《秀山县学府大道建设项目(二标段)综合应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《秀山县学府大道建设项目(二标段)综合应急预案.docx(20页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、秀山县学府大道建设项目(二标段)综合应急预案秀山县华信建设工程有限公司目录一、编制目的:I二、应急保证体系2图2-1应急救援体系2三、应急组织机构及职责和应急联系电话2(1)应急救援小组2表3-1救援小组成员及联系方式表3(2)项目部应急救援小组职责3(3)应急救援路线4四、综合应急响应44.1 响应分级44.2 响应程序44.3 处置措施5五、保障措施75.1 通信与信息保障75.2 应急队伍保障75.3 物资装备保障8表5-1应急救援物质明细表85.4 其他保障9六、潜在危险源的应急响应9A、坍塌事故应急晌应预案9B、机械伤害应急响应预案11C、触电事故应急响应预案121、脱离电源对症抢救
2、142、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源143、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源144、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害15D、火灾事故应急响应预案16E、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道事故应急响应预案17编制目的为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,按照安全生产法、建设工程安全生产管理条例的规定,根据本工程特点可能发生的安全事故有:触电、车辆伤害(交通事故)、机械伤害,施工中挖断水、
3、电、通信光缆、煤气管道、坍塌事故等,特制定本应综合急预案。二、应急保证体系图2-1应急救援体系三、应急组织机构及职责和应急联系电话(1)应急救援小组成立应急救援小组,明确贲任分工。小组的组成如下:组长:项目经理副组长:项目总工、生产经理、安全总监成员:安全部人员、办公室人员、物资部人员、工程部人员职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等:保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。表3-1救援小组成员及联系方式表序号姓名职务联系电话备注O1.张辉应急小组组长/项目部经理1852354091102张德才应急小组副组长/项目总工1772303738304覃先国应
4、急小组副组长/安全员1852340180705潘家驹应急队成员1533055695306张力应急队成员07刘涵予应急队成员08江娟娟应急队成员09谭睿应急队成员10重庆秀山县人民医院电话023-7666255111公安局11012火警11913急救120(2)项目部应急救援小组职责组长职成:负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。副组长职责:协助组长工作,在组长不在场的情况卜行使组长权利、协调处理相关工作,具体负责各分工区生产安全的现场管理,恢复和保证生产正常进行。组员职责:负责现场救援的具体分工工作。(3)应急救援路线起点从学府二路到七星加油站左转到
5、秀山人民医院全程约3公里。(4)领导小组应定期与不定期进行现场巡查、排查,及时发现相关隐患,及时处理,做好记录,形成文字资料,存档备查!四、综合应急响应4.1响应分级事故发生后按照“分级响应,快速处理,以人为本,积极自救”的工作原则,进行应急响应。针对事故危害程度、影响范围和项目控制事态的能力,对事故应急响应分为三级。(1)第一级响应:发生消防火灾、环境破坏、群体性事件、人员重伤等项目可控制处理的事件。项目启动一级响应程序。由项目部应急救援领导小组组织进行救援。(2)第二级响应:发生机械设备事故、边坡深基坑坍塌事故等无人员伤亡但财产损失较大的事件。项目应立即报告公司,由公司应急救援领导小组组织
6、进行应急救援处理。(3)第三级响应:发生重大消防火灾事故、环境破坏事故、群体性事件、人员死亡等项目需要寻求政府相关部门支援的事件时,项目立即告知相关部门进行应急程序。4.2响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。(1)项目部实行昼夜值班制度,公布值班人员电话。(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在
7、现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、I1.O等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏数和保护现场等。(4)遇到紧急情况,应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。4
8、.3处置措施(1)施工过程中若发现渗水管涌等情况现象,立即报告应急组织领导,现场施工人员可根据现场实际情况迅速进行排水,并及时喷锚加固。(2)施工过程中若发生基坑坍塌及架体倒塌事故,应立即尽可能地撤离人员和机械设备,设置警戒线,确保安全。及时向现场应急领导小组汇报,根据实际情况迅速组织救护工作。(3)由工程部技术干部和各工班指定人员加强口常观测,确保在第一时间确认险情,提前发出预警提示。(4)安全撤离当确认出现严重紧急事故时,由项目部领导下令,立即电话通知值班室,组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护,坑内施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的,应选择安全平台进行自我保护,
9、等待公司组织救援。(5)组织抢险各班组及时清点人员,确认有无被困人员,并集结待命,不得私自外出;组织抢险突击队,由各工班抽调精壮工人组成,在配备充分照明、救生设备时,由项目部决定组织身体素质好的工人下坑执行搜索救援;(6)警戒与治安在发生险情时,保安应加强坑外巡视,隔离安全地带,禁止闲杂人员围观,禁止一切人员进入危险区域,禁止地方老百姓进入施工现场;加强看护,未经同意不得放入任何人员。(7)人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,匆混乱、拥挤,减少人员伤亡。(8)公共关系项目部为事故信息收集和发布的组织机构,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信
10、息收集,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。(9)现场恢复充分辩识恢更过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态。五、保障措施5.1 通信与信息保障项目设置专人负贡做好通信与信息保障的维护。应急小组人员发生变化的应及时对应急救援预案进行更新修改。小组成员联系电话必须保证24小时畅通,如小组成员休假或临时不在岗时应报综合办公室备案,综合办公室做好人员的临时储备和应急救援交底。5.2 应急队伍保障项目组合现有人力资源以及外部人力资源组建应急救援保障队伍。成立以项目经理为队长,项目总工、项目
11、副经理、副总工、安全部长以及政府相关部门人员为队员的应急专家队伍。成立以项目总工为队长,工程部长、工区经理、各部门负责人为队员的现场专业救援队伍。成立以安全部长为队长,各部门负责人为队员的项目办公区、生活区专业救援队伍。成立以施工队负贡人为队长,施工队管理人员、现场工人为队员的兼职应急救援队伍O5.3 物资装备保障项目物资部负责应急救援物质的采购、储备和维护。并设置专门库房用于应急物质的储存,库房应设置应急物质管理制度牌、检查记录、维护责任人及联系电话。只有在应急响应时才能取用应急物质,除此之外任何情况任何个人不得使用应急物质。表5-1应急救援物质明细表序号名称数量备注1担架(硬质2片组合担架
12、)6副2手持扩音器4个3急救药箱6个4毛巾20条5火场救护服5套6干粉灭火器20组7消防器材标准架体(含消防锹、消防斧、消防桶)6套8对讲机(Ikm)10部9优质隔离警示带20卷10手电筒8个11消防水带8个每个消火栓接长后达到25m12抽水泵6台13雨衣30件14雨鞋30双15防水沙袋100个16必须时挖机、铲车等救援车辆应及时到场挖机2辆、铲车1辆、汽车吊车2辆5.4其他保障项目财务室应设立应急救援专项资金,只能在应急响应启动下用于应急救援,其他任何情况和个人不得挪用。当应急响应使用一部分经费后,财务应立即进行补充,确保应急专项资金的充足。施工队机械车辆应做好作业区域道路的维护,确保道路随
13、时畅通,且各施工队应指定一辆挖机作为机动车辆,以便应急救援时道路畅通。项目总工做好对项目所有人员应急救援的技术培训交底。安全部负责对救援人员进行医疗救护培训交底,必要时可邀请当地医疗机构专业人员进行培训指导。六、潜在危险源的应急响应A、坍塌事故应急响应预案1.防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话120”,向上级有关部门或医
14、院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌。现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作1 )查明事故原因及责任人。2 )以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4 )组织所有人员进行事故教育。5 )向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。B