党建引领社区治理工作汇报.docx

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1、党建引领社区治理工作汇报今年以来，我市按照“基层建设年要求，积极创新活动载体，深入开展党建引领“幸福小区”创建活动，推动城市治理重心下移、资源力量下沉，坚持以“小单元”撬动“大治理”、凝聚大能量、推进“大服务”，努力让广大市民更有效地参与城市发展、更切身地感受城市变化，让基层治理成效更好地惠及广大市民。一、用“两个抓手”推动基层治理工作向居民小区延伸拓展、具象聚焦。制定出台坚持“平战结合”全力服务基层开展党建引领“幸福小区”创建活动方案，明确支部作用好、居民自治好、包保成效好、物业服务好、精神文明好、环境卫生好、公共安全好、群众评价好“幸福小区”创建“八好”标准，组织实施小区党建提质增效、居民

2、自治能力提升、老旧小区升级改造、物业服务达标创优、小区环境综合整治、干部包保服务小区“幸福小区”创建“六大行动”，着力用“八好”创建标准和“六大行动”，牵引推动省委“基层建设年”以及市委“服务基层”专项行动各项工作任务聚焦到小区、职能部门工作职责延伸到小区、各级党委政府以及街道社区管理服务覆盖到小区、包保部门单位资源力量汇集到小区、居民群众参与和社会力量协同落实到小区，着力构建“自治德治法治”有机统一、“共建共治共享”同频共振的良好工作格局，切实打通基层治理的“最后100米”，解决好居民身边的急难愁盼问题，让广大居民群众真正舒心、顺心、暖心。二、“两张清单”推动“幸福小区”创建主体担当作为、凝

3、聚合力。区分县（市）区、开发区，街道（乡镇）、社区（村），市级职能部门，包保部门单位，小区党支部，物业企业，居民群众，非公企业和社会组织等“幸福小区”八大类创建主体，分别建立包含近100项工作任务的职责任务清单，以及包含政治、物质、资金、精神、待遇等方面近50项激励措施清单，着力以职责任务清单，理顺政府、社会、居民等创建主体在小区治理中的权责边界，细化工作任务，压实工作责任；以正反两方面激励措施清单，激发各类创建主体工作干劲,形成“齐抓共管、共建共享、比学赶超”良好工作氛围，确保“幸福小区”创建活动见人见物见事、有形有魂有效，小区居民群众的幸福感获得感安全感不断提升。三、用“两头评比”推动全市

4、居民小区建设水平重点突破、整体提升。从2022年开始到2025年结束，采取创建打造、逐级推荐、初审复核、专家评审、社会公示、集中通报、动态管理“七个步骤”，每年在全市创建评选出200个市级、400个区级“幸福小区”，其中老旧散小区占比不少于60%。同时，每年由各县（市）区、开发区按照不少于所辖小区总数现的比例，评出“薄弱小区”。从2023年开始，在市级“幸福小区”中优中选优，评选出一定数量的“最美小区”。获评市级“幸福小区”“最美小区”的，集中颁发制式标牌,并在市主流媒体通报表扬；被评为“薄弱小区”的，由各地集中通报批评，并报市创建活动领导小组办公室备案管理，督促按期整改提升。着力通过“两头评比”“以评促建”，让全市居民小区“好的更好、弱的变好”，推动全市小区治理水平全面改善、整体提升，切实让“服务上水平、小区有变化、居民得实惠、群众真满意”。