2024年小区工作汇报（共6篇）.docx

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1、2024年小区工作汇报（共6篇）第1篇：4崛镇建设工作汇报建设和发展瞅镇是优化城乡经济、带动国民经济和社会发展的大战略.为全面实行郑州市人民政府关于迸一步力瞅/J至镣建设的确定邠神,今年以来我镣确立了工胤工业强镣，以重点镇建设统揽全镇工作大局的指导思跟立足区位优势,高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效益经营、高品位绿化拉大城或框架,完善城镇功能,丰富，J亚镇内涵,强化产业支谭,开创了新村重点镇建设新局面有力地推动了全镇经济和社会各项事业的发展.一、基本状况新村镇位于新郑市城北，,t郭店镇、薛店镇接邻，东与和庄镇接邻，南与新建路办事处、城关乡接邻，西与辛店镇、新图市接邻，距新郑城区2公里，郑

2、州32公里，东距京广铁路、京珠高速马路4公里，距郑州新郑国际机场8公里,107国道、蜩马路、新密铁路及南水北调中线工程穿境而过.锯区面积74平方公里，铭梨园、张娟、新村、吴庄、七里井、焦沟、前洼王、代湾、文士湾、装李岗、电孙、云湾、二十里蛹、赵庄、高千庄、牌坊庄、时胴、马恫,王洞、孙庄、鲍家、水泉、王毕庄、郝家岗等24个行政159个村民组，人口3.4万人.耕地面积4.3万亩，人均1.3亩.镇区面枳6平方公里.村村通柏油路,马路,里程82公里，其中镇区内马路35公里，构成四纵五横的交通网络.102路公交车直达市区中心：镇区建有35KV.220KV变电站各一座,除满意区内用电外，还干脆供应郑州新郑

3、国际机场用电。电话装机总量2万门，移动电话机站襦盅全镇，小灵通机站圈盖镣区，实现了村村通电话，基本实现了家家通电话。锁区有水厂T1.,日供水实力1万立方米，镇区自来水普及率达100%,各类学校19所.镣区有中心幼J咽1所，/J学3所，初中2所，中学2所（新郑一中分校和新郑三中），中专2所（新郑市第三职业中专和郑州工业科技专修学校），高校1所（郑州华信学院），文化站1个，图书馆1所，形成了t匕较完备的文化教化体系.电视差转台2个，转播节目已达到45套，器蛊镇区并快速向农村延长.全镇现行医院1所（新郑市人民医院联合医院），市120急救接待站一个，卫生所25个（馍区8所）敢老院一所，占地48亩，可容

4、纳50多名院民,境内有双洎河和黄水河，主要水库有冯庄水库、里京楼水库和老观察水库.主要衣作物有小麦玉米,经济作物有花生、蔬菜和小杂果.地下除越有丰宫的煤炭资源.历史悠久，文化柜）00.境内的袭李同村是8000年前裴学南文化遗址的首发地.另有闻名的玉皇庙.里京楼及公主湖等名胜古迹.地下三有丰高的煤炭资源.摘区绿化覆盖率达到22%,建成瓯江花园和下沉式广场各一座，垃圾中转站3个.自20年起先，新村镇被河南省人民政府确定为河南省小城镇建设土点镇，并先后获得“中州名演“、“省奔/J城示范镇、”河南省综合改革试点镇”、1河南省生态示范区建设试点镇郑州市卫生镇、”郑州市试点镇”等荣誉梆号.二、目前现状与规

5、划近年来,在全销广闾干群的共同努力下,上级政府与我镇签订的各项责任目标全部完成.镇区面积由原来的的6平方公里增长到13平方公里俱区人口达到人。全演国内生产总IS达到亿元财政收入万元，销区居民可支配收入元,销区人均绿化面积平方米,人均道路谛装面积平方米，绿化覆卷率达到以上,电话入户率,自来水音及率达,净燃料普及率,人均居住面积平方米.五个一”工程的下沉式广场投资万元,建设工程已全部完成.在镇区管理方面,村镇建设管理所能够根据职友棉好建设规划,馍区建设工程发证率达到100%,馍容演貌良好,累计城馍基础设施投入建设资金万元,根据出点镇建设的有关要求，各项政策和配套费金得到落实,有力地促进市点摘建设步

6、伐.三、详细做法近年来我摘充分相识重点建设的更要意义,抢抓机遇,开拓创新;以更点摘建设统缸作全局,根据建设“医药化工产业集群区的战略目标,依托区位优势,坚持两手撅（一手抓小城镇基础设施建设:一手抓产业支撑）,实现建设基础设施与培育产业优势并举,主动实施城演带动战珞使“哦镇建设步入了良性可持续发展轨道.（一）加强领导提高相识,殂力实施小城馍带动战略镇党委、政府把市点镇建设作为s三工作全局的一项系统工程来抓,成立了以党委书记为组长,主管副职和城建、工商、公安、土康工业等部门负责人为成员的重点镇建设证导组,党政主要领导亲自部署、抓落实、售查检专,主管领导详细抓、现场办公、解决实际问题.为了提高相说近

7、年来演党委、政府先后组织有关部门负责人和各村负责人到上海、江苏以及我省的南阳、洛阳等地考察学习,实地观摩.通过考察学习,真正使镇村干郃根高了对西点镇建设的相识，并依据全镇工作部罟,结合本村、本部门实际,列出了各自的工作规说发展方向,使广居干群心往Tb想，劲往Tt使.（二）超前规划，合理布局,绘制特色的戏馍发展蓝图1998年我销邀请有关上海同济高校专家对新才梅区进行了总体规划.依据我销发展,今年又邀请郑州市城乡规划设计院对新村蟆的总体规划进行了完善、修编.在详细工作中,我们坚持以规划为指导,正瑜处理近期与远期、局部与整体的关系4蛭J一次规划、分步实施.并对重点地段规划进行细致调整,超前建设1以带

8、动周边发展.（三）加大投入,完善设强打造医药产业集群区今年以央,我馍根据更点摘建设有关要求,根据政府引导,充分利用社会资金的原则,多方融资,先后投入资金近2100万元,高标准建设新村.一是完善建成区,进行星础设施配套,功能完善,销区中兴大道东段改造工程共投入资金500万元投资万元，开挖埋设污管公里公里嗨完成.二是全力打造新区.首先进行了公益设施配套,今年投资万元，改建镇百幼儿园;投资350万元完成了新村说第一初级中学扩建工程;总占地面积平方米的下沉式广场,现已竣工.（四）实施工业立销、工业强镇“战略,强化产业支撑产业支撑是城馍化的基他.几年来，新村镇充分发挥交通区位优势、医药化工群体优势、磨料

9、群体优势.集贸市场优势、经营人才群体优势,坚持以小起步,以多取胜,突出主导,形成集群,努力打造新郑“新区”,确立了把新村建设成为P匕城医药化工产业集群区.目前,区内企业近200家钙个体工商户达到家,张娟村的绿色瓜果、荀菜畅销郑州,使新村成为新郑发展环境优、产品结构地好的乡猿,实现了经济与社会的协调发展.（五）严格管理,加强监督,实现建设与管理协同发展为了切实提芮小城馍的管理水平,我们注意抓好以下几个环节;一是建立管理网络.村说规划建设管理所负责对销区规划建设进行了管理监饵,环卫所负费对镇区环卫保洁、绿化负责;工商所负责演区摊位秩序和店内经营负责;公安部门负责摘区车辆秩序.二是制订各项制度,责任

10、落实到人.如卫生保洁制度、门前三包制度、销区描位管理制度,并由专人负责.三是严格审批.对单位和个人进行建设首先到馍村1碱划建设管理所提出申请,村1碱划建设管理所依据总体规划,进行现场勘察后,拿出详细看法,做到统一三J.统TS计、统一管理、统一验收.四是报好执法监察.对不按规划设计施工的坚决予以整改,对违章建筑坚决拆除.四、发展状况1、促进了市场的旺盛,幡瞰模的犷大小冷设施的发展,增加了辐射力,特殊是1遍医药化工产业集群区的建立及众康医药发市场的开工建设,为医药化工产品的流通供应了有利条件.2、加快了农业产业化进程.随若市场体系的不断健全,促进了农业的发展.一是我正迎据市场预科,针对本销实际,因

11、地制宜,大胆创新,改革了旧的胡作制度,大力调整了种植业结构,扩大了忧质小麦.瓜菜种植面积抓住了主导产业,选准了发展农村经济的突破口.二是依托交通使利和农业发展的优势,大力发展了家庭养殖业养箱奶牛头.3、促进了工业发展,城馍各项环境的改善和窿设施的健全,吸引了一批企业集中开发建设.我们实行因地制宜，”走出去,请进来加强领导,传递信息,合理布局,田点管理的方法,大力推选以股份制为主要形式,明淅产权规模运行机制,巩固发展了摘办股份企业,扶植发展了个体私有.民宫企业.目前,全镇拥有各类企业180余个,其中投资500万元以上的企业个.全镇工业产值达到7.6亿元为域t艇设发展积累了资金,增加了后劲同时也为

12、农村安置剩余劳力3000余人.4 .带动了二三j三业的发展.城馍建设规膜的扩大,市场的旺旗增加了人流、物流加快了第三Jtt业发展.目前新村镇以食宿.消遣为主体的店铺已达100多家从业人员达2000余人.拥存各类运的隼俩1000余台融建讲队9个人员达15余人同时也带动了其他服务行业的快速发展.5 .由于小城镇建设的快速发展,促进了我镇产业结构的调整推动了二、三产业的发展,培植增加了税源,明显提高了固定税收入,2024年实现财政收826万元.五、几点体会1 .领导访视是关健.各级领导尤其是县市领导对小城镇建设的相识和市视程度、舱否确立”小城携、大战略”的观念，对城镇化的推动关系重大,目前必鬻要加强

13、城慎体系规范,依据实际,从城镇化角度,立足产业优势、区位优势,制定有利于长期发展的哂体系规划,避开出现小规模蚕豆建设.要清除各种体制性Ja得,落实各项政丽实惠指题落实4哦演户箝政策,消退栩于农村富余劳动力向城镇合理有序流滑的体制性障碍,落实田点镇建设中的金融扶持政策，把五点镇列入土地储备制度实施范围,充分发挥其融资和规范土地管理的作用等.2 .必需列立经音城镇的意识.几年来,新村镇在推动城镇化进程中,基础设施建设投入资金3亿多元，仅靠乡慎自有财力是远远不够的,必需多渠道筹措,才能确保各项建设资金的落实,包括向上级部门争取总奖补助,增加土收泡适当的设施配套费收取及银行贷款等.3、必需培育主导产业

14、,支撑/J啾馍城馍化是工业化的基础,通过完善基础设施,为工业化供应了外部必需条件,而工业化为城镇化供应了经济基4肚诸如就业词位.人才等.因此I必需培育主导产业以产业支撑蝴兔以城演化促进工业化.4 .必需确立招商意识.招商是解决小城镇资金投入和产业支撑的一个出要手段,可根据谁投资、谁受益”的原则对公共基础设施.市场基础设施等对夕Ha商.另外可通过宣扬本地产业优势、包装项目、优化环境吸引外来投资.5 .建设与管理并更.建设是基础,管理是关键,要把农夫从思想上.行动上变更为市民、娘民,必需加强管理实现从强制到自觉.新年报在推动城镇化过程中,选择精干人员,成立了50人的专业保洁队、绿化队和市容管理振去

15、大队,对演区的环境卫生实行“三包”费任制，主要街道全天保洁&圾刚好清运,杜绝了“脏、乱、差”现象.销区的绿化实现了四季常青,三季有花”.高质量的管理优化了生产生活环境，带来了可观的的经济效益和深远的社会影响，促进了传统农天向文明镇民的转化I保证了小城镇的良性发展.第2篇：4艇填建设工作汇报建设和发展小城镇是优化城乡经济、带动国民经济和社会发展的大战略.为全面实行郑州市人民政府关于进一力瞅，J幽思设的确定辨神,今年以来我馍确立了工业立演、工业强演，以田点镇建设统揽全镇工作大局的指导思限立足区位优势,高起点规划、高区准建设、高水平管理、总效益经宫、高品位绿化,拉大城IfttS架完善城W助能,丰富/

16、J啾搐内涵,强化产业支谆,开创了新村市点镇建设新局面,有力地推动了全镇经济和社会各项事业的发展.一、基本状况新村镇位于新郑市即匕，1匕与郭店铺、舞店镇接邻，东与和庄镇接邻,南与新建路办事处、城关乡接邻，西与辛店镇、新密市接邻,距新郑城区2公里dt郑州32公里,东距京广铁路、京珠高速马路4公里，距郑州新郑国际机场8公里,107国道、郑新马路、新密铁路及南水北国中线工程穿境而过,辖区面积74平方公里，辖梨园、张娟、新村、吴庄、七里井、焦沟、前洼王、代湾、文士湾、裴学词、屯孙、云湾、二十里S1.赵庄.高千庄、牌坊庄、时嗣、马炯、王洞、孙庄、舱家、水泉、王毕庄、那家浏等24个行政村，159个村民组，人口3.4万人.耕地面积4.3万亩，人均1.3亩.销区面织6平方公昱村村通柏;由路,马路总里程82公里.其中慎区内马路35公里，构成四纵五横的交通网络,102路公交车亘达市区