石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx

上传人:王** 文档编号:1520797 上传时间:2024-08-05 格式:DOCX 页数:8 大小:15.76KB
下载 相关 举报
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第1页
第1页 / 共8页
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第2页
第2页 / 共8页
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第3页
第3页 / 共8页
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第4页
第4页 / 共8页
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第5页
第5页 / 共8页
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第6页
第6页 / 共8页
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第7页
第7页 / 共8页
石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《石家庄铁源SJJL-8标监理站劳动竞 赛实施细则(初稿).docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、劳动竞赛实施细则石家庄铁源深江铁路SJJ1.-8标监理站2023年05月一.编制依据1 .广铁办发(2023)22号广州局集团公司深江铁路建设项目劳动竞赛总体方案的通知;2 .监理公司、监理站考核管理办法。二 .劳动竞赛活动总纲1 .指导思想。落实广东自贸区、粤港澳大湾区、“一带一路”等多项国家重大战略实施,认真落实广东省委省政府“1+1+9”工作部署和国铁集团工作要求,为促进广东省和珠三角城市群全面均衡发展、带动沿线地区社会经济加快增长,以国家“八纵八横”高铁沿海通道重要组成部分一一深江铁路建设项目为依托,以广大建设者为主体,围绕项目的整体规划和具体要求,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神

2、,充分发挥工人阶级主力军作用,为勇当服务和支撑中国式现代化建设“火车头”,推动广东省实现高质量发展做出积极贡献。2 .主要目标。以工程安全、优质、精品、绿色、环保建设为理念,以最高标准、最严要求、最大力度、最实作风全力推进深江铁路建设劳动竞赛落地见效,按照施组节点工期要求,科学组织,攻坚克难,坚持标准化建设,创新创优,奋力推进,监理管段管段工程争创省(部)级科技进步奖、詹天佑奖、鲁班奖等系列奖项:监理站争创火车头先进集体、深江铁路先进集体、广东省先进集体:监理人员争创深江铁路先进个人、省市先进个人等荣誉称号。监理站监督施工单位,共同把深江铁路打造成“国内领先、世界前列”的双一流精品铁路,造就一

3、批铁路建设高水平建设人才,形成在国内外有影响的标志性工程。三 .建立组织机构,明确职责分工1 .组织机构监理站成立深江铁路SJJ1.-8标劳动竞赛领导小组,主要负责组织领导、总体部署、考评表彰等活动开展工作。组长:宋明胤(总监)副组长:徐占国(副总监)郭云广(安质部长)组员:试验室、办公室、安质部、监理组及全体监理人员2 .职责分工组长负责劳动竞赛活动的开展工作,组织编写、审签劳动竞赛实施细则,监督活动开展,按规定参加指挥部的考核、检查、组织迎检工作。组织评选先进获优秀个人。按规定对施工单位劳动竞赛活动开展情况检查、督促。副组长协助组长传达贯彻上级指示精神,协助总监制定劳动竞赛实施方案:指导劳

4、动竞赛实施推进,收集反馈推进情况,对劳动竞赛进行总结分析;协助组长推广劳动竞赛活动先进典型。协助组组长对施工单位劳动竞赛活动开展情况检查、督促。安质部、办公室、试验室、监理组负责人,协助组长、副组长开展劳动竞赛。各部室负责人协助组长、副组长每月对监理人员考核,上报考核结果,考核资料归口办公室存档。协助组长、副组长对施工单位劳动竞赛活动开展情况检查、督促。四 .竞赛活动具体安排1 .劳动竞赛时间开工之口起至2025年。劳动竞赛贯穿深江铁路建设全面开工到建成开通运营全过程,分动员启动、推进实施、总结评比三个阶段。(1)动员启动阶段2023年4月。参加主题劳动竞赛启动仪式,全面宣传动员,将广大建设者

5、的思想行动统一到劳动竞赛上来,为劳动竞赛营造良好氛围。(2)推进实施阶段2023年4月至2025年12月。每月对监理人员进行考核,迎接指挥部每年年底进行考核评比。(3)总结评比阶段2026年1月。围绕主题劳动竞赛内容,向指挥部上报监理标段劳动竞赛总结,综合评优,向指挥部上报优秀个人。2 .劳动竞赛范围监理站全体监理人员。五、竞赛活动安排根据不同监理工作分工,开展竞赛活动,形成比担当、比作为、比贡献、比成效的竞赛态势。重点围绕以下内容开展竞赛活动:3 .比现场监理工作日常管理。监理站办公室及资料室、安质部、试验室等主要部门重点看内部各种制度是否健全。监理站、各部室、监理组、专业监理工程对各自管段

6、的工程质量、进度、安全、资金等是否实施科学有效管理,管理措施是否完善严谨,管理方式是否不断创新。4 .比协调能力。总监、副总监、部室负责人、专监对各自管段工作的组织协调是否到位,是否协调好施工、监理人员等方面关系,做到服从大局,统筹兼顾,排忧解难,监理手段是否有效。5 .比作风能力建设,监理站总体工程服务意识和团队合作意识是否树立,监理人员是否做到作风深入,工作高效,勤政廉洁,服务保障到位。6 .比现场专业能力,监理人员是否做到专业水平高超、知识结构合理、管理经验丰富、赋行创新精神,且通过科技创新促进工程建设水平不断提高,展示出超强专业实力。能及时返现问题并消除隐患风险。7 .对施工单位的管控

7、1)施工工法工艺是否符合新规定新标准;2)工程实体质量是否符合设计和验标要求:3)所完成工程项H1.是否外观整齐、美观,质量巡查未发现明显质量问题:4)工程质量目标是否确保各工序合格率达到100弧5)是否严格按照年度投资计划兑现投资完成:6)履行合同合约情况是否良好,无违法分包转包,无违法招标投标,无违规超验虚验:是否依法合规开展险工计价:概算清理及竣工决算工作是否按规定及时配合建设单位开展工作。7)工程进度是否严格按照施组计划兑现各个节点工期,总体进度满足施组总工期要求;是否坚持标准化建设,工程建设推进有力;是否确保按时完成每年各项建设任务目标:是否强化工期进度研判,对工期进度滞后的,采取切

8、实有效措施迎头赶上,确保工期进度满足项目如期开通要求。8)安全生产方面是否制定安全质量管理机制是否健全完善并运行顺畅;施工安全、人身安全、防洪防汛防台风安全、交通安全、消防安全风险防控措施是否落实到位,现场管理规范有序可控;安全问题整改是否及时落实到位闭环;有无严重安全隐患及问题:有无发生一般及以上贡任事故,以及人身安全死亡事故。9)文明施工方面是否认真贯彻落实上级工作要求,建立文明施工管理制度,杜绝不文明施工行为,做到施工区域环境卫生管理、维护:是否妥善处置和解决信访矛盾,保护工人的合法权益,如期、足额支付工人工资,有无发生拖欠现象,有无发生严市上访事件,有无确保队伍稳定和社会稳定。10)创

9、新创优方面,在满足安全、质量、工期目标的基础上,有无形成具体可行的创优规划方案,落实国铁集团关于开工标准化、智能化建造、结构装配式工厂化、信息化等各方面要求。有无在工艺工法方面不断提高创新水平,促进项目在创新创优整体成果上分阶。8 .监理站重点围绕以下内容开展竞赛活动:1)监理站健全严密的工作制度,详尽的实施细则,规范的工作程序,标准的报表格式。2)监理人员装备配备标准化。工具包(检查锤、卷尺、测温计、卡尺、安全带、手电筒、日记或记录、技术资料等齐备)。试验室检测设备满足试验监测需求。监理人员深入现场的工作作风,扎实有效的监理方法。3)监理业绩方面看责任范围内的进度、质量、投资、安全是否得到有

10、效控制,各项指标均达到验收标准、规范、规程等要求。无质量安全隐患、无举报投诉。4)监理人员素质方面,监理人员配备结构和配置合理,监理站各级监理人员清廉,业务素质优良,职业道德水平高尚,监理履职到位。9 .监理人员择优考核评比与与推荐1)根据建设单位、监理公司、监理站的考核管理办法,从现场安全、质量、进度、环水保、内业资料及信息管理方面每月对监理人员考核。2)年度根据指挥部、监理公司的具体安排,对年度考核情况汇总,按规定推荐评优人选。3)考核内容、表格另行编制。六.阶段推优1 .劳动竞赛期间,监理站建设劳动竞赛领导小组每年根据指挥部世纪名额分配情况,评选并向指挥部上报“深江杯”年度先进集体和先进

11、个人。2 .每年择优向指挥部上报“广铁建设杯”建功立业活动“开路先锋”“铁路建设先进集体”和“铁路建设先进个人”,认真参加指挥部组织的先进集体、劳动模范、先进生产者等考核评比检查、审核、推荐工作,积极推荐地市总工会五一劳动奖和工人先锋号等荣誉表彰。3 .监理站积极争取火车头奖、广东省五一劳动奖和工人先锋号。4 .监理人员被举报投诉、现场存在安全质量隐患或发生安全质量事故的,取消各类评优、推选资格。七、有关要求1 .劳动竞赛活动小组各级成员要高度重视劳动竞赛活动,按照活动安排,从争先创优的根本思想上,做好现场监理工作。监理站、试验室、安质部、监理组等各级负责人加强组织领导,全面动员所有监理人员,

12、扎实推进劳动竞赛开展活动。监理站各各部室主要负责人要亲自上手抓好动员部署、抓好工作推进、抓好贡任落实2 .监理站强化口常管理检查,梳理任务完成情况,及时发现问题整改问题,推进各项工作落实落地,按照施组和标准化建设全面推进工程建设,井及时修订相应的奖惩考核办法,形成“一级抓一级、层层抓落实”组织体系,确保劳动竞赛有序推进。3 .现场监理确保安全质量。各部室、各级监理人员必须高度重视指挥部每季度组织开展的对标对表、平推检杏。监理站活动小组贴近现场、贴近实际、贴近一线,加强监督,广泛宣传发动,积极营造氛围。根据工程施工进展,及时组织开展现场检杳、调研和指导,及时发现问题解决问题,听取现场监理人员的意

13、见建议。督促施工单位优化施组,提高广大建设者参加劳动竞赛的积极性。监理站将“安康杯,“安全生产月”活动与劳动竞赛深度融合,促进劳动竞赛更好地形成安全生产意识,推进工程建设保持持续向好势头。4 .广泛宣传带动,聚焦“见事见人见精神”。以“百万”主题宣讲为抓手,参加劳模先进座谈会,与劳模先进结对子、开展师带徒等活动大力弘扬“三种精神”,使深江铁路建设项目人才的代表性、典型性得以生动体现,从而教育引导广大建设者积极投身到劳动竞赛中来,营造起攻坚会战、比学赶超、创先争优的浓厚氛围。5 .监理站高度重视先进的培育和深江铁路建设精神的提炼,通过创建劳模和工匠人才创新工作室等方式,给广大建设者“压担子”,把先进的培育与工程推进紧密结合,与科技创新紧密结合,与协作奉献紧密结合,并做好劳模先进“寻人”工作的选种育苗广泛化、评选过程透明化、表彰奖励公开化。围绕工程建设的全过程,扎实做好口常管理工作,主动对接地市、省部级等媒体宣传先进人物,让先进人物的事迹吸引人、感动人进而培养人,做到信息传播有速度、精神提炼有内涵,更精准迅速、系统全面地讲好“深江铁路建设故事”。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!