全适应现代形垮发展要求，主要表现在以卜.几个方面：是文化综合素质不强。通过调查，县级烟草专卖人员文化程度相对不高，全日制本科以上文化学历较少，不少人m都是函授本科和大专学历，尤其是一些工作年限较长的老队员只是高中文化，个别队员第一学历只有初中文化。二是职业技能水平不高。虽然大部分都持有专卖技能鉴定证书，但是有些人员的职业技能证书是在前期证书考试相对不够严格的情况下获得的，所以技能水平相对不高。

15、三是工作危机感不强。由于烟草行业是专卖专营体制，是一个具有垄断性质的行业，一些专卖稽查人员认为，在烟草工作相对稳定，受外部市场冲击的膨晌较小，因而工作危机感不强，少部分人的工作生动性、积极性和创造性不够,尤其是学习进取心不足。四是工作竞争力不足。由于队伍素质的差异，加之考核措施的不到位，在专卖队伍中兼吃大锅饭的人还不乏有之。能力强的队员挑重担，能力弱的队员糊日子现象不同程度地存在。按部就班混日子被动应付的多，生动枳极谋求创新的少,没有充分发挥出来，难以适应烟草新形势发展的需要.区局（公司）将坚持在畅通四条通道上持续用劲、精准发力，切实抓好干部人才队伍建设各项制度措施的落地见效，全力推动人才队伍

16、建设走在行业前列。是行政管理通道方面。着力加强优秀年轻干部的发现培养使用。习近平总书记连续6次为中央党校中青班亲授“开学第一课”，在今年春季中央党校中吉班开班之际作出的重:要指示，为做好新时代年轻干部工作提供了行动指南。我们在思想上要进一步高度重视起来，在行动上要进一步加快开展起来，紧盯国家局、区局（公司）美于优秀年轻干部配备工作要求，以更大力度培养选拔优秀年轻干部,统筹老中吉梯次配备，不断优化各级领导班子年龄结构.探索适当延展通道纵向发展层级，以满足基层干部不断成长的需要：强化考核结果综合运用，推进干部人才能上能卜.，让“躺平”的没有市场，充分调动干部队伍积极性。二是专业技术通道方面。力争今年新增中高级专业技术人员5（）人左右，加快推进高级专业技术职务聘任，以及学科带头人、青年科技托举人才的选拔培养工作。区局（公司）机关正在组织开展高级专业技术人才聘任工作，拟聘任6人。各市局（公司）要通过枳分管理、年度考核、聘期考核等手段，加大专业技