施工准备阶段监理工作.docx

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1、施工准备阶段监理工作一项目监理部的组建工程中标后,公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成，人员构成及时息监理工程师的任命书面通知建设单位。项目监理部的人员也成应与监理合同约定一致，板箱建设工程监理规范的规定，当总监理工程师帑要调整时,项目族理新应征野建设单位同意,井书无翅知建设单位；当专业胜理工理师雷要调整后，总监理工程仲应书面通知建设单位和承包单位.总监理工程师.专业监理工程师的调换除遵守上述观定外,尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定.二监理工作准备会议工程项目实能前，由公司总工办组织项目延理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议，会议内容要求如下：1

2、、首先向项目监理部介绍工程项目的板况以及业主方的续设意图和业主方的人员情况：2、根据签订的委托拄理合同,向项目收理雷的人员介绍委托监理合同约定的限务内容和沃分期限,并向项目监理部提供一份委托裳理合同（副本）：3.根据监理规范委托!&理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序,如监理人员岗位费任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、城理月段漏写的规定、旁站收理的规定、延理工作总结的规定.拄理档案城写的规定，理资料收集与整理、公司廉政建设规定等,要求项目监理部人员贯彻执行：4、公司各令业分管技术负责人结合本工程的特点向项目斑理部介绍工程项目的控制要

3、点；5,会议要形成会议纪要。三、监理规划的编写监理规划编制的程序与依据应符合下列要求：1 .延理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理部的工作目标,确定具体的监理工作制,变.程序、方法和措施.并应具有可操作梃。2 .蜚理规划编副的程序与依据应符合下列规定：2.1, 生理规划应在签订委托曲理含同及收到设计文件后开始编制,完成后必须姣公司技术负费人审核批准（审批单使用公司统一样表）.并应在召开第一次工地会议前报逑咫设单位；2.2, 监理规划应由总监理工程师主持,专义曲理工程珅参加境制：2.3,编制长理规划的依据性文件：2.3.1速设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2.3.20建设工程项目

4、有关的标准.设计文件.技术资料：2.3.3监理大纲、委托公理合同文件及与犍设工程项目相关的合同文件，2. 4、在枝理工作实施过程中,如实际情兄或条件发生重大变化而密皆调整笈理规划时,应由总IS理工程师也织专业监理工程师讲究修改,按原掖审程序枇准后我建设单位.四,监理实施细则的编写1.对中型及以上或专业性较逐的工程项目,项目拄理福应煽制胜理实葩细则。血理实施维贝I应符合芨理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到讲维具体，具有可操作性.2、蛇理实施期则的编制程序与依据应符合下列规定：21.监理实菸细则应在相应工程施工开始的编制完成,并必须是总监理工程婶丸准（批准单使用公司统一样表）：2.2.

5、 Ifi理实法细则应由专业!&理工程如编制：2. 3、编制监理其施细则的依据：2.3, 1巴批准的密理规划：2.3.2与专业工程相关的标准.设计文件和技术资料：2.3.3施工组织设计.3、会理实施细则应包括（并不跟于）下列主要内容：3. 1.专业工程的轩点分析；3. 2.监理工作的流程：3. 3.监理工作的控制要点及目标值：3.3, Ift理工作的方法及措法,主要分部分项工程质量控制施工.3 .5.住宅工程质量通病防治技术胜控措能。4 .在猿理工作实海过程中,监理实德细则应根据实际情况及时进行补充完善。五,设计交底和图纸会审1.项目监理人员参加设计按术交底会应了解的基本内容是：1. 1设计主导

6、思想.辎筑艺术为思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基地.结构、内外装修及机电设备设计（设备造型）等：1.2、 对主要然筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、薪工艺、新材料、新设备的要求以及法工中应特别注意的事项等：1 .3.对建设单位、承包单位和监理单位提出的对题工图的意见和疑议的答复.2 .在设计交底和图纸会审前,由总监组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部会审,财国梁中出现的问题提出书有意见.监理工程师还应瞥促承包单位组织内部图纸会审,并在为定的时间内向项目兑理部报送审图记录，经项目黄理荀审核汇总后，以书面形式在图纸会审会议上向设计单位拨出，运设计方研究后,及时给予答复

7、.并提出审批意见，形成图纸会审记录。3、一般情况下，设计单位负责整理没计交底会识纪要.承包单位负责整理图纸会审记录.径速设单位、设计单位、承包单位和项目监理部努认后分发有关各方,项目盅理部应保管好所有设计经科，以备查找。4.在设计交底会上糙认的设计变更应由建设隼位、设计隼位、承包隼位和装理单位会经.涉及更大设计变更报原审图机构审查，5、图纸会审记录应由总曲俎织认真置彻至每个监理人员.六承包单位质保体系的审查1.承包单位在工程开工前，应向项目监理分填报工程修兄表，工程项目诙工管理人员名单越工现场质量管理核查记录？，并附现场项目管理机典的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,总监理工程和对其审

8、查后卷发.表3JJ-002应经承包单住企业技术负贵人、企业法人代表卷字并加建企业法人印卓：项目监理部总监理工程师的审核意见：经审查各管理人员执业资格符合要求,同意.表售JJ一。03校查结论:施工现场质量管理制度熟本完整.在审签本表“主要专业工种操作上岗证书”一栏忖要特别注意：若主要专业工种无证书或要求的证书不齐全时,视为不具备施工技术管理标准要求，不存核筌本哀.并不得螯发工程开工令,责令其停工。2、总监理工程伸应要求承包单位提供随工企业的营业执照、资质等级证书、项目经理、单位工程技术负责人、专业技术负责人糖工员.演步检查员.安全员、材料员、主要专业工种操作人员等愠住证书的复印件（发印件应加养承

9、包单位法人章并注明原件存放处.抄件人应券字）报送项目监理部审核.通过后存档.中标押证人员更换时，应首先征得建设单便的同意并到原招投标处备案.七、施工组织设计的审查工程项目开工前.思监理工程师应组织专业裳理工程师审丧承包单位报送的施工组织设计（施工方案）报审表，畿出审查意见.并经总监理工程师审核.卷认后报建设单位.1、施工组织设计审变程序1.1、承包单位必须完成施工组织设计的编制及囱审工作,并填写施工沮织设计（方案）授审表（A2表），报送项目监理部。1. 2、总监理工程师应在合同界定的时间内,组织专业监理工程师串查.提出审查意见后,由总K理工程师审定批准.需要承包单位修改时，由总盛理工程仲军发书

10、面的意见.退回承包单位修改后再报审,总监理工程加应更新审定。1.3. 已审定的施工组织谀计由项目韭理部报送建设单位。1.4. 承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工,如需对其内容做较大变更.应在实施前料变更内容书面报送项目监理部重新审定.1.5. 对规偃大、结构复杂或属新结构.特种结构的工程,项目抽理部应在审竟施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审衣,其审查意见由总翌理工程师苏发。必要时与赛谈单位炸商.组织有关专家会审.2,审瓷施工组织设计的基本要求：2. 1.拖工组织设计应有承包单位技术负费人审查签字并加生企业法人聿。2.3. 福工组织设计应将合施工合同要求。重点审查其施工方案是否完善

11、、科学、合理.是否符合法律、法规、规范和设计要求，进度是否符合合同工期要求等.2.4. 楠工培织设计应由专业曲理工程牌审核后.经总密理工程师整认.2.5. 发现德工俎织设计中存在问题应提出修改虞见,由承包单位修改后It新报审。3、施工进度计划审核的主要内容有：3.1,进度计划是否符合施工合同中开爱工日期的规定；3. 2、进度计划中的主要工程项目是否均遗漏，分期施工是否淌足分批动用的备要和配套动用的要求,总承包、分承包单位分别端制的各单项工程进度计划之问是否相胁调；3.3. 他工Ifi序的安排是否符合菸工工艺的要求：3.4. 工期是否进行了优化,进度安排是否合理；3.5. 劳动力、材料、构配件、

12、设备及施工机具.设备、水.电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否为衡；3.6. 对由空设单位提供的菸工条件（资金、糖工图纸糖工场地、采供的物窗等）,承包单位在施工进度计划中所根出的供应时间和数量是否明陶、合理,是否有造成因建设单位造的而导致工程延期和费用索路的可能.应当注意的是:嫡制和实施工进度计划是承包单位的责任.因此,监理工程师对施工进度计划的宙查或批准,并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务，4.施工组织设计（住工方案）的审批意见：你单位报送的施工蛆织设计经审核，符合施工图设计文件、施工质量验收规范及施工合同的要求,同意按具实施.八建筑市场专业工程承发包监理1 .

13、承发包1. 1.专业工程原则上由施工总承包企业发包一个单位工程的一项专业工程原则上只能分包给一个专业承包企业,郭体工程应科学合理划分标段.确需舞设单位发包的专业工程.仅泯于总承包企业不能独立完成的,如：精装修、幕塘、消防、电梯、弱电、通风空调等工程.劳务作业必须由法工总承包企业或专业承包企业分包给具有相应资质的劳芬企业.建设隼位不得直按指定分包工程承包企业和劳务分包企业.任何隼位和个人不得对依法实施的分包活动迸行干预.1.2、窿设单位发包的工程造价在3O万元以上的专业工程，必须按属地管理原则进入当地有形是筑市场招标投标,并依据戏筑法3的要求申领龙筑工程麓工许可证。施工总承包企业分包的专业工程和

14、劳务分包工程实行招标各茶制.2、线设单位的职费2. 1,球设单位办理施工总承包招标时，应同时报送专业工程招标计划，明确招标内容和时间安排.并应于专业工程开工前20天完成招标工作.建设单位发包的专业工程，应由建设单位与施工总承包和专业承包企业共同挣订施工合同.建设单位须按合同约定支付工程款、总承包押调服务费及成品保护望.2.2、 由总承包企业分包的专业工程,跖设单位应曲督总承包企业、分包企业严格履行合同,按时支付工程款。2.3、 建设单位发包的专业工程.应由建设单位负责协调总承包与专业承包企业的关系，按合同妁定完成工程内容。3、总承包企业的职费3.1、 施工总承包企业应依法将专业工程.劳务作业分

15、包给具有相应资质的专业承包企业和劳务分包企业，并将施工合同等有关资料报送赛谀单位.黄理隼位。3.2、 施工总承包企业对施工现场的专业承包和劳务分包企业进行统一称调、管理.并接受监理单位的笈系管理.具体应履行以下职责：3.2.I,审查专业承包和劳务分包企业资质.人员持证上岗、工人工费发放等情况；3.2.宿等必帝设施；3. 2.3.审资专业承包和劳务分包企业的施工泡绽设计和监工安全方案.时能工现场质1.安全管理情况迸行管：3.2. 4,组织专业承包企业参与创建标准化工地工作；3.2.5,按合同为定做好建设单位发包的专业工程的成品保护：3.2.6.按合同约定及时结算分包工程款；3.2.7.组织专业承包和劳务分包企业人员参加旅工现场职工夜校学习：3.2.8、 体助建设行政主管部门对专业承包和劳务分包企业的质量、安全事故进行魂查处理：3.2.9、 督促、检至专业承包和劳芬分包企业救好友单位菸工人员遵纪守法.质量、安全教百和精神文明建设工作.4、专业承包和劳务分包企业的职资1.1, 专业承包和劳务分包企业应于签订施工合同7个工作日内挣中标通知书或招标备案表、能工合同等原件证明材料及专业承包工程登记表或劳务分包工程登记表刎暧谀行政主管部门各票.进行业镇登记.旅工合同发生更大变更的,应当由受更后7个工作日内.将变更出仅送原备案机关备案.1.2, 勺业承包和劳务