对公司的意见和建议.docx

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1、对公司的意见和建议对公司的意见和建议1根据公司的发展和现状，并结合公司各个方面因素的考虑，拾公司做出以下合理化的迂议：一、倡导全员营植的观念企业的营销业缎与野个员工都有着直接的联系，等个员工也应该有忧患意识.企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与甘销、服务首销的观念,发挥大家的各户关系或营靖手段,鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不违反公司规则的情况下,根据业绩可以考虑蛤干适当提成或奖励,发悻每个人的积板性,为企业的销售业绩增长添提添瓦。二、提倡开源节流企业发屐大了以后，部门增多，人员增加

2、相关成本也随之上升，尤其办公费用也杓水溢船高，球议倡导大家要有节约的意识，不断挖掘企业的.开源节流点，节约也是为企业间接创迨效益的一种方式.大钱的音后，都是用小钱积累起来的,节的就要从点滴傲起.国家也在倡导戏设节约嵬社会。为此具体茂议如下：1、每位员工每月只发一支签字笔,用完后可以换电芯,但不换笔：一支券字笔售价2.5元,1.支笔芯0.7元,总部300多员工每月按使用两支笔计算，每月可以节约用笔*元.一年可节轲6*元。2,提倡大家使用二次用纸,即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用干不重要文件的书写和日常办公之用.这样既环保，又降低了办公费用,一箱纸5包*元，一包纸500张，等人铎天使用二次

3、用纸10张，*人一天将节的3000张，合*元，一个月就是3*元，一年就是节约38*元。3.以观章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯,尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电照显示屏。三、鼓励不断创新，特埃改进建次公司应设立“合理化速议奖”和“工作创新奖”。主要目的就是湫勒员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健廉发展的合理化速议或技术改进措施，企业采纳后租板进行实践并且为企业能够取野一定管理逐步或效劳而蛤于的一种奖励形式.希望大家工作中在原有的基础上，不断改进，不满足现状，追求创新和工作的完美性。不要循规蹈矩,这样企业永远没有发展的空间。应该拓展忍维.大恩悠象，当然不能脱离实际情况,只有

4、不断改进或创新,企业才能进步，才能不斫发展，不断提高工作效率，企业才会最终走向辉煌。四、和谐发展、沟通无边界在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵，相关联部门缺少沟通,工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情，有些事情甚至会影响全局。这些因素都是由于EI常相互之间缺乏沟通造成的，我们要倡导公司内各部门之间的横向沟通,上下级的纵向沟通，迁有日常对客户和相关部门的对外沟通，通过沟通使大家保挣其见统一，通过沟通大家朝着一个目标努力，沟逋无所不在，沟通无所不能.只有养成良好的沟通习惯.大家的工作才会更和顺畅.只有不断的沟逋.企业才会稳步发展。如：1.企业每月初召开一次集中展会或者以中心为单位也可以，

5、主要史温企业文化和相关部门领导汇报上月发生的大事和本月事件的计划安抻;2、各部门等周要定期召开会议，主整讨论日常工作的改进和相关重点工作的安排与落实；3、人事部门要不定期与各部门育于人员面谈，了解其思想动态和财企业或本部们领导的评价及将来的职业规划：4、公司应该为员工建立一个良好的发展平台,对于各部门空缺的岗位优先面向内部员工招勒.可以采取竞聘的形式,给每个员工一个平等发履的机会,其次再面向社会招聘；5,企业最好能够每年根据各部门职工人数拾予一定的春游费用，以部门为单位选獐合适的时间团体活动一下，促进同事间和领导的交流，放松一下紧毙的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻博大家的能动性，培养对企业的

6、向心力。标上所述，就是我的一点爱议,希安大家能些提找意见,把我们的公司些设得更好！玳议人：日期：对公司的意见和建议2一、完善员工福利待遇为了加除员工但属感，体现人文关怀，迸一步推动企业文化建设，构成良好的企业向心力和凝聚力，起到激励员工的积极性，从而提高企业配争力，接合公司现阶段的实际情景，特提议：k体检：公司能纺每年为员工组织一次健康体检.在公司指定的医院进行。2、节日津贴：按照我国的民能传统习惯.每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节登，并构成制度按必须的执行。3.降温.取暖黄：在每年冬（3个月）.夏（3个月）问每月给员工发放固定的降用、取现津贴.并构成削度按必须的标准执

7、行.4、法定强削性福利，如按国家劳动法律法规规定，企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险.失业保险等。这是国家殛制性福利，不应时员工有业绩上的限制。二、改善公司环境1 .办公环境：对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分宦要.不仅仅能够帝来好的工作心境并且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形匏,由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一起工作，噪音很大，严重影呜到他人接待客户，迨成客户对公司的负面影晌。提议：将会议室西制的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，也会欢免员工们之间扎雄闲聊.雨喷的现象,从而提高工作效率和员工对公司的归属感。2 .卫生环

8、境：目前公司的同所卫生脏乱现象尤其产更.整个接待大厅里弥漫闻所的臭味，产更影响到工作人员及客户的心境状况.造成客户为公司的负面影响,提议公司应当找专职的保洁人员,进行不间断地打扫及清理。建议人：日期：对公司的意见和堇议3在这个市场竞争十分激烈的时代，一个公司能螃长久的存活着，需费老板跟员工共同努力的去维持，而维持的同时，我们迂露要去创造更好的市场占有力，在竞争愈加潼烈的市场中,需要不断发觉，不断创新,努力寻求。进入公司，就给了我们一个去学习.创新的机会，让我们在不断的学习中.我尚囱己的能力。从应聘面试到工作的一个多月的时间里,我发现公司的各方面管理有条不衰.老员工做事一丝不苟,十分值得我们去学

9、习，有一个和语可亲、关心员工、尊重员工的好老板，我感到果幸运，也使我对巳后的工作十分有信心.当我应聘之后,就回了家.面试时因为我不在.公司几次打电话通妞我回来,公司领导和员工一丝不苟的工作态度使我十分感动。我在实习期间，发现每个员工工作十分认真,对顾客服务杰度良好，这是一种好的微风,值律我学习。为了使公司的事业更好的发展.辕给领导和公司提出如下见意：一、公司的管理要做到人性化，领导犊关心员工，了解每个人的情景，及时解决国工工作生活上的问题0使我们郁感到自己是公司大家庭的成员，心境价快的行进工作。二,员工的素质必须班一步的找高，羟常进行业务学习以老带新.使我们更熟竦的拿捏小芬.必要时组织外出学习

10、。三、诚信为本.是事业发展的垫脚石,我们所有员工在今后的工作中对顾客做到态度和调.笑胫相迎,不欺骗旗客。四、产格执行各项规章制度,做到一视同仁,对于工作表现突出的予以表扬和鼓励，表现爰的进行批评和谐忙.创造人人争先进的氛围.以上几点提议有不妥之处请领导批评指正.St议人：日期：对公司的意见和提议41、明确职责和责任，防止推诿工作中.很多事情都爰因为职责不明最后变成影响公司利控的大事。希里在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害；2、鼓励和肯定多一点，骂少一点公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作羟段,在工作中出钳也是非常正常。但年轻人的优点足有冲劲,

11、肯干肯学。希安公司能绐每个员工更宽松-点的工作,使得员工更愿意主动承担责任。3 .加强项目前期的成本控制公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计.招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建双公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有拄验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，也括图抵中的细节.建议在项目招标和投标过程中，於立招标文件审核制度，由2-3个有泾里的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本控制.减少施工过程中的.成本增也。4 .加强项目收款我公司的项目收款对公司影响税大,经常存在费金周

12、转的何题。建仪公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促,5 、窿立适当的奖励政策健议在完成项目的关规任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。6 .提高工资水平员工在努力工作后.也希盟能得到艮好的待遇,若里公司能提高工资水平。也我议公司的待遇政筑能体现“多劳多得”的原则，使员工史昆隽去干活.把活干好。以上球议，仅为个人的一些想法和意见，请领手参考.爆年个人都能开心的工作.品公司的明天会更好！时企业发展的意见和提议对假导班子的算见加疑议时课程的意见和建议。建议人：日期：对公司的意见和速议5对公司的建议企业的发展，需要我们每一位员工积极努力，不断创新

13、，要求我们在自己平凡的岗位上奉献自己全部力量。做好本职工作是一个员工的基本道隹，也是一个最起码的标准，工作中应该具有饱满的工作热情，认真的工作态度，用于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识，而不是敷舒了事,得过且过，更不是做一天和尚撞一天钟地泥日子.只有把工作儆到位.在工作中尽到舀己的责任,才能称得上是一名称职合格的员工。我们既然选择了这项工作,就该义不容辞,满腔热血的对待它,专心专意地做好它.凡事就怕认真黄责，不会的就潜心学习,不怕麻烦.并从中找到工作的乐趣.正确面对自己的工作，对一个企业来讲，那将是一份不和的财富，企业的发展是侬靠全体员工的共同努力来完成的，母个人畀力做好自己的工作，担起自己

14、的工作责任对企业而言是意义深远而重大的.我仅就工作方面的事宜受一些自己的意见和建议：1,完善各种规章制度.规章制度要规范到员工一言一行,因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象,每一个人都是窗口.我们一言一行代表着是公司的整体形象,至直接影响到企业发展,所以要规范到我们的一言一行。2 .公司应制定线一的办公流程制度，朝度管人，文件办事，各个岗位职责落实到人，合理且固定，结果到点.这样才能有效提高工作效率做到各个方面有专职人员负责，各部门之间也要紧率配合,不在部门之间产生脱节现象。戏议人：日期：对公司的意见和建议61,关于公司员工和管理方面.抓好业务培训，线高员工素质、加强企业精神礼Ift建设

15、，学力提高服务水平.抓好营销促销，缩短市场磨合.抓商品结构调整,适应市场消费需求层层分解短营指标,调动各方积极性如强资金管理，节俭费用支出.抓好消防和安全保卫工作，保律企业无事故.所以在此我提议公司每个人是不是应当各国建立一个，加关注，推广等。能够写一些关以公司的相关情景.如公司向介、线营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的主为。同时在问果之余也对相关网站多去发贴于。这种方法可能不能带来什么大的客流量，但我相信只要长期坚持下去,必须会提高我们的知名度和客流量的。3 .关于文件打印方面。提伙废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今日浪费一张明天也浪费一强，一个月一年我积起来也是一笔不小的费用，所

16、以非正规文件用纸，梃议大家采用作废纸张文件的背面打印，到达节俭用纸的目的.对于这一点各部门巳经被得很好了.4 .关于下班后美总公司相关设备的问题。每一天下班后电筋是全部关拉了，但运有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电.但笫二天开同的瞬何会给机器带来必须损伤.从而缩短了机器的使用寿命,所以提议公司的每位同事下影后别忘了检查冉己的显示器以及打印机是否关掉了。4、关于公司的评比及奖励。公司即然制定了这个制度,那么是否也应当系取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展漆碑加瓦.对于提出的合理化提议者，公司是过论证若切合实际，有可行性，操作性覆的.一经采纳，龄予必须奖励。此奖励根据提议的优秀程度递增