五一劳动奖章推荐评选报告(优质8篇).docx

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1、五一劳动奖章推荐评选报告（优质8篇）第1篇：五一劳动奖章推荐评选报告新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着所有人的心，无数负重前行的“战士”们坚守在危险的最前沿，在这场战“疫”中鄂伦春自治旗劳动模范用自己的行动书写着独特的战“疫”篇章。一同志，男，汉族，现任一镇一沟村第一书记。一年获一市劳动模范荣誉称号。大年初七，面对突如其来的疫情，他心急如焚，临危不乱，立即返回到村里，坚决贯彻执行上级党委、政府关于疫情防控工作的各项决策部署，始终坚守一线坚持冲锋在前，扎实工作，充分发挥“排头兵”“主心骨”作用，团结带领广大村民将防控工作落到实处，切实守护群众安全，真正做到了联防联控无死角、群防群治全覆盖为严格把好

2、疫情排查关、体温检测关、日常消毒关，做到不留死角、不留盲区，.同志带领党员干部深入各村组，深入细致排查人员名单，并严格落实包片制度，构筑了疫情防控“红色防线”，确保早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗，他带领村两委成员每天早出晚归，仅用2天的时间,便完成了214户的排查工作，与全镇一同联防联控，防止疫情扩散蔓延，同时，他充分发挥领导干部“领头雁”作用，带领村两委干部和党员干部在村各出入口设立卡点2个，严格落实24小时值班值守，严格排查劝返外来车辆及行人，一个月来，为了站好每一班岗，让同志们能够多休息一会儿，他几乎不计站岗时间，经常是凌晨才离岗休息，有的群众因没戴口罩被拦来了下来，面对村民不理

3、解的怒骂，他都会真诚地提醒并耐心开导，让更多群众了解疫情防控的重要性，做到严格测量体温，认真询问登记信息，不放过一车一人，有力保障了村内人民群众的生命健康安全。疫情发生以来，一同志带头上交202X年入厂从事变压器器身引线装配工作，现任特变电工XX变压器集团有限公司大型项目公司器身组班长。大型公司器身组负担着变压器引线配置、器身操作、铜排焊接等工作。变压器行业的人都知道，器身引线是变压器的心脏，产品质量的好坏直接影响变压器性能指标，所以变压器引线装配对质量要求精益求精，这是变压器生产环节中最重要的一道工序。为了保证“心脏”的健康，XX带领小组员工始终以确保产品质量为核心，严格把守一次交检合格和装

4、配的顺利完成。针对器身引线团体作业，细化、优化每一个生产流程，合理分配好人员，尤其是重视产前准备和重点产品产前培训，确保了生产任务的,顺利完成。此外,每天早晚器身组都会进行专人实物培训，在生产前对产品相关部位需要注意的事项分析，并实际操作，让员工提高技术水平，了解理论知识，指导生产，为今后的生产工作奠定了坚实的基础。202X年底，公司开始实行阿米巴制度，XX鼓励班组成员把自己当做成企业的主人。他将班组成员召集起来，听取员工的意见，逐条分析，提升员工主人翁意识。为了提高生产效率，他提出了向管理要效益的目标方针，围绕这一目标XX针对本小组的实际情况做了一系列的变革。首先，通过漕加各种培训来提高员工

5、的业务素质，建立质量跟踪管理和质量档案，以QC活动为切入点，解决生产中影响质量的关键因素，提出开关不预装等课题，减少了工人师傅劳动强度的同时，提高了生产效率，每台产品预计节约3人*5小时=15小时的时间，并树立“次次做对，台台做好”的目标来保证产品质量提升的顺利实现。每年的公司“质量月”活动中，XX同志都会被设计、工艺等部门邀请对员工进行质量培训。其次，通过制定合理的薪资分配机制，激发员工自动自发的工作热情，使劳动效率有了大幅提升。202X年是公司十二五发展开局之年，公司全年生产任务为451台，他所带领的团队出色的完成了303台的生产任务。其中750千伏产品、青藏换流变、锦屏换流变、糯扎渡换流

6、变、平波电抗器、XX甘顶子解体变压器等均为国家重点工程使用产品。青藏平波电抗器的生产过程中，由于试验成功机率低，为了保证产品试验的顺利进行,他组织班组员工打好提前量，主动联系设计，与设计积极沟通，提高了生产效率，提出优化方案，保证产品质量，产品一次试验合格，保证了生产进度，现产品已经成功投运，为青海一西藏项目。生产解体变产品生产难度大，他主动找设计人员进行交底工作，每个步骤都亲自指挥，确保了产品成功投入运行。他带领的团队也是一支能打硬仗的团队，面对这样那样的困难，没有退缩，本者即使是人员缺乏，产品的质量、产量坚决不能减的决心与信念，产品一次交检成功率达到100%,半成品试验合格率达到IO0%。

7、XX格外重视生产工艺改进，他带领班组成员努力在创新创效方面下功夫，针对新产品多，高电压产品多的特点，积极投入到岗位练兵中。极大的促进了班组成员自身素质和生产技能的提高。为了提高生产效率，班组内部组建质量攻关小组，建立产品质量档案，给同型号产品上户口。并通过自身的摸索，改进了屏蔽方法，不仅提高了加工质量，而且提高了生产效率，在长期的工作实践中，认真发现问题解决问题。近几年他先后多次参加国内外重点产品的生产，多次赴国外进行技术指导，如瑞典、埃及、菲律宾、阿根廷、巴基斯坦等国家，并得到当地变压器行业专家的认可及好评。由于50万千伏产品的增多，问题也慢慢凸显了出来。50万引线，现在多采用导桥式套管，由

8、于制造公差原因有许多产品在装配中出现引线与套管连接困难，给生产增加了很大的障碍，直接影响了产品的生产质量和周期。XX带领他的班组骨干员工，组成了攻关QC小组,与设计共同研究制定了多个改进方案，经过多次试验，最后确定了用屏蔽筒结构取代了传统的屏蔽方法，并且现在所有50万千伏产品全部采用了屏蔽筒屏蔽结构，增加了工艺性和可操作性，降低了制造强度，提高了生产效率，进一步保证了产品质量。同时，在生产过程中，XX提出了“开关引线实测法”，将每一根引线余度控制在202X年为公司节约成本100多万元。25年的辛勤劳动和努力拼搏，是他得到了公司及上级领导的一致认可。他先后被评为202X年中国机械工业部技术能手、

9、202X年中国机械工业联工会技术能手、202X年XX市金牌工人、202X年XX省技术能手。202X年，XX同志成为XX市首位享受国务院特殊津贴的一线工人。XX同志说：“我在特变电工这片沃土茁壮成长，企业培养了我、成就了我，我必成就企业、回报企业。”第3篇：五一劳动奖章推荐评选报告一同志先后在省人民胜利渠管理局、流域管理处和省陆浑水库管理局任职。该同志曾荣获“省科技进步二等奖”两项并被省水利厅向省人事厅推荐为“省级学术技术带头人”。先后被评为“省水利系统十佳职工”、“一地区优秀援蔻干部”、“省水利系统优秀专家”、“省水利重点建设优秀项目法人”、“省五五普法先进个人”等荣誉称号。人民胜利渠工作期间1.主持完成省重点建设项目