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1、前言03案例一TaIkingData:全链路数据智能助力消费企业数字化增长08案例二云徙科技:伽蓝一盘货,渠道营销模式深变革11案例三263云通信:2024北京云上科技周14案例四深容医疗:肺癌(肺结节)多学科人工智能(AI-MDT)门诊18案例五远光软件:智能评标辅助系统22案例六腾讯云:保睑行业基于腾讯云大数据构建湖仓一体方案实践26案例七神州信息:数据平台架构升级项目29案例八宇信科技:一表通报送解决方案33案例九朗思科技:基于证券业的IDE可视化无代码数字员工平台36案例十友友天宇:基于产业数字资产的数据可信和脆证42案例十一泛微:国泰世华银行(中国)一站式智能差旅平台47案例十二中国
2、知网:企业数据治理解决方案研究与应用51案例十三亿信华辰:郑煤机主数据管理系统项目56案例十四博科资讯:某重工机械制造物资主数据AI治理61案例十五软通动力:基于行业的某省级数字化虚拟电厂项目65案例十六海纳云:青岛市安全风险综合监测预警平台692024数据驱动软件应用典型案例集申报单位名称北京腾云天下科技有限公司TaIkingData案例一TaIkingData:全链路数据智能助力消费企业数字化增长案例入选理由该案例通过数字化产品、服务和运营,通过数据和算法叠加,切实帮助消费企业,实现了面向业务增长的数字化转型,助力企业打通了从消笠者洞察,到品牌影响力放大,再到交易转化提效的全链路数据闭环,
3、帮助企业大幅节约了营销成本,及数字化广告的RO1.提升,向智能化的精准营销体系演进,又迈出了坚实的一步.该案例在消费行业,已经得到多家头部品牌企业,及行业协会的高度认可,相关方法论、数据模型、数据服务,及行业经验,也在更多的消费企业,得到推广和应用,真正意义上,能够帮助消费企业打通从广告推广、数据营销,到梢隹转化的前后链路闭环,通过基于算法的“归因分析,帮助企业逐步实现从消费者数字化价值管理,到面向数字化营销领域的全面运苕提效.申报单位简介北京映云天下科技有限公司(TaikingData)是国内领先的独立第三方数抠智能公司,在“互联网周刊2024年4月公布的国内大数据独角兽企业排行榜中,TaI
4、kingData拂联Top1.O,过去6年作为大数据领域头部企业连续上榜“胡润全球独角兽榜”.经过超过10年的积累与发展,TaIkingData深度参与和推动了中国数字经济发展的进程.凭借国内首屈一指的第三方数据要素体量、领先的数据服务和智能算法以及深入结合业务场猊的数据应用能力TaIkingData持续专注为客户提供以数抠要素为驱动力的数字化转型、精细化运营和智能化决策解决全案,客户及业务伙伴覆盖消费、互联网、金融、政企等多个领域超过2000家企业,深受各个领域头部客户的认可与信赖,是国内应用数据要素和智能算法赋能和蛎动实体经济数字化转型升级最富经蚣的头部实践者之一.案例详情问题描述消痢类企
5、业在对消些者进行更搭准的洞察以获得更高的投效比、实现全抵路数掴分析提供决策依据等方面面临着如下问题:1 .全链路数据无法打通,无法衡量数字营销投入对生意的增长贡。2 .公域流生态趋向多元化,分散化,无法横向评估不同媒介平台的转化效果.3 .制定人群、媒介、电商、内容的组合策略支撑生意持续增长和RO1.提升时没有依据.4.如何遵循安全、合规的前提下沉淀、打通、激活全链路资产,以持续提升品牌;脚、触达、响应、转化多层次消费者客群的经营能力.解决方案针对某跨国美妆品牌集团在中国市场全链路数字营销的核心需求痛点,服务商整合自有数据和场媛算法能力,为其打造出一套闭环完备的全他路数据资产激活及智能应用解决
6、方案,支撑该集团在中国市场全案道数字化营销增长.营销全链路数据资产激活及智能应用体系:通过构建数据+业务闭环,实现全链路ROI可测量,基于智前算法构建场景ROI策略模型,最终达成品效合一持绘优化,具体分为以下三个步噱:步勇一:投前数据扑全,完成前链路首箱数据资产合规沉淀托管以及三方标签资产全面增强.依托TaIkingData拥有完整数据授权链的第三方平台身份,帮助该集团合规地沉淀、托管和激活更要的前链路营销投放数据资产(跨媒介平台的广告行为数据).通过BrandGrowth(晶效合一监测+媒介数据资产沉淀)SaaSDMP(媒介数据托管及融合标签体系赋能人群定向精准营销)等技术方案为该柒团实现前
7、链路数据资产的托管与激活.TaIkingData作为第三方广告监测及移动端行为数据分析SDK眼努提供商,合规拥有的三方消蔚者行为标签数抿能力协助该集团构建了完爸的消费者标签体系和用户画像,从而能够构建和感知精准的消费者分层,第一时间动态词家目标消费者客群,构建了数据要素X商贸流通中精准投放和动态反馈的两个主要环节,实现了生态闭环.步骤二:全链路数据打通归因模型实现ROI全方位测量评估,构建品效合一的苣销评估体系.依托TaIkingData自身的三方数据能力和ID-M叩Ping能力,用助该集团提高了前后他路数据打通的质量,让一方数据与二方和三方数据实现了更高质量的融通,对于目标用户的TA画像更加
8、精准,提供拥有自主知识产权的酹私计算技术平台一一数据安全岳,全面关联激活品牌一、二、三方糠资产,基于数据不动、算法流动的核心理念,实现全域数据安全合规的联合建模计算,为该集团搭建了全新的数据模型.通过独有的全他路归因(CPO)算法,多触点归因(MTA)算法为该集团建立了一套全新的品效合一ROI测量评估指标体系以及自动化评估模型,为该集团的每一波数字化Campaign提供客观准确的度量结果.步骤三:共建高潜容发现模型(TAScoring)为每一波数字化Campaign提供精准受众策略,兼顽TA覆盖与精准融达,持续提升品效合一的营销效果.基于该集团的实际需求与应用实践,结合客户的一、二方数据与Ta
9、IkingData的三方数据墟力,形成一套高潜客户发现模型,实现从个案到产品级的应用沉淀。TaIkingData基于全域标签及消斐者数据资产和不断更新的数据资源,为该集团持续优化高潜客户发现模型,为该集团的每一波数字化Campaign构建面向营销目标的人群策略模型,兼顾TA覆盖(Reach)与有效转化(RO1.),持续提升品效合一的营销效果.应用成效数据智能服务助力某脖国美妆品牌集团实现了2022年销售额约382.6亿欧元,同比增长109%;实现营业利润约75亿欧元,同比增长21%的成绩,为近十年最高增长率,李强总理在2023年访欧时还*点提及了该集团在中国市场的逆势熠长.该集团超过3/4的线
10、上投放流量要经过投放策略和归因模型的测箕,数据智能服务对集团27个品牌的ROI持续提升以及整体利润的稳步增长起到了关键作用。1 .通百节约成本与提高转化效果等方式为该集团带来亘接和间接收益超过io亿元.2 .以三方数据能力帮助客户增强(Enrich)和安全打通(Onboard+Activate)险域前后链路消芟者数据资产.3 .基于领域KnOWhow打造的归因算法模型,首次实现清断客观测评估全链路、跨平台ROIi+ft.4 .显著且持续的业务RO1.提升.案例亮点1 .理念创新:该案例在行业首次提出全域数字化营销闭环”的概念,打破了数字化媒介监3!啜照,订单,交易数据,割裂的数据孤岛格局,从理
11、念上,从目标受众分析(消费者洞察),到潜客覆盖,及品牌影响力放大,交易转化提效,创新地提出了全链路数据闭环的方法论和运舌模型,从而能指导消费企业的日常数字化运目工作.2 .模型创新:该案例在消费行业,做了数据联合建模的场景创新和模式探索,基于一个中立的可信空间,通过联合建模,既能防范企业一方数据外溢风睑,二方媒体数据采集和应用的风睑,又可以提升消我数字化营销增长的业务效率,通过数字化产品、服务和运营,通过数据和算法通加,切实帮助消费企业大幅节约了数字化广告的成本,能帮助企业实现数字化广告的RO1.提升,及面向业务增长的数字化转型.3 .技术创新:该案例提到的全域数字化营箱闭环”,提供了高潜人群
12、挖掘、全道路归因分析(CPO),多触点归因分析(MTA)等多种数据模型,以上能力基于中立第三方的可信空间,通过DataOnboarding等能力,实现多方数据打通,并峋保数据阅后即焚,有效地规避了企业数据合规应用的风险.案例二云徙拜技二一-伽蓝货,渠道营销模式深变革时尚3消费冒案例入选理由与以往传统分销模式有所不同,伽蓝一盘货”是对渠道营销模式进行重新整合,将线上线下所有商品库存进行一盘俱布局,打通所有梢售渠道以实现对全渠道商品迸行统一管理、统一分配,在一定程度上解决产品库存积压及常送乱价问题.申报单位名称广东云徙智踊技有限公司Xf云徙申报单位简介云徙科技成立于2016年,以赋能消费新增长为使
13、命,是国内领先的新一代企业级数字化技术服务商,公司致力于用前沿的新技术为企业提供全膻路数字化增长解决方案与产品服务,帮助客户构建数字化新基建和智能化运营郎力,实现数字化增长,以把握未来增长话语权.O1.1.-一盘货”的核心出发点,不仅是仓储物流方式改变,而且会带来更多的苜销模式和管理模式的转型,在“一盘货基城上,伽兹要转型为数字化运百企业、员工要转型为数字化员工、代理商要转型为数字化运营服务品、零售商要转型为数智零售商,将亚点共同聚焦于消甥者价值创新,协同进行数字化转型升级,为消茎者创造更大价值,最终实现俏售增长和盈能力的提升.案例详情问题描述伽蓝集团是数字化驱动的生物科技美妆企业.经过20多
14、年的发展,业务规模不断发展壮大.至今,在全国建立了各类零色网络,覆盖全国各级城市和县城,在百货商场、KA卖场、超市、美妆店等多个渠道,进驻了所有线上销售平台,建立了消费者口碑与社会影响力.经过多年发展,业务存在诸多挑战.同一个产品,一些经销商存在高库存,一些经销商缺货;一方面经销商抱怨挣钱堆,一方面品牌新研发高毛利的新产品没级销商敢下单采购;一方面终端门店缺流量,一方面品廖商有的会员,不能轻易使用.一方面业务人员的业绩目标难达成,一方面消费者的需求没满足,业务增长还存在较大空间.解决方案危机之中往往孕育着新的生机,疫情彩响下,整个营商环境发生了眈天覆地的变化,借此契机,如蓝于2020年7月以“
15、一盘货”计划为抓手,全力推动集团的数字化转型,力求实现业务在线化、数字运营智能化.1.”一盘那1.0,亩立分仓,实现库存物理转移:将货权从代理商手里收回,由伽蓝统一管理.2 .一盘货”2.0,搭建中台,实现交易实时在线:通过设立分仓,业务先行,试点一盘货,效果明显。在2020年12月31日,伽蓝与云徙开始合作,基于云徙业务中台产品X1.ightning进行伽蓝”一盘货”渠道苜销数字化系统搭建,共同完成流程再造、系统开发和组织变革三大任务.“一盘货渠道营销数字化系统架构主要由3+N1.架构组成,3个应用系统分别是营销政策曾理系统、订单管理系统及库存管理系统,N个中台能力中心包括商品、订单、政策、库存、渠道、结算、用户等,1套云基础平台.3 .“一盘赏3.0.赋境终端,实现消费体脸提升:随若一盘货”项目持续运营,膜终端的至要性、迫切性逐渐显现,一盘贷需要支撑终跳多种业务模式和场景,项目组已经开始没计具体实现落地方式.比如:寄售模式,以鳏库存作为统一曾理,未来需要实时管理前用仓,实现物理库存熠加映射逻辑库存.再比如:借货库存以终端采购总数按照百分比:100%,80%等换算终端门店库存展示可佳.期待在几个月后,落地“一盘货3.0,那么,全国终端门店将实现不断货的情况,无论消罚者到店,还是小程序商城下单,都能够匏买到自己电欢的产品.应用成效1.“一盘货”驱