文明施工技术组织措施.docx

上传人:王** 文档编号:1590305 上传时间:2024-09-20 格式:DOCX 页数:14 大小:243.81KB
下载 相关 举报
文明施工技术组织措施.docx_第1页
第1页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第2页
第2页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第3页
第3页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第4页
第4页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第5页
第5页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第6页
第6页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第7页
第7页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第8页
第8页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第9页
第9页 / 共14页
文明施工技术组织措施.docx_第10页
第10页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《文明施工技术组织措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文明施工技术组织措施.docx(14页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、文明施工技术组织措施本工程项目文明施工管理严格按建设部建设工程施工现场管理规定和省建设工程现场安全文明施工管理办法执行,由安全文明施工管理部总体策划,项目总工程师组织编制并监督实施,其主要管理项目包括场地总平面布置、生活设施、施工设施、综合设施、综合管理,根据招标文件的要求,我公司将将下大力投入资源维护场区环境,塑造品牌形象,在现场文明施工上加强管理,并按省建筑安全文明施工样板工地评选办法以及我司的C1.标准执行。一、文明施工目标目标分类内容文明管理目标确保省安全文明施工样板工地二、文明施工管理组织机构及职贡(1)文明施工管理组织机构及责任分配建立覆盖各专业分包商的安全文明创优组织机构,明确职

2、责分工及奖惩措施,安全创优管理机构,项目文明施工体系如卜图:文明施工体系图(2)管理小组各人员的文明施工职贡一、文明施工负责人(项目经理)职责1全面负责本工程施工现场文明施工管理工作。2确定贡任管理组织机构的构成并配备人员,组织制定相关文明施工规章制度,明确有关人员的文明施工管理职责,并组织开展工作。3保证文明施工管理所需资金投入和设施设置的到位。4监督抽查文明施工管理机构的工作情况,并保证有效运行。5积极处理好与项目所在地城管、环境部门的关系,确保文明施工工作的顺利进行。二、文明施工经理职责1主持编制项目文明施工管理方案、管理规划,落实责任并蛆织实施;组织项目经理部的文明施工意识教育和文明施

3、工措施培训。2贯彻国家及地方文明施工保护法律、法规、标准及文件规定。3制定文明施工保护管理办法和各项规章制度,并监督实施。4组织人员编制文明施工保护措施,组织文明施工措施交底并督促措施的落实。5参加文明施工检杳和监测,并根据监测结果,确定是否要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及市有关文明施工法规允许范围内。三、文明施工管理员1文明施工管理员对项目文明施工管理负直接领导贡任;2落实有关文明施工管理规定,对进场工人进行文明施工教育和培训,强化职工的文明施工意识。3项目制定并实施的文明施工管理制度布.文明施工管理、检查、奖罚制度等。4组织现场文明施工管理的检皆和文明施工监测,出

4、现问题及时处理。三、文明施工管理流程文明施工监控达惊文明施工因素识别、评价更新再循环四、文明施工部署(1)结合本工程性质、特点,将现场划分四个区域(办公区、材料堆放及加工场区、现场施工区及生活区)、四个施工阶段进行管理,即结构及装修、安装施工阶段。序号管理方法内容1建立岗位责任制施工区、作业项目分工种实行现场责任管理,以总承包项目经理为中心合理组织实施,把管理目标进行分解、层层落实。以有关专业和人员作为基本运作单位,由项目管理监督员监控执行。根据施工场地的不同编制合理施工组织方案及组织管理制度,建立管理体系及时作好文明施工的动态监控及施工档案的收集及归档工作对管理问题及时总结分析,制定处理措施

5、。2积极参与、及时检查整改管理必须结合工人素质、工程特点制定具体实施方案,定期时工作进行全面检查,及时整改作到文明施工、文明管理,在检查中要特别注意,一旦发现,要及时协调、重新落实、消灭死角,作好监督人员巡查工作。(2)文明施工创优计划文明施工超前计划,细化分解创优目标,逐条落实,具体如下表:文明施工创优计划一览表序号阶段计划工作内容1施工准备阶段1、建立相应的岗位责任制,并与有关人员签订质量目标责任状;2、主动同市城市管理综合执法支队、省建设工程安全监督站、建筑业联合会等沟通创优事宜:3、填写省安全文明施工样板工地申报表,办理中报手续,领、张挂取创建标志牌.;4、在施工现场准备完毕后,邀请省

6、建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。5、主动联系市建委(建设局),确认省双优工地申报资料已经报送省建设厅建筑管理处。2施工阶段1、开工个月后或完成工程量15%时,邀请市安监站进行达标评价;2、随着施工进度,拍摄至少40张反映安全防护、文明施工的照片和约10分钟的录像;3、封顶时邀请市安监站作一次结构施工评价;4、在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价;3收尾及检查阶段1、工程竣工验收交付使用前,进行一次工程竣工评价;2,在市评选办到场复查前,组织进行一次工程安全文明施工的情况介绍汇报演练。五、文明施工管理措施(1)现场文明施工形象要求1)

7、施工现场实行封闭施工,施工现场四周除人员车辆进出口通道外,其余周边现已砌筑围墙,另要求做好以下内容:墙正面(入口处右侧)用红色油漆书写警戒标志,设门TJ.室,井建立必要的规章制度。对工地大门,围墙等临时设施,提高使用功能,并具有现代化、信息化、艺术化,创造一个整洁、舒适、美观、文明的施工环境,按期、保质顺利施工。2)工地主要入口要设置箍朴规整的大门。大门右侧挂齐全的“九牌一图”,即总平面示意图、企业标志牌、企业宗旨牌、工作概况牌、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌,各种标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容,建立文明施工责任制、划分区域,明确管理负贡人。3)工程项目做到现场清洁整齐

8、,施工现场场地平整,道路坚实通畅,施工现场推行硬化地施工现场办公室、厕所、材料堆放场浇筑混凝土厚度100三,强度不低于C20,其它场地采用砂浆或草地进行绿化。现场设有专门排水系统措施,0.000以下施工完成要及时回填平整,清除积土。4)施工现场大门整齐,出入口设门卫,门前三包”落实,现场闱墙、闹篱、围网规矩成线。现场暂设工程井然有序,库房、办公室、宿舍、厕所、等应按平面布置营建,室内外应整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。工地现场各处按要求放置足够的消防设施。具体图见K项目食堂工地大门口门卫值班室5)施工总平面布置图应做到现场材料堆放布置合理,现场施工用电、用水布置合理、现场排污、排水

9、畅通合理、施工道路畅通。垂直运输布置经济合理。尽量做到生活设施与生产分开,互不影响,在各阶段的施工中,严格按照施工总平面布置图对现场总平面进行管理。6)施工机械、设备等设置要合理,布置要美观,如下要求:混凝土泵配电箱电焊机电焊条保温箱7)施工现场管理人员和工人应佩戴分色或有区别的安全帽。现场指挥、质安、安全等检查监理人员应佩戴明显的袖章或标志,并遵章管理:危险施工区域应派人佩章值班,并挂挂警示牌或警示灯。现场所有人员应区分并统一制工作卡,实行统一登记管理。(2)卫生防疫管理措施1)施工现场办公区应保持长期整洁,定贡任人、贡任区管理并按规定在工程竣工交用后及时清除,保证无异味、无燃明火,作好防四

10、害工作,保证正常生活办公秩序。2)实行场地卫生片区包干制度,明确确定施工现场各区域的卫生负贡人。O:5301010600000102IIwk;1tin:#I札CU*Q23照MWfI1.IkiHI1.;AaHM至:,月Ht,S:oXixx)o1,-i53建筑垃圾、渣土定点堆放不得熔化或焚烧建筑垃圾现场卫生防疫措施可卸式密封垃圾车设置机动车辆冲洗设施高空垃圾用密闭式垃圾桶搬运3)料具及构配件放置要求序具体内容1料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置堆放。堆放场地应平整夯实,有排水措施,并分规格摆放稳固,一头齐、一条线、砖成丁、成行、高度不超过1.5m,砌块堆放高度不超过1.8m,砂、石子和其他散

11、料堆放界清,不得混杂。2现场材料应根据其各E1.特性,增设防雨、防火、防晒、防爆、防损等措施,易燃易爆物品应分库管理、专库专管加设明显标志,在材料购置阶段建立严格的领退料手续。施工料具无浪费现象、使用量必须控制在计划以内,作好维3修、保养,保证工期的前提下满足使用要求。施工现场外范围临时堆放施工材料,须经有关部门批准,并4按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐不影响外界正常生产、生活,必要用挡。钢材整齐堆放(4)对现场机械设备的控制措施序号具体内容1现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁,机械的标记,编号明显,安全装置可匏,小型机械在定位使用阶段必

12、须设置防雨、防震、防尘措施,围护结构必须合理安全,规范布置.,满足使用要求。2清洁机械排出的污水要定向布置排水管沟,不得随地流淌。3设施排水功能齐全、顺畅。基础四周设排水沟渠,保证土体稳定。4为了满足施工、生活,必须长距离敷设电缆线,编制施工用电方案,针对架、埋等施工方法,编制技术及文明组织措施,在相关施工规范的指导下组织实施。5现场临时水电要统一设专人分工管理,不得长流水、常明灯。(5)施工操作现场的文明施工管理措施序号具体内容1项目所有进场的操作班组签订文明施工合同,并加强时班组的教育,使人人都养成文明施工的良好习惯。2按照文明施工合同及有关的文明施工管理制度,加强对班组施工过程的检查,发

13、现问题及时处理,并做到奖罚分明。3加强对工人“落手清”工作的教育,制定相关的奖罚制度,以制度来约束人,真正使每个班组做到工完场清。具体是:1、各生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,不得随意堆放在楼层内,保持楼层内整洁。2、由于施工现场人员多,故在每层楼内设置小便桶,每天下班后派人专人清理,每隔三层设置吸烟室。3、楼层内垃圾的处理,在施工中建筑垃圾清理工作比较困难,在主体结构施工阶段设置专用的垃圾通道,装饰阶段由专人装包运出,不得从高处抛下。4、装饰施工阶段有粉尘作业和有毒气体的作业环境,要求配备防护口罩,还要经常通风,防止人员中毒。4制定完善的材料领用制度,特

14、别是加强对周转扣件等的管理,并制定相应的奖罚办法,使工人自觉地养成节约材料的习惯。5加强对工人的思想素质教育,经常对工人进行法纪和文明教育.,并制定相应管理制度,坚决清除在施工现场打架斗殴及进行黄、毒、赌等非法活动。6不同的部位采用不同的防护方式并及时作好现场“三宝、四口、五临边”工作,作好危险区域的警示牌标注工作,以此保证工人的人身安全。6工人操作地点和周边必须清洁整齐,楼板面的砂浆、混凝土及时清理,砂浆、混凝土在运输使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩。建7车辆运输出场时,应作清洗处理,保证运输无污染。严格成品保护措施,防止损坏污染成品,堵塞管道。(6)土方外运防止道路污染及道路、排水措施序匕具体内容1施工现场实行硬化处理,要求坚实、畅通,场地无积水。2施工现场内设置畅通的排水措施,根据现场需要设置过水沉淀池,使沟池成网,集中清淤。3施工现场必须设置临时洗车场,规定每车土方不能装得太满,防止沿路散落。每不上装好后用棚布瑞

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!