精选部年度工作计划汇总九篇.docx
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1、精选部年度工作计划汇总九篇部年度工作计划篇1在这一学期,纪检部门的全体同仁在这个学期都将十分努力而积极地工作。我们坚持“高效、规范、自律、节俭”的工作作风,以“公平、公正、公开的原则,继续制订和完善的纪检条例,对学生干部进行严格考评,规范学生干部在学生会的行为,力求一步一个脚印,踏踏实实的做好本期的工作.展望新的一学期,纪检部计划将完成三项工作:一、对早操的检查监督工作根据相关规定每天早晨我部干事于6:45准时在体育场集合,并于6:50准时开始配合体育部对全院大一、大二、大三三个年级各班进行早操考勤监督检查。并每天抽调两组干事时点操情况进行抽查,对每次抽查结果进行记录,聘对在每轮抽杳过程中累枳
2、两次未到,及替他人代者,不服管理者直接报团学组织,依照情节给予相关处罚.对体育部每周周递交的上周考勤汇总结果,进行审核后上交了团总支学生会。每日对丁部长、副部长早上在体育场签到,班长及团支书每天下午在院办签到进行监督考核。我们的目标是经过两周的整治让我院团学干部的早操出勤达到100也二、对于卫生检杳的监督工作对每学年由权益部向我部提交的校级优秀宿舍名雎进行审核,并在审查后筛选其中50%的名单递交于学院.作为本学年优秀宿舍名单。我部计划不定时的随同权益部检杳卫生其目的:D抽样检杳权益部工作人员的工作态度,2)检查所有团总支学生会成员宿舍是否保持干净整洁。处理一些R生评比以及优秀宿舍推选中出现的问
3、题,使之工作过程公平公正。三、对团总支学生会工作的监督检查1、将各部(室)的本学期的工作计划进行收取审核,经审核汇总后,一份经统一装订后转交至办公室存档,一份用于我部备案作为以后工作监督检查的依据.2、对本学年由组织部进拟定的入党推优人员根据学习、早操出勤、平时表现进行抽查审核,将审拟合适人员进行推优。3、对部分会议进行考勤,其中包括学生会例会、体育活动、文艺晚会的干部考勤以及些院系活动中对班级的考勤。4、为了全面细致的开展学生会工作,崩学期我部抽调七名辅助干事分别进入七大部门进行工作监督。5,本学期我部将会制定出一系列的规章制度,诸如G甘前农业大学资源与环境学院纪律监旨检杳细则学生干部综测加
4、分管理细则等并对已有条例进行修改让我院的管理制度日益完善。我们本学期的目标是完善我院纪检条例,监督检查我院所有学生干部的工作态度,依照工作情况进行加分做到有劳有得。是我院各项工作顺利完成。纪检部的工作无非些预碎的事及日常工作中各种各样的小麻烦,需要我们努力地去处理好与各个部门的微妙关系,也需要我们微慢的去完善臼己。回顾过去一年的工作,我们将吸取教训总结经验克服种种困难完成交今年学院领导交给我们的任务,为学生会的纪律保驾护航.本部全体成员的心愿:愿学生会永远像一个大家庭,永远有我诚的爱,永远能生机勃勃,创造个美好的资环学生会的新世界。部年度工作计划篇2一、企管部年度工作的指导思想在新的年里,我部
5、将坚持发展才是硬道理的战略思想,尤其要牢固树立和认久贯彻落实科学发展观,以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心,切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措,努力建立和完善我部企业管理的新模式。二、企管部年度存在的问题及对策(含下属单位)只有找出问题的根源所在,才能有的放矢地解决现存问题:只有解决了现存问题,才能更好地迎接新的挑故:只有战胜J挑故,才能使公司走向繁荣辉煌。1、经济指标的问题,由于受金融海啸影响,各行各业都受到了定冲击,市场相对低迷,如租赁市场不景气,汽油价格下调等,我部为针对此类问题将召开会议商讨对策,推出一套减租办法并格合理调整汽车费用等各项经济指标。2、水
6、泥厂的问题。在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法,我部将协同新的领导班子共同探付水泥厂的定位、各项制度以及经营方面的相关问题。3、有限公司的问题,在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状况,并根据关于有待解决的若干问题协助解决现存问题。4、员工工作积极性的问物。员工的工作协调性及工作纪律比较松懈(包括下属单位),我部今后将继续强化部门职能建设,加强督导工作,提升员工工作积极性和业务水平,提高工作效率。三、企管部年度的工作目标我部年度的工作目标以工作指导思想为方向,充分认识到当前存在问题,并根据当下时代特征,从现实大环境及我部的实际情况出发而科学制定的。I、我部将逐渐理顺管理体制,
7、加快依法治企步伐。为建立一种崭新的企业管理模式,我部将从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索,力图建立较完善的企业管理体系。2、加强对下属单位租户经营状况的监管力度,保障公司投资的资产安全.提高效益率。3、加大租金收缴力度,健全物业租赁风险预警机制,防范欠租、逃租事件的发生。4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地对辖区进行消防、生产安全检查排查,消除安全隐患。四、企管部年度的工作计划要点(一)对下属单位的经营管理方面1、统筹指导作用(1)丁二月底前确定我部全年的工作计划并落实下属单位的工作计划.(2)于二月底前市有并卜达卜属单位经济指标以及完成经济责任书的签订。(3)于二
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