共8篇在深入学习2024年国有企业管理人员处分条例的研讨交流发言提纲及心得体会.docx

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1、共8篇在深入学习2024年国有企业管理人员处分条例的研讨交流发言提纲及心得体会第1篇2024年传达学习国有企业管理人员处分条例的交流发言材料近日潜心学习国有企业管理人员处分条例，感受颇深、收获良多，如醍醐灌顶，为我的工作和责任认知带来深刻启示。“居安思危”，在国有企业发展的征程中，我们时刻面临着各种风险与挑战。个别管理人员因私欲膨胀、道德沦丧，做出违背职业操守和法律法规的行为，致使国有资产受损、企业形象蒙羞。国有企业管理人员处分条例恰似“定海神针”，为国有企业的管理秩序和健康发展提供了坚实保障，有力地约束了管理人员的行为，让那些心怀不轨者望而却步。通过学习该条例，我深刻认识到它是“防微杜渐”的

2、有力武器。条例详细规定了各种违规行为及其相应的处分措施，犹如一张严密的“法网”，让任何违规行为都无处遁形。在日常工作中，我们必须时刻以条例为“镜鉴”，审视自己的行为，做到心有所畏、行有所止。“任重道远”，作为国有企业管理人员，我们肩负着国有资产保值增值、推动企业发展的重要使命。在今后的工作中，我将把条例“铭记于心”，严格要求自己，不断提高自身的法律意识和职业道德素养，做到廉洁奉公、兢兢业业。以“一丝不苟”的态度对待每一项工作任务，确保企业的经营管理活动合法合规，为国有企业的发展壮大添砖加瓦。我坚信，只要我们全体国有企业管理人员都能严格遵守国有企业管理人员处分条例，我们的国有企业定能“乘风破浪”

3、，在市场经济的大潮中稳健前行，创造更加辉煌的业绩，为国家和人民做出更大的贡献。第2篇国有企业管理人员处分条例的心得体会秉持敬畏之心，恪守国企纪律“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”在喧嚣繁杂的商业世界中，国有企业管理人员唯有保持淡泊宁静的心境,对纪律法规怀有敬畏之心，才能坚守正道，行稳致远。学习国有企业管理人员处分条例，让我对此有了更为深切的体悟。条例是悬在国有企业管理人员头顶的达摩克利斯之剑”，时刻提醒我们要谨言慎行，规范自身行为。它犹如一座灯塔，在茫茫商海中为我们指明了正确的航向，确保一要将条例融入企业文化建设，使其成为企业价值观的重要组成部分。通过宣传教育、榜样示范等方式，让条例的精神深

4、入人心。二要以条例为依据，完善企业内部管理制度和流程。确保各项工作有章可循，有据可依，提高企业运营的规范化和标准化水平。三要持续加强对条例执行情况的评估和改进。根据企业发展的实际情况和出现的新问题，及时调整和完善相关规定，确保条例始终具有针对性和有效性。同仁们，让我们遵循国有企业管理人员处分条例，共同努力，为实现企业的高质量发展而不懈奋斗！谢谢大家！第4篇X单位中心学习组在深入学习贯彻国有企业管理人员处分条例的交流研讨发言提纲在深入学习国有企业管理人员处分条例（以下简称条例）的过程中，我有了深刻的领会和诸多感悟，以下是我的心得分享,一、深刻理解条例对国有企业发展的重要性国有企业在国家经济体系中

5、占据着关键地位，对推动经济增长、保障社会稳定、促进民生改善等方面发挥着不从违纪行为的界定来看，条例全面覆盖了国有企业经营管理活动中的各个领域和环节，无论是在战略决策、财务管理、人力资源管理，还是在项目招投标、物资采购等方面，任何违反纪律规定的行为都将受到严肃处理。比如，在财务管理中，严禁虚报账目、挪用公款；在项目招投标中，严禁暗箱操作、权钱交易。在处分种类和程序方面，条例明确了警告、记过、降级、撤职、开除等不同程度的处分方式，并对涉嫌违法犯罪的行为明确了移送司法机关的程序和要求。这种严密的规定，实现了党纪、政纪与国法的有机衔接，织密了对国有企业管理人员的监督网络，确保了监督管理的严肃性和权威性

6、。三、积极探索条例在企业管理中的有效落实确保条例在国有企业中落地生根、取得实效，需要我们在企业管理的实践中不断创新方式方法，构建科学有效的实施机制。首先，要加大培训教育力度，通过举办专题讲座、在线学习课程、案例研讨等形式多样的活动，使国有企业管理人员深入了解条例的具体内容和精神实质，增强他们的纪律意识、规矩意识和法律意识。例如，可以定期组织“纪律教育月”活动，集中开展条例的学习培训和宣传贯彻工作。其次，要进一步强化内部监督体系建设，整合审计、监察、法务等内部监督资源，形成协同高效的监督合力。同时，要充分发挥职工代表大会、监事会等内部监督机构的作用，加强对企业管理人员权力运行的全过程监督，及时发

7、现和查处违规违纪问题。最后，要严格落实责任追究制度，对违反条例的行为，要坚持零容忍的态度，发现一起、查处一起。通过严肃问责，使条例真正成为带电的“高压线”，让国有企业管理人员不敢违规、不能违规、不想违规。四、持续推动国有企业管理的法治化、规范化建设条例的出台，为国有企业管理的法治化、规范化建设提供了重要契机。我们要以此为切入点，全面提升国有企业管理的法治化、规范化水平。一方面，要对企业现有的内部管理制度进行全面梳理和优化，将条例的要求融入到企业的章程、决策程序、财务管理、人力资源管理等各项制度中，构建系统完备、科学规范、运行有效的内部管理制度体系。另一方面，要大力培育企业法治文化和廉洁文化，将

8、法治理念、廉洁理念贯穿于企业生产经营管理的全过程，通过文化的浸润和引领，使依法经营、廉洁从业的观念深入人心，成为全体员工的价值追求和行为准则。事和高级管理人员的任免由股东会或者董事会决定，股东不能直接决定董事、监事和高级管理人员的任免（独资股东除外），且董事和监事任免如导致董事会和监事会人数低于法定人数，应当继续履行职务至新任董事和监事产生为止，处分条例规定立案调查期间，任免机关、单位可以决定暂停其履行职务，显然与公司法存在一定的冲突。其次，股东直接干预子公司人事任免，违反公司法人独立性原则，特别是对于国有控股上市公司而言，涉及违反上市公司治理准则规定的人员独立性原则，股东与上市公司存在监管风

9、险。股东随意干预子公司人事任免，按照公司法规定可能涉及股东利用股东地位损害公司权益问题，按照新公司法规定可能被认定为法人人格混同，股东存在被要求对子公司债务承担连带责任的风险。最后，按照新公司法规定，对于董事、监事、高级管理人员违反新公司法第一百八十一条至第一百八十四条规定所得的收入应当归公司所有。但按照处分条例规定，处分机关有权没收、追缴或者责令退赔其违法所得。两者在处理程序上存在差异。行政管理权的强化势必会在一定程度上阻碍现代企业市场化运作和现代企业制度的建立，在新一轮深入改革过程中，应当全面提升国有企业公司治理水平，而非限缩企业的自主经营权。（三）与司法体制的衔接在与司法权的衔接上，处分

10、条例作了巧妙的安排,处分条例第三十二条规定，国有企业管理人员被依法追究刑事责任的，任免机关、单位应当根据司法机关的生效判决、裁定、决定及其认定的事实和情节，依法给予处分；国有企业管理人员依法受到行政处罚，应当给予处分的，任免机关、单位可以根据生效的行政处罚决定认定的事实和情节，经核实后依法给予处分；任免机关、单位作出处分决定后，司法机关、行政机关依法改变原生效判决、裁定、决定等，对原处分决定产生影响的，任免机关、单位应当根据改变后的判决、裁定、决定等重新作出相应处理。也即处分条例规定了司法前置原则，要求行政处分要以生效判决、裁定、决定为准，解决了两者之间的衔接问题。四、结语处分条例的出台补强了

11、国有企业新一轮改革过程中的人事监督管理制度的短板，统一了国有企业处分规范,奠定了基础，在加强监管的同时又给予管理干部一定的权益保障。但是在具体执行和适用中还需要注意与其他法律法规的衔接适用，避企免阻碍企业市场化发展和现代企业制度的建立。第6篇学习领会国有企业管理人员处分条例的研讨发言材料、心得体会制度之力，规矩之理没有规矩，不成方圆。这是自古以来人们对制度规矩的理解，也是我们今天学习国有企业管理人员处分条例（以下简称条例）的初心。条例的出台，正是为了使国有企业管理人员在工作中有章可循、有法可依,从而形成有力的制度之力，塑造规矩之魂。条例的学习，使我深刻理解到，国有企业管理人员的一言一行，都关系

12、到国有企业的形象，关系到国家财产的安全。因此，我们要以条例为准则，严于律己，做到公正廉洁，克己奉公。在学习过程中，我想到了一个成语，那就是“铁面无私o这个词语用来形容我们的国有企业管理人员再恰当不过。在执行条例时，我们必须要有铁面无私的精神，不畏强权，不徇私情，只有这样，才能真正做到公正廉洁，使条例的执行落到实处。古人云：君子爱财，取之有道。”这同样适用于我们国有企业管理人员。条例明确规定了国有企业管理人员的经济责任和法律责任，这是我们必须坚守的底线。我们要以清廉为本，用好手中的权力，取之有道，用之有度。学习条例，我更深刻地理解了国有企业管理人员的责任和使命。我们要以条例为镜，明察秋亳；以条例

13、为尺，衡量得失；以条例为规，规范行为。只有这样，我们才能真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。最后，我想引用一句古诗：”路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”学习条例的道路是漫长的，但我们要有上下求索的精神，不断提升自我，以更高的标准要求自己，以更严的要求约束自己，为国有企业的健康发展做出自己的贡献。在今后的工作中，我将以条例为行动指南，始终保持清醒的头脑，坚守底线，廉洁自律，以实际行动践行条例的要求，为国有企业的发展贡献自己的力量。第7篇国有企业管理人员处分条例专题研讨发言一、“以史为鉴”从历史案例中汲取教训“前事不忘，后事之师”，回顾历史长河，诸多因权力滥用、贪腐堕落导致国家与人民利益受损的案

14、例令人痛心疾首。例如和珅，凭借自己的官职权力大肆敛财、贪污受贿，致使清朝官场腐败之风盛行，国家财政陷入困境，百姓生活苦不堪言。在现代社会，国有企业领域也存在着类似的问题。如XX公司的管理人员XX,在负责企业物资采购工作期间，利用职务之便，收受供应商巨额贿赂，在采购过程中故意抬高采购价格、降低采购质量标准，为个人谋取私利，导致企业生产成本大幅增加，产品质量下降，企业市场竞争力严重受损，给国家和企业造成了巨大的经济损失。这些案例警示着我们，国有企业管理人员一旦丧失理想信念，背离初心使命，将手中的权力视为谋取私利的工具，必然会给国家、企业和人民带来严重的危害。二、“高悬利剑”处分条例的重要意义“治国

15、无其法则乱，守法而不变则衰”，国有企业管理人员处分条例的出台，犹如一把“正义之剑”，高悬于国有企业管理人员头顶，时刻警示着我们要坚守廉洁底线,规范权力运行。该条例明确了国有企业管理人员的行为准则和纪律要求，为杳处违规违纪行为提供了有力依据，对于加强国有企业党风廉政建设，维护国有资产安全，促进国有企业健康发展具有重要意义。它是预防和惩治腐败的“防火墙”，是保障国有企业改革发展稳定的“压舱石”。三、“防微杜渐”将条例融入日常工作“勿以善小而不为，勿以恶小而为之“，在日常工作中,我们要时刻以国有企业管理人员处分条例为镜，对照检查自己的言行举止，做到“心有所畏、言有所戒、行有所止“。我们要从点滴小事做起，严格遵守企业的各项规章制度，杜绝“微腐败”。在业务决策、项目管理、资金使用等关键环节，要坚持原则，严守纪律，确保权力在阳光下运行。同时，要加强对身边同事的监督和提醒，相互督促，共同营造风清气正的工作氛围。四、“砥砺前行”以条例为指引推动企业发展“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索“，学习贯彻国有企业管理人员处分条例是一项长期而艰巨的任务。我们要将条例的要求转化为推动企业发展的强大动力,不断提高自身的业务能力和综合素质，努力为企业的发展出谋划策、贡献力量。在