工期保证措施 (4).docx

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1、工期保证措施一、进度保证措施我公司若中标承建本工程，我们将从一开始就全力以赴，从施工准招、施工组织管理、技术方案、劳力调配、设备投入配置、材料供应、资金准备及到位等方面采取全面的保证进度措施，确保工程按招标文件要求的工期完成。1、雨季施工安排下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要尽量做好下列工作：施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加工厂场、办公区内外设置排水沟，使场内不积水。在施工路便道两侧布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无枳水：随时测定砂石材料的含水率，及时调整

2、混凝土水灰比：雨季施工，陵时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，保证流水畅通，减少雨水对施工的影响：雨季中，应尽量安邦受雨水影响小的项目施工，例如：材料备料工作。2、合理安排施工工序俗话说“瞅则速，逆则慢”,为J减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。3、配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工计划，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况作出谢整。本工程中挖掘机、钢井架、混;凝土泵等是本工程的重点设备，因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护“确保工期的顺利

3、进行。对于上述机械操作的人员配备必须合理，而且要有两年以上的操作经验，在保证质量满足要求并不得返工的前提卜.，熟练操作上述机械，豳保工期的顺利进行.4、找出本工程的关键线路及关键工序本工程的关雄线路在：基础施工、主体结构施工等，必须进2台挖掘机，以加快工程的施工。另外，为加快地上主体结构的施工进度，增加钢井架3台，从而保证上述材料的快速运输于指定部位。5、抓好分项工程质量管理杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。在广东，类似上述问题时有发生。6、加强现场的进度管理现场每周要开例会，关于每周的进度安抖及完成情况汇报，如未按要求完成任务，卜.周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。二、技

4、术措施为确保工程施工顺利进行，全面实现承诺工期,特采取以下工期保证措施。1、重合同守信誉,把按期和提前完成工程任务作为项目管理的主要目标。把国家、甲方、社会利益放在第一位，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。2、迅速组织队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。合同签订后3天内组织队伍和设备上场，开始进行施工准备工作，确保工程进度与质量作为一切工作的出发点。3、开工前首先做好实施性施工组织设计及施工进度计划，有计划、按步骤地进行施工。4、强化施工管理，实施统一调度指挥，优化施工队伍，精兵强将充实到第一线。5、全面推行承包费任制，对各级均实行合同管理，职工工资确保兑现.充分调动广大参建职工的工

5、作热情和积极性.6、枳极采用“四新”技术，根据工程楮况采取流水作业法和平行作法施工。对重点、难点工程进行技术攻关，确保工期。7,利用网络计划技术进行科学动态管理，不断进行施工预测，掌握施工生产的主动权。8、配备和挑选各种精良设备和专用设备及机具，数量要常余，不可欠缺，9,尽快做好“四通一平”（水、电、路、通讯和平整场地）工作，并积极协助建设单位办好征拆工作，促使工程早日开工。10、设立工地值班联络员，协调施工中各工队、各工序以及各个环节之间的关系，排除干扰，保证正常施工。Ik做好机械设备的维修和保养工作，保证机械设备的完好率、配套率,充分发挥机械设令的效益。12、“路面基层施工为近点，以道路工

6、程为主线，以管道工程为先导，合理安排管道施工顺序，为道路工程创造施条件，及时穿插、配套安排附属工程，并加强与道路施工协调一致”的施工指导原则，统筹组织施工。13,做好物资供应和后勒保障工作，各主要料、当地料、大堆料等要提前落实料源和运输方式，提前签订供货合同，保证按时供货，保证一定库存，避免因停工待料贻误工期。14,定期招开工程例会，安排布置工程任务，解决施工中遇到的各种凝难问题。15、按时整理,编制竣工文件，为交接、运营提供依据.16、合理安排各施工项目的劳动力，确保劳动力满足施工要求。17、本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了

7、计划施工工期，我们将结合施工实际情况，优化施工方案，调整渣工工序，增加人力、物力、机械和资金的投入，确保施工生产按既定施工日期顺利爆工完成。三、工期保证体系为股利实现本合同段施工工期目标，我们将建立严密的工期保证体系，通过加强组织保证、工作保证、制度保证等三个方面的工作，确保工程工期如期实现。1、各级领导层负责，分项包干，同时建立、健全调度指挥系统。对参建职工加强思想政治教育工作，提高全体员工的工期意识，另外项目部还将设置专门协调机构，协调与相邻路段及地方政府部门一我他有关部门及单位、当地群众的关系，为工程顺利施工创造良好的外部环境.2、工作保证编制科学、详细、合理的实施性施工组织设计，理点工程施工应积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料。施工中应加强安全、质量监控、检查，坚决杜绝返工和安全质量事故.同时加强工程物资供应和后勤保障工作.3、制度保证建立工程例会制度，我方实行每周一次的工程例会制度，研究解决施工中遇到的各类疑难问题，为工程及时、映利进展提供服务与决策.建立严格的工期贡任制度，工期F1.标层层分解，贲任到人，严格考核，奖惩兑现。