2022年幼儿园综合督导评估报告.docx

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1、幼儿园综合督导评估报告2022年11月16日,XX区教育督导委员会办公室组成督导评估组,依据XX市幼儿园综合督导评估指标要求,对XX区白塔幼儿园进行为期一天的综合督导评估,现将现场督导评估情况及评估意见报告如下:一、督导概述评估组按照标准流程,通过观摩半日活动,听取园长迎评工作汇报、查阅档案资料、剖析教学沙龙,与幼儿园2位行政、4位教师、4位保育员、10位幼儿和10位家长进行随机访谈,从办园方向、保育安全、教育过程、环境创设、队伍建设、幼儿发展和特色发展7大板块,22项指标对白塔幼儿园办园情况进行集中评议汇总,形成考核意见,完成考核打分。评估组就本次综合督导评估情况,面向金城镇政府、幼儿园责任

2、督学、幼儿园管理人员和教职工进行了现场反馈。二、幼儿园概况XX区白塔幼儿园于2001年改制为民办幼儿园,2012年创建为XX市优质幼儿园。近年来,幼儿园以“以人为本,和谐发展”为宗旨,以“让孩子健康快乐成长,让教师积极投入工作,让幼儿园持续发展”为目标,始终在农村幼教的道路上坚守前行。三、主要成绩与亮点(一)硬件有改善近年来,白塔幼儿园先后投入40多万元用于办园基础条件改善:铺设了塑胶运动场地、添置了大型木质攀爬梯、班级添置了图书、玩具等,为幼儿的运动、游戏、学习提供基本保障。(二)活动有保证幼儿园坚持以游戏为基本活动,能结合季节特点,通过先班级区域后户外活动的调整,确保秋冬季节幼儿户外活动的

3、有效性;重视幼儿习惯的养成,大多数幼儿都具有良好的生活、游戏与学习习惯;能结合节日开展主题活动,如“元宵节”、“六一节”、“中秋节”等,通过多维度的节日活动萌发幼儿爱自己、爱他人、爱家乡、爱祖国的情感。(三)家园有合作幼儿园通过发放家长调查问卷、家长会、家长半日活动等形式,加强家园联系,让家长看到幼儿的成长。疫情期间,幼儿园能及时调整思路,借助网络平台,通过线上家长会、防疫知识推送等,时刻保持与家长的有效沟通。四、主要问题及建议(一)进一步规范园务管理一是要规范人员配置。建议幼儿园减少超龄用工的同时,加大聘用年轻人员充实教工队伍的力度,确保每班“两教一保”的基本配置。二是要规范日常管理。建议幼

4、儿园进一步厘清发展思路,完善规章制度,明确未来发展方向,促进主动发展成效,规范教工日常行为,不断提升教育教学质量。(二)进一步提升队伍管理一是提升管理水平。园长作为幼儿园发展的第一责任人,不仅要做好日常管理工作,同时要努力提升课程领导力,不断提升自我业务素养,从而引领团队不断向好发展。二是提升教师素养。多给教师提供外出学习的机会,拓宽视野,改变观念。主动邀请名园、强园、区域名师来园进行指导,促进教师专业发展。针对教师的发展现状和幼儿的发展情况,制定系统的、浸润式的园本教研计划,制定奖励激励机制,鼓励教师在持证和专业上不断提升。(三)进一步优化课程管理建议幼儿园结合XX省幼儿园课程游戏化项目支架及实施要求,通过优化一日作息时间、自主签到、自主用餐等渗透课程游戏化理念;充分挖掘农村独有的资源优势,通过环境创设、低结构材料投放、班本课程等形式,让课程游戏化理念得以进一步落实。

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