工地试验室主任述职报告.docx

《工地试验室主任述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工地试验室主任述职报告.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、工地试验室主任述职报告工地试验室主任述职报告一年的时间很快过去了，在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经脸,从失败中谀取教训，以便下一步更好地实践。在交通工程中试验是一项非常重要的工作，它是工程质量的见证，在这一年的试验工作中，我做如下几方面总结：工作方面：1、热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。2、刻苦学习专业技术，工作态度端正，认真负责，遇到不懂的地方及时向领导请教、向同事学习。3、了解工程所用材料的技术性能，在监理的见证下，严格按操作规程对工程材料进行各项性能

2、指标的试验检测。4、动态掌握施工现场的配合比实施情况，控制好矿料级配，水泥剂量、含水量。与此同时，按照规范规定频率对现场进行取样，检测以及资料整理。5,深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。6,认真填写各种试脸资料，及时向施工现场提交试验资料。7,收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。态度和能力方面：在工作中热爱自己的本职工作，能够认真对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能及时完成。在工作中，时刻保持强烈的主人翁意识，随时关注本公司发展

3、，切身为本公司、项目部的利益考虑，坚定本公司会不断的发展、壮大的信念，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自身存在的不足。在做好本职工作和日常工作的同时，本着从我做起，从现在做起,从身边小事做起，持之以恒，在本职工作中尽心尽力，及时、准确、完美地完成公司的各项任务，不断的提高本职岗位职业技能，争取做本职工作的骨干和行家。工作质量成绩方面：工作前，系统地制定好接下去的工作计划，分清主次、先后顺序，及时完成各项工作，并达到预期效果。这使我在工作中学到了很多东西，同时也让自己得到了锻炼，经过不懈的努力，我的工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献。总结一年的试验工作，尽管

4、自己有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习各项规章制度，积极响应公司政策，服从领导安排，配合项目总工及项目经理工作。团结同事，互相帮助，不搞小圈子孤立其他人，融入群体，齐心协力把工作做好。在接下去的一年里，本人将继续奋斗，努力让自己的思想觉悟和工作效率更上一层楼，争取为公司的发展做出更多、更打的贡献！工地试验室主任述职报告一年来，在试验室主管领导的带领下，积极进取、努力工作，致力服务于各项目的检测工作开展，顺利的完成了本年度工作。现将本人工作情况进行汇报如下：一、工作情况今年

5、在各项目开工后，本人负责的试验室通过对各项目送来的样本进行检测试验，先后为各个项目确定了大量的沥青硅配合比设计，在施工的质量上、各种材料合理使用上提供了基础数据。积极投身于各个项目委派的试脸工作中，无论是沥青给目标配合比设计、沥青原材料检测试验等等，均作了大量工作，并取得的令人满意的效果。利用工作空隙时间，对各项检测的试验仪器进行养护，把使用情况和耗材储备积极上报主管领导。为试脸仪器的统一管理、合理使用、调配等工作做好准备工作。同时又着手试验参数的资质变杳准备，争取通过各项认证。二、为领导决策提供参考信息情况通过对不同料源的质量检验，提供准确的检测数据，在试验器具、耗材等采购数量及成本管理等方

6、面为各项目领导的决策提供依据，同时关注检、试验新方法、仪器等方面的有用信息以供参考，及时向领导提供所负责参数的有关工作思路，为领导决策提供建议性意见。三、帮扶新人在帮扶学习方面，本人协助实验室负责人对检、试验人员进行老带新，老帮新的实际检测工作开展，对提高我实验室试脸人员工作技能起到了一定的作用。另外，对试脸人员在检、试脸理论、试脸方法、仪器操作等方面不藏私，对基础较好的人员着重帮扶，并向领导推荐，使其得到能够充分发展的岗位职责开展工作，经过帮扶，已有数人在技术方面初步成型。四、缺点和不足1、试验室人员少，任务重。往往由于工作繁忙而不能对其他项目提供更有效的服务。2.试验室缺少有效资质，部分试

7、验参数不能得到很好的运用和开展，甚至仍需要到其他单位进行外委试验，造成浪费。五、今后工作设想首先，加大自身检测技能的提升，帮助提升试验资质申请力度，争取通过认证；其次，加强试验仪器的统一管理，合理调配使用；再次,加强试睑人员帮扶培养，使试验工作能够更为充分的为各项目，发挥效能。以上是对我一年来的工作情况的总结，其中不足之处尚请领导同志们批评指正。工地试验室主任述职报告半年来，在公司的正确领导下，本工地试验室，紧紧围绕20xx年的工作目标和任务，以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干，扎实工作。现将20xx年上半年的工作做一下简要的汇报：2Oxx年初，XX项目正式开工，根据设计图纸，抓

8、紧时间形成本项目的试验检测计划；桥涵部分：进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分，将各个构造物从下到上逐层分解，针对每一构件划分到砂强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测，并将各分项统一汇总，保证试跄检测不漏项；满足试验检测频率；真实、准确反映工程质量情况。路基部分：全线主线段落3.08km分为XX互通和XX互通2个互通区，包括10个匝道，1个连接线，按照各个段落划分土石填挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试脸检测项目。20XX年XX月项目进行工地试验室资质申请与认定，主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境，申报的试验检测项目范围与设备配备完善，

9、并及时鉴定和校准；采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系，保证其可操作性，通过工地试脸室的认定，达到业主、质监站的要求。试验室工程检测进展情况：半年时间，本工地试验室完成原材料检测：水泥5批次，代表数量1300t;钢筋原材6批次，代表数量190t;焊件和机械连接检测6组，粗集料15批次，代表数量3130m3;细集料7批次,代表数量1150m3;土工试跄10批次。完成基础及下部构造c20混凝土配合比设计；混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据，反映到公路桥涵工程实体上，保证工程质量。在今后的工作中还需积累管理经验，进一步加强工地试验室的管理工作，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，只有坚持不惟努力，才会有事业的进步，才会提高工程管理能力，才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。