2013年7月国开电大专科《行政组织学》期末考试试题及答案.docx

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1、2013年7月国开电大专科行政组织学期末考试试题及答案一、单项选择题1.马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的(B)理论.区需要层次2.存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要索为(C)。C组织环境3.20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（八）.A战略与组织结构14 .国务院是最高国家（八）.A.行政机关5 .在影响组织的各种因素中，（八）的因素是最为重要的.A.A6 .风险型决策的决策后果(D).D.可以预测上需要冒一定风险7 .组织中最佳的冲突状态是(D).D.适度冲突8.1957年麦格雷戈

2、应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用.这个小组后被称之为(Q。C”组织发展小组”9 .根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B).B当代行政组织文化10 .效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是(C).C结果二、多项选择题I1.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是(BCD).B.理性一法律的权力C传统的权力D.超凡的权力12.民族自治地方的自治机关是(ABC)的人民代表大会和人民政府.A自治区B.自治世C自治县13.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有(CD)

3、.C工作富有成就D.工作本身的重要性14.组织沟通中勺客观性障碍主要有(BCD).B.信息过量引起的障碍C.组织机构引起的障碍D空间距离所引起的障碍15.我国行政组织文化正在向(ABCD)方向迈进.A.法治型文化B.开放型文化C参与型文化D.服务型文化三、名词解释16.分权式组织结构：是指在一个组织结构体系之中，为了完成一定的任务或使命，格设置不同的上下层级机关，使其在各自职权范围内独立自主的处理事务；或者为适应各地区的需要，分别在各地设立有独立法人地位、有处理其事务的全权，并不受上级机关指挥与监督的组织结构体系.17行政组织决策：是指行政组织系统为履行行政管理职能，就面临所要解决的行政问逸而

4、制定和选择活动方案，做出各种决定的过程.18 .冲突：是指两个或两个以上的社会单元之间，由于目标、各自的特点和利益的不同，所产生的对立态度或行为。19 .非正式沟通：是指正式沟通渠道以外的信息交流和专递，它不受组织监控，自由选择沟通渠道。四、简答题20 .领导者在用人过程中应坚持的原则主要有哪些？答：(1)扬长避短原则；(2)员才任职,职能相称原则；(3)诚信不疑原则；(4)明责授权原则；(5)用养并重原则.21.简述行政组织学习的特点.答：(1)行政组织学习是一种集体学习；(2)行政组织学习是一种系统化、持续的过程；(3)行政组织学习是应对环境变化、提高行政组织治理能力的学习过程；(4)行政

5、组织学习可以带来行为和组织绩效多方面的改善；(5)行政组织学习有助于促进组织体系的不断完善.五、论述题22行政组织在国家经济发展中发挥的重要作用体现在哪些方面？答：第一，提供经济发展所需的最低条件的法律和制度,现代经济社会也是政治社会，没有政治体系为其提供的游戏规则和经济生活的框架,经济体系就无法正常运转.为经济体系的正常运作提供必需的制度、规则以及框架是政府的职责.第二，组织和提供公共物品和公共服务.公共物品和公共服务的最大特点在于其具有共享性以及非排它性的特点，这两种特性就使得公共产品很难禁止他人不付费而坐享其成,导致“搭便车”现象.公共产品的共享性和非排他性也使得私人部门很少有诱因去生产

6、公共产品，这些就需要政府来承担.第三，共有资源和自然资源的保护.共有资源与公共物品一样没有排它性，但有竞争性,共有资源不可避免的会导致所谓的公有地悲剧，即私人决策者过份使用共有资源。为了使自然环境免于遭受损害，并为我们的子孙后代利益考虑.第四，宏观经济的调控，保证经济的稳定和效率。在市场经济中，充分就业和物价稳定不会自动出现的，相反会出现周期性的经济波动，经济会为长期的持续失业与通货膨胀所困，更为糟糕的是，失业与通货膨胀往往是并存的。政府的职责便在于通过制定有关的公共政策来干预经济活动，缓解这种波动，保证经济的稳定和效率.行政组织正是借用政府的各种政策工具来实现政府的经济目的.第五，社会收入的

7、公平分配。市场经济是会产生不平等的结果的，为了实现社会的公平，需要社会有一种公平再分配的机制.政府在进行再分配方面显然处于有利地位.23.你认为组织变革的阻力主要有哪些？答：组织变革的阻力：第一，心理上的抵制；（I）不安全感；（刀心理平衡的破坏；（3）权力或地位的丧失感；（4）人际关系紧张.第二，因经济原因引起的抵制；经济原因所造成的柢制主要是人们对经济来源和经济收入的担心.第三，组织本身的阻力；组织从其本身来说是保守的.由于种种的原因，组织也不同程度地抵制变革。一般来说，组织中抵制变革的原因主要有：（1）结构惯性；（2）群体惯性；（3）对专业知识的威胁；（4）对已有的权力关系的威胁；（5）对已有资源分配的威胁.第四，社会的原因；一个组织不可能与社会环境隔绝，社会力量的干预，社会舆论、社会风气、传统文化、落后的行为模式、思维方式及政治气候都可能干扰组织变革的进行，阻碍组织变革.