手术医师定期能力评价与在授权制度附评价表.docx

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1、手术医师定期能力评价与在授权制度附评价表医院手术医师定期能力评价与再授权制度与程序实施F术操作权限化管理，是确保手术安全的有效措施，是手术分级管理的最终目的。依据我院手术医师分级授权管理制度的规定，对手术医师资格分级授权实施动态化管理。一、考核组织：医务科具体负贡制定手术医师资质准入制度及手术评价标准、手术医师的技术考核、外科手术评价、手术医师的F术分级审定，监督管理手术医师资质准入制度的执行，协调制定手术分类及手术医师资质准入范围和标准，定期和不定期考核手术科室执行情况。相关科室成立以科主任为组长的科室手术医师资质分级评定小组，具体负责本科室手术医师能力评价与再授权工作。二、手术医师定期能力

2、评价I（一）手术医师能力评价周期为每年度评价一次。（二）评价标准医疗机构应当建立手术质量安全评估制度，由医疗机构医疗技术临床应用管理组织定期对手术适应征、术前讨论、手术安全核查、围手术期并发症发生率、非计划二次手术率、围手术期全因死亡率等进行评估，并在院内公开。一、二级手术应当每年度进行评估，三级手术应当每半年进行评估，四级手术应当每季度进行评估。1 .对本级别手术种类完成8质以上，且未发生医疗过错或事故者，可授予同级别手术权限：2 .预申请晋升高一级别手术权限的医师，除达到完成本级别手术80%以上条件外，尚同时具备以下条件：（1）获得相应手术级别的卫生专业技术资格任职年限：（2）承担本级别手

3、术时间满两年度；（3）承担本级别手术期间无医疗过错或事故发生（以我院医疗质量安全管理委员会讨论结果为准）；（4）在上级医师指导下完成高一级别手术5例以上者。取消手术权限管理规定当出现下列情况之一者，取消或降低其手术操作权限：（1）达不到操作许可必需条件的:(2)对操作者的实际完成质量评价后，经证明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围者；(3)在操作过程中明显或屡次违反操作规程：(4)承担本级别手术期间发生2次或2次以上医疗事故或过错的：(5)在实施本级别手术期间，存在非计划再次手术记录的，当年度手术医师能力评价视为不合格，本年度不得晋升上一级别手术资质：(6)在实施本级别手术期间，若发现

4、有越级手术或未经授权擅自开展手术的案例者，当年度手术医师能力评价视为不合格，本年度不得晋升上一级别手术资质。三、评价程序：(一)科室手术医师资质评定小组，根据上述规定，对科室开展的手术进行梳理、讨论，对手术医师资质进行评定，拟定新年度各级手术医师手术级别及手术范围并填写附件2xx医院医师定期能力评价与再授权表，提交医务科审核。(J医务科复核认定后，再次授予相应手术级别。（三）申请晋升高一级别手术权限的医师，需书写述职报告，并填写附件2xx医院医师定期能力评价与再授权表，经科室手术医师资质评定小组讨论通过后报医务科审核。（四）医务科组织相关专家小组，对其进行理论及技能考核评估，授予高一级别手术权

5、限。（五）对取消或降低其手术操作权限的医师，经科室手术医师资质评定小组讨论后，形成书面意见，报医务科讨论通过，授予相应级别的手术权限。（六）手术医师能力评价与再授权结果院内公示；（七）医务科备案。四、监督管理：（一）医务科履行手术医师能力评价与再授权工作的管理、监督职责;（：）对违反本规定的相关人员调查处理，并按照医院的相关规定追究其责任。XX医院各级手术培训及定期评价考核标准一、各临床科室应组织成立科室培训考核小组，该小组由正副科主任及数名高年资副主任医师以上职称者共3-5位人员组成，负成本科医师的培训考核。医院医疗技术管理委员会，负贡各科医师越级手术的资格考核。越级手术准入考核由医务部组织

6、，其他手术准入考核由各相关科室组织。:、对尚未取得执业医师资格的本院医师、进修医师，应着重于外科基本操作技术的培训，如解剖、打结、止血、缝合及各种手术器械、材料的识别和正确运用等，培训时间为半年以上。三、已完成外科基本操作技术培训的人员可向相关科室申请基本操作技术考核，考核成绩分为合格、不合格二等，并由考核组全体成员签字认可。四、经外科基本操作技术考核合格并已取得执业医师资格的住院医师、进修医师，对本专业一级手术，原则上必须至少具有50次在本专业各类一级F术中担任一助、30次在上级医师同台指导卜和10次台旁指导下顺利担任主刀的经历，并经考核组全体成员签字认可后才具有本专业一级手术的主刀资格。五

7、、所有主治医师，对本专业二级手术，原则上必须至少具有50次在木专业各类二级手术中担任一助、30次在上级医师同台指导下和10次台旁指导下顺利担任主刀的经历，并经考核组全体成员签字认可后才具有本专业二级手术的主刀资格。六、低年资副主任医师，对本专业三级手术，原则上必须至少具有50次在本专业各类三级手术中担任一助、30次在上级医师同台指导下和10次台旁指导下顺利担任主刀的经历，并经考核组全体成员签字认可后才具有本专业三级手术的主刀资格。在熟练掌握三级手术的基础上，在上级医师临场指导下，可逐步开展四级手术。七、高年资副主任医师，对本专业四级手术，原则上必须至少具有30次在本专业各类四级手术中担任一助、

8、15次在上级医师同台指导下和5次台旁指导下顺利担任主刀的经历，并经考核组全体成员签字认可后才具有本专业四级手术的主刀资格。八、主任医师原则上可主刀其相关专业范围内的各类手术，但对于在其专业范围内属于高难度的手术或初次开展的手术，应在术前经科室充分讨论并报医务部审批备案。开展上述手术时原则上应有一位有经验的资深主任医师或科主任同时上台。九、任何医师取得某一高级别手术的主刀资格后，自动拥有同一专科的低级别手术的主刀资格。十、任何科室开展涉及多专业的四级手术，必须事先组织相关科室作术前讨论并报医务部审批备案。手术时必须至少有二位以上高年资副主任医师以上职称者上台。十一、任何医师不得在术中随意改变术前

9、讨论决定的手术方式，如确需改变术式或不能完成目标手术的，必须有二位以上高年资副高以上职称者确定，并在手术记录上签字。十二、在出现非计划再次手术时，原主刀医师应当上台。原主刀医师因特殊原因不能上台的，原第一助手必须上台。再次手术主刀医师的资历不能低于原主刀医师。急诊手术参照本制度相关条款执行。十三、极个别具有扎实的外科技术基础，确实有能力主刀某些高于其职称相对应类别手术的医师，其本人提出申请，经科主任签字批准及医院医疗技术管理委员会成员三人以上现场考核认可并签字后确认其主刀资格，并报医务科批准备案。十四、新调入、新晋升聘任的各级医师独立开展手术前应有高级的医师带教考核后参照上述原则核定权限。资深

10、主任医师可直接由医院医疗技术管理委员会五人以上考核认可并签字后确认其手术权限，并报医务部批准备案。十五、进修医师根据进修医师管理规定，由科室根据其职称和实际能力经考核后参照上述原则确定手术权限并报医务部批准执行。十六、外请专家会诊手术根据原P.生部医师外出会诊暂行规定执行。医院年度手术医师定期能力评价与在授权申请表申请人出生年月性别民族所在科室职务手术资格授权时间授权娘别上次能力评价时间本年度资格授权/能力评价后是否新进职称：是否新If升职称名林：初级中级副高正高本年度授权手术级别一级手术二级手术三级手术四级手术下一年度是否请更高级手术授权手术完成情况（本人年度工作总结）本年鹿手术医师技术档案

11、去手术质IS与安全指标一一手术二级手术三级手术四级手术手术主刀例数I助手例数手术成功率手术患者死亡率非计划再次手术率择期手术平均住院日手术摘发证发生率F术患者肺部感染发生率F术部位感染总发生率F术患者手术后深密脉血性发生率手术患者手术后败血症发生率手术愚者手术后出血或血肿发生率()年度手术医师定期能力评价与在授权申请表手术患者手术伤1.1.裂开发生率手术患者手术后猝死发生率手术思者手术后呼吸哀竭发生率手术过程中舁物建发生率手术后生建与代需紊乱发生率手术者麻醉并发症发生率科空授权小组科室主任评价医务科评价：医疗刿纷情况质地考核处罚情况越级手术情况重大手术上报情况非计划再次手术情况医疗技术委员会伦理委员会评价合格不合格授权同级别干术晋升上一级手术取消授权降低手术线别手术定期评价结果手术适应征、术前讨论、手术安全核查、围手术期并发症发生率、非计划二次手术率、围手术期全因死亡率等进行评估,并在院内公开。一、二级手术应当每年度进行评估，三级手术应当每半年进行评估，四级手术应当每季度进行评估。