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1、拟投入的主要施工机械计划本工程工程量大、工期紧,施工机械设备一次投入数量较多,因此机械设备的供应要合理安排。根据本工程施工进度计划,机械设备采取分期进场的方式,以达到即满足施工现场施工的需要,又不发生资源浪费。1、机械设备组织计划为确保现场施工机械设备的完好性与合理投入使用,项目部设置.专门的项目机械班,由设备主管、机操工、机修工、电工等组成,负责工地机械设备的运转、维修、安全和高效利用,确保满足生产需要。施工机械设备的使用管理及维修保养措施主要如下:加强持证管理:机械班所有人员,必须持有工种证件,取得相应操作资格,才予安排相应工作。项目大中型机械设备采用定机定人定岗“三定”管理。操作人员由项
2、目部统一安排,人员相对固定,项目部退租设备与退人同步。需要“三定”管理的机械设备具体为:垂直运输机械(如汽车吊)险搅拌机械、碎输送泵、所有四轮运行机械。完整记录每台机械的维修情况,包括维修部位、更换零配件、润滑情况,以及维修过程中出现的问题和难点,和未来使用须注意的事项。了解和掌握项目大中型设备主要配件来源地和供应厂家,对采购耗时易影响工期的配件提出采购备用计划。本工程所有较大型设备均向企业设备部门租赁,要求严格执行项目设备管理制度,并由企业设备部门各有关人员参加,定期对现场设备管理情况进行考评。所有施工机械设备必须经有关部门审验合格的证明书,才能进入现场使用。2、机械设备选择的原则(1)做到
3、生产上适用,技术性能先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理;(2)根据工程进度情况组织进场;(3)所有大型机械设备均要有完整的技术资料,设备的技术性能状况良好。不得使用过于陈旧的设备;(4)机械设备大部分选用我公司自有设备。(5)相同的机械设备尽量选用同种的型号规格,以避免因机械设备性能的差异而影响施工质量。3、机械设备需求计划表机械设备需求计划详附表。4、机械设备维修保养措施(1)项目部建立机械使用保养贡任制,实行人机固定,提高机械施工质量,降低消耗。(2)各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录。操作人员每日工作前、工作中和工作后进行日常保养,主要内容有:保持机械清洁,检查运转,紧固易松脱的螺栓,按规定进行润滑,采取措施防止机械腐蚀。3)机械设备按机械预检修计划进行中修或大修。(4)施工现场各种机械设备旁要挂岗位责任制、安全技术操作规程和责任人标牌;(5)机械设备的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠,做到“一机、一闸、一漏、一箱”。(6)所有机械都不许带病作业。(7)钢筋加工机械、木工机械、移动式机械,除机械本身护罩完好,电机无病外,还要求机械有接零和重复接地装置,接地电阻不大于4Q。