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1、医院会议制度第一条院务会:由院长或院长指定的副院长主持,院领导、院务会成员、有关职能科室负责人和有关人员参加。每季度一次或工作需要及时召开,传达上级指示,就医院管理、建设和发展的重大事项进行研窕和安排。第二条院长办公会:由院长主持,副院长、办公室主任和有关人员参加。每月12次,内容主要传达上级指示,研究和安排工作。第三条院中层干部(科主任)会:由院长主持,院领导、科主任、护士长、班组长参加。每月一次,传达贯彻医院有关决议和事项,重点抓好提高医护质量,改善服务态度、科室管理等。第四条院办公会:由分管院长主持,相关人员参加,就相关工作进行研究或具体安排落实。第五条科务会:由科室正、副主任或负责人主
2、持,全科人员参加。传达贯彻医院的有关决定、决议,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,研究解决科室建设的有关问题,总结和布置工作等。第六条护土长例会:由护理部正或副主任主持,各科室、病区护上长参加,至少每两周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。第七条门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人及护士长参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。第八条晨会:由病房主任或护士长主持,全病房工作人员参加。每晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,
3、布置当日工作。第九条住院患者座谈会:由病区护士长或指定专人召开,患者代表参加。医院每季度一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,密切医患关系,改进工作。第十条医、护、技联系会议:由业务院长主持,相关职能科室与医疗、护理、医技科室主任或负责人参加,汇报诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改与协调的意见与措施。第十一条党政联席会:由院长主持,院党政领导参加,根据工作要求召开,讨论、研究重大事项、重要项目、重要干部任免和大额度资金的使用。第十二条工休座谈会:临床各科室每月召开工休座谈会,由科主任、护士长主持。对病人反应的问题及时研究,或向有关部门反馈情况,不断改进工作。向病人反馈有关问题处理意见及结果,加强医患沟通。第十二条职工大会:由院长主持,全院职工参加,每半年召开次,或根据情况不定期召开。学习传达上级重要指示精神和国家方针政策;通报医院重大建设发展事项及各项改革方案;对重大工作和活动进行宣传动员;表彰先进等。各种会议都要作好详细记录,以备检查。各职能科室的专门记录本,应记录完善保持整洁。