课题组工作计划.docx

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1、课题组工作计划一、指导思想在新基础教育思想和教育理论指导下，以本课题为基础,以推进课程改革为重点，积极开展实践层面上的研究，致力于提高教师自身的教学研究意识与研究能力。加强课题工作的过程管理，确保课题研究的质量和实践。以科研促教改，以教改促质量同时，大胆尝试转变教育教学科研方式，追求实践层面创新，将科研活动系列化、主题化，进一步推广研究的影响。二、工作目标1、以研促教，以教促学，增强全组教师的教科研意识和实施课题研究的能力。逐步总结提升课题研究成果，进一步推广课题研究的影响，进一步加强过程管理，完善管理制度。2、树立以人为本，促进发展的课程观和学生观，开发课程资源，可以体现课内外学科之间的联系

2、，促进学生技能的发展，逐步获得综合应用语言知识和语言技能进行交际的能力。三、工作重点1、通过课题的研究，树立新的教师观、学生观、教学过程观，以此来促进教师教育理念和教育实践的根本转变。2、通过课题的研究，学生将真正成为学习的主人，拥有充分的参与数学活动的时间和空间，在自主探究、亲身实践、合作交流的氛围中，解除困惑，使得各种情感态度、知识技能、价值观在过程中“动态生成”。3、通过课题研究，对教学内容、教学设计、教学过程、教学方法进行研究与不断改善，构建新的小学数学课堂教学方式。四、具体措施（一）组织各类培训学习，增强教科研意识和研究水平。阅读学习教科研类的书籍，集体学习与自主学习相结合。本学期组

3、织全体教师学习新基础教育类的文章。指导教科研的实践操作，解决在研究过程中碰到的实际问题，少走弯路，快速提高教师们科研水平。（-）明确研究方法，课堂实践，实施研究。（三）强化管理，提高研究效益。为了使课题研究取得突破，保证实验的效果，我们强化对课题实验的管理，尤其是课题实验的过程管理。我们要求课题有学期研究计划和总结，有阶段成果分析，有阶段实验报告，有教科研成果，同时对实验的资料进行归档整理。在此基础上制定课题管理制度。加强对课题研究过程的监控，定期检查研究的进度，督促到位，落实到位，使课题正常有序地进行，确保研究的效果。五、工作安排二月份：制定本学期的课题计划（负责人：王玉）三月份：第一周：课

4、题组理论学习（负责人：徐燕）第二周：课题组理论学习（负责人：卜风丽）第三周：个人案例及反思交流（负责人：王玉）第四周：课题组研究课听、评课。（负责人：王玉）四月份：第一周：课题组理论学习（负责人：沈福星）2、个人案例及反思交流。（负责人：王玉）3、课题组研究课听、评课。（负责人：王玉）4、开展课堂教学研讨活动，进行课堂教学设计。（负责人：朱宏）五月份：第一周：课题组研究课听、评课。（负责人：王玉）第二周：课题组理论学习。（负责人：邱海燕）第三周：课题组成员专题教学设计（负责人：赵艳君）4开展课堂教学研讨活动，进行课堂教学设计（负责人：曾林霞）六月份：1、收集整理课题资料。（负责人：王玉）2、撰写个人课题小结并参加校课题组小结交流人：王玉）