如何提高园本教研活动有效性PPT课件如何提高教研活动有效性.ppt

《如何提高园本教研活动有效性PPT课件如何提高教研活动有效性.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何提高园本教研活动有效性PPT课件如何提高教研活动有效性.ppt（29页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、 美国心理学家波斯纳曾提出这样美国心理学家波斯纳曾提出这样一个公式：教师的成长一个公式：教师的成长=经验经验+反思。反思。毫无疑问，教研活动正是教师集体经毫无疑问，教研活动正是教师集体经验总结、问题反馈、集思广益的良好验总结、问题反馈、集思广益的良好平台，对教师个人的成长和学校教育平台，对教师个人的成长和学校教育教学水平的提升有着重大的帮助作用。教学水平的提升有着重大的帮助作用。n教育教学过程是一个不断发展着、变化教育教学过程是一个不断发展着、变化着的过程，光靠一、两个老师是不可能着的过程，光靠一、两个老师是不可能驾御好它的，而在经常的，开展正常的驾御好它的，而在经常的，开展正常的教研活动中，

2、老师就可以互通信息，加教研活动中，老师就可以互通信息，加深感情，建立团队协作精神，形成合力，深感情，建立团队协作精神，形成合力，共同把工作做好。共同把工作做好。同时，在对外交流的教研活动中，可同时，在对外交流的教研活动中，可以引进先进的教学理念和方法，就不会以引进先进的教学理念和方法，就不会固步自封，可以使整个学校整体发展和固步自封，可以使整个学校整体发展和提高，也可以帮助别人，使其发展，互提高，也可以帮助别人，使其发展，互利互惠。利互惠。一、形成机制，为园本教研提供保障一、形成机制，为园本教研提供保障n完善管理制度是园本教研的基本保障。完善管理制度是园本教研的基本保障。如何构建一个有助于激发

3、教师的主体性、如何构建一个有助于激发教师的主体性、积极性与创造性的群体。幼儿园应建立，积极性与创造性的群体。幼儿园应建立，以园长、教学园长为责任人的教研体制。以园长、教学园长为责任人的教研体制。体现以人为本的现代管理理念，营造积体现以人为本的现代管理理念，营造积极向上的教研氛围。极向上的教研氛围。n1、形成教研网络层次管理。形成教研网络层次管理。n 幼儿园如果原有的制度影响了的教师幼儿园如果原有的制度影响了的教师成长和保教质量的提高，就要改进制度、成长和保教质量的提高，就要改进制度、修订制度、完善制度，让制度为人的发修订制度、完善制度，让制度为人的发展服务。展服务。n2、自上而下的教研制度自上

4、而下的教研制度。n 定期开展教学研究活动，定期组织教定期开展教学研究活动，定期组织教师对日常保教工作认真钻研、分析，提师对日常保教工作认真钻研、分析，提出合理建议，是提高创建学习型组织，出合理建议，是提高创建学习型组织，提高教育管理水平的一个重要机制。提高教育管理水平的一个重要机制。n3、形成形成“草根式草根式”研究氛围。研究氛围。n教研内容来源于一线教师急需解决的突教研内容来源于一线教师急需解决的突出问题或困惑的问题，通过自下而上的出问题或困惑的问题，通过自下而上的“草根式草根式”的研究，让教师成为自身实践的研究，让教师成为自身实践的研究者，成为研究的主体，使幼儿园的研究者，成为研究的主体，

5、使幼儿园获得自我发展与提高的能力。获得自我发展与提高的能力。二、立足园本，运用教研管理策略二、立足园本，运用教研管理策略n本着本着“落实纲要，提升教师教育理念，落实纲要，提升教师教育理念，促进教师专业成长促进教师专业成长”为宗旨，幼儿园应结为宗旨，幼儿园应结合实际情况，把更多的目光投向对教研合实际情况，把更多的目光投向对教研管理策略的寻求上。什么样的策略是最管理策略的寻求上。什么样的策略是最有效的？只要能激发本园教师参与教研有效的？只要能激发本园教师参与教研的热情，促进其发展，提高业务能力，的热情，促进其发展，提高业务能力，就是行之有效的策略。就是行之有效的策略。1、转变观念转变观念变变“要我

6、学要我学”为为“我要学我要学”n 教师的积极情感与需要是幼儿园教研教师的积极情感与需要是幼儿园教研的灵魂。幼儿园要将教研与教师成长结的灵魂。幼儿园要将教研与教师成长结合起来，让所有的教师都认同教研是促合起来，让所有的教师都认同教研是促进自身发展的重要途径。激发和调动教进自身发展的重要途径。激发和调动教师内在动力，让教研成为他们自觉自愿师内在动力，让教研成为他们自觉自愿的行动。的行动。2、搭建舞台搭建舞台让每位教师都有自我展示的机会让每位教师都有自我展示的机会。n教师个体间的差异形成了需求上的差异。对教师的划分，可以从工作经验分为：老教师和年轻教师，对他们提出不同的发展要求，进行分层指导。从业务

7、能力分为：骨干教师和发展中的教师。给他们压胆子，承担不同教研任务。这样通过为每位教师搭建不同的成长平台，使人人享有成长的空间。3、创建环境、创建环境提供人文的教研环境提供人文的教研环境。n色彩淡雅的办公桌椅、清新典雅的插花，平实贴切的标语。为教研活动提供了良好的物质环境。参与式的教研、丰富的活动内容、人文化的教研管理，为教师们提供了良好的心理环境。4、反思实践、反思实践提升教师专业素质提升教师专业素质。n通过实践反思实践的改进进一步的反思实践的进一步改进。这一循环反复，螺旋式上升的过程中，提高教师的研讨反思能力及教师的专业水平。n案例1：大班社会活动：七色花n目标：有同情心，尝试理解他人的情感

8、，愿意尽可能帮助别人。n教师讲七色花的故事，讲完后提问：“假如你有一片花瓣，你愿意用它干什么？”在教师的启发引导下，孩子们说出了：帮助盲人过马路、给他们治眼睛、给要饭的人钱，其中一位叫张晋泽的小朋友说，假如我有一片花瓣，我就当国家主席，让全世界的老太太都变年轻。n这一活动后，教师反思。认为虽然幼儿说出了成人想让他们说的话，看到了成人所想要的结果。表面上看目标完成了，但对于5-6岁的幼儿，他们已经具有一定的分辨能力，故事是虚构的，现实生活中七色花根本不存在，教师提出的问题是“假如”,孩子们回答的也只是假如，他们完全不用对自己的话负责。n七色花是传统故事，神奇的花，对于幼儿来说，只是故事里听说过，

9、如果是侧重于语言领域，让幼儿大胆想象、进行表达，这个选材就可以。现在是社会领域，就应该与社会、与现实生活结合起来，选择的内容应该是孩子们知道的、见过的、真实地、这个年龄段能理解到的内容，这样才能通过社会认知，调动起幼儿的社会情感，最后落实到社会行为中。5、注重指导注重指导形成传帮带氛围形成传帮带氛围。n实践经历和在经验中学习，对新教师的成长十分重要。我园开展了“师徒共同体”活动。师徒互相组合，学年考核从本人出勤、幼儿出勤、家长评议、教学比赛、理论考试、班级各类活动、论文荣誉、案例分析、三笔记、公开教学、课题研究等方面，分别以3：7的比例打分、排队（师傅占总分的30%，徒弟占70%）。6、借助外

10、援、借助外援获取最新教育理念获取最新教育理念。n幼儿园送教师外出学习、培训、参加各种研讨、交流，既开阔教师眼界，又提升教育理念。三、丰富活动，构建教研互动交流群体三、丰富活动，构建教研互动交流群体n1、从内容上丰富、从内容上丰富：n 教研的内容有：教学反思、案例研讨、专题讲座、集体培训、课题化研究、个别指导、理论答辩、教学观摩、评析等形式。如：对“最近发展区”的认识，是教师实践中遇到的困惑问题，我们组织教师专题讨论、学习、反思，最终认为；幼儿本来就能发展A，教师教育帮助下能发展到B，那么，B-A=最近发展区。2、从方式上丰富、从方式上丰富：n实践体验式教研：实践体验式教研：是让教师通过亲身的操

11、作去感受工作内容、程序和教法策略的一种方式。实践中，一些教师往往站在教育者的角度，不知道关注幼儿什么，很难体会作为幼儿会有什么样的想法、做法。换位思维让教师真正体验学习者面对问题如何思考，使教师觉察到自己的教育方式是否合适。亲身体验不仅是幼儿学习的最佳途径，同时也是教师的需要。n问题跟进式教研：问题跟进式教研：是把教师工作中遇到的比较普遍或典型的困惑问题作为案例，用问题引导教师，围绕案例进行研讨。n充电式教研：充电式教研：是学习一些新的教育理念、教育经验。开阔教师眼界和思路，使教师有效获得知识经验、观念行为和教学策略等的提升。如：专题讲座、教学赛讲、优秀课例分析、课题研讨、外出参观等。n文化式

12、教研：文化式教研：是围绕本园文化背景、氛围、特色以及教师的素养、情趣开展的一种教研。它的目的在于：形在教研中，神在教研外。跳出教研思考教研，是教研所追求的目标。力求形成具有本园特色的教研文化。n如：西餐文化、咖啡文化教研，让教师了解西方文化；学习茶道、品茶文化教研，让教师了解中国茶文化；读书沙龙教研，丰富教师生活，陶冶教师情操。让教师对“喜欢读书是一种享受”达成共识。n在文化式的教研中，还可以让教师通过聊天，互相倾诉工作中的困难、遇到的困惑等，共享集体的温暖、力量。营造宽松、愉悦的氛围，激活教师因工作压力过大而造成的疲惫、麻木的心理和缺乏创造性的思维。提高教师参与教研的兴趣，增强团队的凝聚力。四、求实创新，更好地开展园本教研活动四、求实创新，更好地开展园本教研活动n在不增加教师负担的前提下，更好地开展园本教研是我们共同的追求，这就需要幼儿园结合教师的实际与需要深入思考教研研究什么，怎样研究问题，并做好以下几个结合：n1、教研内容能与教师当前教育实践的需要紧密结合；n2、能与提高园所的教育质量紧密结合；n3、教研过程能与教师常态的教育实践紧密结合；n4、与不断提升教师的专业成长紧密结合。n当园本教研的问题来源于迫切需要时，教师就有了动力，有了自我成长与工作的完善。教研的过程才真正成为教师主动探究和解决自身教育教学实际问题的过程，让研究成为教师的职业习惯。