运营总监岗位职责(通用20篇).docx
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1、运营总监岗位职责运营总监岗位职责篇1L根据公司运营模式,领导、管理、组建电子商务运营团队2、负责制订各电商平台的年度、季度、月度营销策略与销售计划并执行;3、负责品牌业务营销策略与规划,完成公司的年度战略目标;4、负责运营过程中的监控数据数据分析,指导市场推广和产品销售方案,同时对行业动态及趋势进行相应的研播口分析。运营总监岗位职责篇2L负责互联网金融平台的整体运营工作,制定运营策略并组织执行;2、搭建企业运营后台体系,制定、完善、贯彻,梳理实施公司网站运营管理制度及流程;3、研究行业趋势及竞争对手,制定短、中、长期平台运营策略;4、负责网站的内容建设、活动策划、媒体宣传、市场推广、渠道建设和
2、客户服务的整体策略和计划的制定和实施等日常运营工作;5、关注并分析网站数据及用户反馈,不断调整优化运营工作,并协助产品等相关部门不断提高用户体验;6、有效对接内外部资源,提升运营工作业绩指标;7、根据国家政策,针对产品作优化与升级,根据互联网金融行业未来发展情况,做团队内部梳理;8、培养并建设运营团队,不断提升团队的执行力及专业度,为公司的发展储备必备人才。运营总监岗位职责篇31、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带领市场团队实现公
3、司整体的销售目标;4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度;5、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。运营总监岗位职责篇4L根据公司下达的任务,制定落实实施计划并确保完成月、季度、年销售计划;2、监督指导市场、教务、咨询总监、开展好销售、教学、跟踪服务等工作,确保各项工作落实到位;3、组织协调工作,明确下属岗位的职责和任务要求,并指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题;4、依据市场变化,在中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作;5、树
4、立成本意识,规范使用中心费用,为公司节约成本;6、完成上级领导交办的其它任务;运营总监岗位职责篇51、负责。20项目的整体运营管理;2、研究竞争对手的运营模式及成功经验,提出平台发展的整体思路;3、负责平台的整体搭建工作;4、对整体呈现效果及推广营销模式负责;5、负责团队建设、团队培训和日常工作开展等;6、用户体验、业务流程等的分析,改进并参与平台的品牌、产品、市场的规戈IJ;7、数据监控工作:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;8、负责协调部门工作,建立有效的团队协作机制、维持并开拓各方面的外部关系、管理并激励所属部门的作业绩效;9、上级领导交办的其他工作。运营总监岗位职责篇6L制定景区
5、发展规划、年度经营计划并主导落实,带领团队完成年度经营目标;2、全面负责景区日常管理,联动各个板块进行整合高效运营和对外宣传;3、处理景区运营过程中的各类问题,不断改进和优化运营链条;4、参与景区规划建设,依据景区特色,对景区各类活动、招商等工作进行统一协作管理;5、负责景区管理架构建设、团队建设、管理制度与流程、标准的建设和管理。运营总监岗位职责篇71、负责景区政策、市场及运营的研究,为公司制定发展战略提供依据与建议;2、依据所在景区战略和阶段性目标,负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标,并监督执行和有效控制;3、关注计划实施过程,及时提出计划修正建议,确保阶段经营目标的
6、实现;4、建立健全景区运营体系的运营管理模式、管理制度和工作流程,保证运营体系的正常运作;5、负责组织项目运营过程中的风险管理工作,对景区资源的分配和利用进行合理安排;6、协助景区总经理统筹景区日常管理工作;7、收集相关信息,定期分析旅游产业经营活动,提出经营改善建议;8、完成领导安排的其他工作。运营总监岗位职责篇81、贯彻执行总经理的工作指令,完成公司下达的各项任务和工作指标,对公司的经营和管理负有重要责任。2、留意本地经济及政府政策上之变化,收集行业经济整体形式信息,从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见,使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标
7、,审阅每天的营业报表,进行营业分析,按月组织开好经营分析会,制定和调整经营决策。4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。5、定期分析酒店管理状况,有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序,工作标准的执行情况,根据运营部门的总查、暗访质量报告,督导、培训I下属积极整改,有效实现酒店、部门管理目标,协调好各部门的工作关系,确保正常的经营运转。6、制订下属各级岗位职责及工作流程并严格督促下属各级按此责任执行。7、根据市场及运营需要,制
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