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1、2024年半自动钉箱机长向位职责(共3篇)第1篇:钉箱岗位责任制钉箱工平安生产岗位责任制钉箱工是本词位平安生产干脆责任者,必需驾驭钉箱专业学问并经过培训后方可上司.一、岗位职责第1条仔细执行平安生产技术操作规程彳口各项笆理规定.第2条熟识钉箱机的结构、性能、传动和涧滑系统原理以及维护*保养学问.第3条按生产流程单的要求进行生产,蚀至性产前检直确认打钉数量及位Jffi是否合适,打出首样须经主任签字后开机作业,保存好首样.第4条坚持每天工作前、工作后对机器进行全面清理,使机器处于完好状况.第5条遵守劳动纪律,工作时要集中精力,严宓监视机器运行状况,不做与工作无关的事情.第6条严格执行设备日常保养制
2、度和设备定期修理制度,确保设备整齐、清洁、溜滑、平安运行.第7条做好交接班工作,同一批订单要交待标准和首样.同时松直机械运行状况,分清贡任,避开冲突.第8条按时参与平安技境培训,不断提高平安操作技能.第9条正确限贼劳动防沪用品,工作中杜绝三违”行为.二、责任追究第10条未执行平安生产货任制和各项管理制度,钉箱工负干脆重任.第11条工作中不愿识设备的结构、性能、传翔口润滑系统原理以及维护、保畀学问造成经济损失或者人员损害的,钉箱工负干能责任或主要责任.第12条钉箱产品出现瑕疵或者报废的,钉箱工负干脆责任.第13条违反设保日常保养制度和设电定期修理制度,设密不能够保持干净.清洁,钉箱工负干脆责任.
3、第14条未正陶SJK涝动爱护用品,钉箱工负干脆责任.第IS条有以下行为的,Jig予钉箱工警告处分,造成严娥后果,构成3廊的,依法追究刑事责任.(一)违耳作业操作导致平安事故发生.(二)对他人层次违章作业熟视无睹的,不加制止.(=)已经发觉平安箱想不刚好实行措施.第16条对上述负干脆贡任、主要贡任、重要责任的,应当依据情节严段程度根据有关法律、规定谖予指贡教化、行政处分、妞济惩罚、追究刑事责任.第2篇:机长岗位职责机长浏位职责一、为班组平安、生产第一负责人,负责班组建设、妃律、队伍、操作、质量、设密等现场管理工作.并考核落实至啦.二、检盒各同位设备运行状况,发觉问题刚好处理或通知有关人员到场处理
4、.三、检查并确认开浇前生产打笠的全部工作,停浇后,组织各岗位人员对设备进行检直,发觉词或醐助理解决.四.按生产系统隹脂令,依据机组和现场的实际状况,组织生产,协调好歌岗位之间的工作.五、负责现场的过程竺理,亲密关切各生产工序,刚好发觉和处理问麓,保证钢坯质*,信息反馈刚好精确,保证生产顺当和平恁六、仔细组织班前、班后会,执行交接班制度,高度击视各尚位平安工作,反违章.反事故.七.对生产中出现的各类事故,下班后组织召开分析会亘清绿由,制订防范措施,责任人,并依据工段指令落实考核.八、负责机a检修工作的支配,帮助验收试水*试车等事宜.九、仔细完成工段下达的各项生产任务和临时性指派工作.连铸主控室操
5、作工序位职责一、检S各类仪表指示灯是否正常;电三s制系统是否正常.发觉问题忖财处理或匚报相关人员.二、按机长指令,负责与水处理联系停送一、二冷水事宜.生产过程中发觉异样状况刚好处理,并fi!1.好汇报机长.三、生产过程中刚好精确的与当班调度联系出钢时间、温度及其他状况,并刚好通知机长或各相关人员.精品资料四.仔细培写连铸生产过程原始记录.统计当班的产、消耗等有关数据.五、按机长隹脂令负责对外各部门的联系工作,同时将各部门的指令、信息,刚好精确的反馈机长,井帮助机长完成各项案头文字性工作.六、保持主控室环境整齐,并阻挡无关人员进入主控室,完成机长指派的临时性工作.连铸拉钢工同位职费一、听从上级领
6、导,检亘确认生产所必需的工具、材料是否齐全并打算到位.二、接班后检杳设每运行和结晶器运用状况.三、做生产打算,包括上引促、上鳏、烘烤浸入式水口,中间包水口对中.四、负责二冷空的检盒,喷淋梅、喷嘴、管路、阀门、仪表、压力.流It是否正常.五、开机正常后,依据不同的种运用不同的爱护道,刚好为针查,合理限制拉画膛晶楷内的钢水液面高度,发觉异样状况刚好通知机长.六、停机后快速做好二次开频筒工作,清理检这二冷室,更点是水条和水咀,七、打扫所属区域卫生,现场工具摆放整齐、有序.连铸大包工岗位职表一、听从上级领导,桂官确认并打算生产所必需的工具材料(液压油虹、液压油笆、大、中包潼盖剂、引流管、现温管.测温枪
7、等).二.指挥天车将大包平琮落在大包转台上,测大包温度.开浇等.三、依据生产实际状况,对中间包进行前、中、后期温度测定.四、生产中依据生产实际状况,合理调整中间包钢水液面,并保持中间包钢水液面均定,使生产I1.fi行,并加入覆盖剂,使烟液不袒露.精品资料五.负责中间包内的取择工作.六、生产过程中,依据中间包烟渣状况进行钢渔黜江作.七、停机后负责溢渣盆的清理工作.八、清理清扫所屉区域卫生,现场工具摆齐、有伟.连铸切割组长询位职责一、负责连铸机台下岗位人员的综合管理工作,帮助当班机长的平安生产管理.二.检亘并确认台下各由位人员的开浇前的打算工作,停机后尾还处理彳皿组i百理工作.刚好发觉问题并处理到
8、位.三、组织松自台下各南位的设备运行状况,发觉问题刚好处理或通知相关人员处理解决.四、亲密关注机组台下的生产工序利好S5确处理各类事故,合理支配协调台下各岗位人员,保证生产平明有序.五.负责台下相关事宜的对外协调工作,仔醐行交接班制度,六、负责机组台下检修工作的支配、帮助.睑收、试车等事宜.七、亲密关注生产过程中的钢坯胶量及定尺状况,刚好信息反馈.八、负责台下各南位的生产原始记录的指导、监督和考核工作,负责台下人员操作水平的提升工作.九、负费班组台下区域的现场定置管理和环境卫生.综合治理工作.切割出坯岗位职责一、听从上级领导,检台确认并打算好所用工器具(长把割怆、燧棍、夹锭钳、乙燃气瓶、压力表
9、、氧气、乙焕带*定尺杆等).二、三、送引徒至二令室.生产过程中亲空留意铸坯,如有质问题(脱方、夹泊.裂纹.气泡等)精品资料刚好通知机长;发生混烟事故刚好清理情坯上冷钢,保证优坯顺当通过拉矫机、切SWJ1.;解除不合格的钢坯.四.生产中如火循切勘出!出现故蹿,按定尺要求进行手工切割的坯,保证生产顺行.五、生产中每中间包或更换定尺后必需每流测两支红坯定尺,不满意要求刚好通知机长并刚好进行调整,做好记录.六.七、八、九停机后处理尾还,井送引锭,进行下次生产打算.随时留意冷床运行状况,如有问题因妆天匚报机长主控工.生产工程中清点纲坯根数,严禁混炉混号.打扫工作现场,保持现场干净,工具材料摆放有序.精品
10、资料WeToDown1.oad!欢迎您的下教,资料仅供参考!十、十一、精品资料第3篇:机长岗位职责新东旺包装有限公司机长诸位职责1、目的:为了促进公司长期均定发展,贯彻和落实公句平安第一、品质猎定*生产高效.节能降损、团队和谐能曲效的提升探作技能与笆理水平.2、范困:适用于公司生产部各工序机长与组长能够相识自己的权限自己的岗位明细做参考.3.职责:3.1按时上下班、不得无故请的、迟到、早退、上班时间不能岫意串同.3.2机长是该机台第一负责人,负责该机台平安、品质、提高节锢降损.设备保养以人员管理等责任.33机长有义务对助手操作技能即生产各项指标迸行培训,机长有权对不听从支配违反公司管理规定与平
11、安生产章程的助手恁罚与辞退权力3.4机长在开机前提前做好对班组人员工作的安排、支配人员打算当天所须要的初料、支配人员对设备进行保养1陛沪、楼强设备运行是否正常、幅保设备良好运作.35上下班有夜魂的必需做好交接清晰,做好交接记录,需开现前会、核对好生产排期与工艺单内容.生产数量、工艺要求等以免发生错误.3.6生产按正常检验成序进行抽检,过程中加大抽检力度发觉为SS用独子有效的做出应对措施,确保产品质地提高.3.7生产时璃保机台干净整齐、不良品不卷I丢舌曲、下班机长必需确认该区域6s现场是否达标、创建一个良好的工作环境.3.9生产如出现批量技量事故造成退货或让步接收的按病损失经理担当25%公司担当
12、30%:1.ff机长担当25%助手担当20%.4.0程序:4.1开机时提前做好设备检查,支配助手领料与开机前的打箕工作,仔细核对生产排期与生产工艺单、对样麻签首件确认无误方可起先作业.4.2生产时如发觉原材料不合格以及其它问题机长需刚好向经理反阴,以免造成市大经济损失.4.3爱惜公司财务,如发觉奢侈,视情节轻市惩罚.制定人:王文启审核:制定人:王文启审核:篇2:机长两位职费印刷机长岗位职责一、1.按时上班,不无故清假.迟到、早退、上班时!回不得无故离司、串同.2、机长为该机台第一负责人.负有对生产、质量.消耗、平安、设备保养等的主要责任.3、机长有义务对助手、学徒工进行技能培训,目定期考核,对
13、经过培训且不能胜任的助手、学徒有权作出调词或辞退确定.4、开机前要做好组织安排工作,指挥机组人员做好打算工作,要潸领机组人员对设备进行检盒,注;由润滑,确保良性运行.4、上下班机长必需交接清晰,并做好交接记录,开好班前会;开机前要了解本机台的生产任务,看清生产工单内容,样埔,防止印版、印刷数量.产品名称、规格等差错的发生.5、开机前肯定要统一发出信号,严禁无信号开机,严禁三防机台人员陵意启动机器.6.在校版时要留意压力匀称,版面整齐,压力匀整,版位符合要求,印样符合质羸要求方可开印.印反面时要对准正面麒,大鬓位印件可适当在油用中添加快干剂,保证后工序正常运作.7.生产中常常楼查产品精量,版面.
14、品色、套印、印位等,发觉问题要刚好实行措施,保证产品前后器色一样,印位一样,确保产品质It的稳定和提高.8.班中要常常检St设备的运转状况,发觉异样或故障要刚好停机并报告生产班长.9、要带领机台人员遵守劳动纪徒及公司的各项规卓制度,集中精力努力生产,确保生产任务的圆满完成.10,下班时要带领机组人员做好现场周边的清洁卫生等5s工作,创建f良好的工作环境.11,每印完一单都要照实填好生产流程单,生产交接单,在下IS后要填写好机台交接记录及生产日报表.12、班组出现批员陵量问题,如装倡版.上错膜、色差大、拉丝、灌贯*套色不准、拖图、印脏、SS破、收卷不齐等等,造成重印.补印返工或客户扪款等损失的,
15、由班长担当5%管理友任,机长担当30%,助手担当10%,责任操作工5%经济赔偿.13、机长必需确保印刷产品质量合格率达到98%以上,两色以下达到99%以上.二、1.开机前仔细检查机器各部件,井按生产流程单,支配助手领秣取反取样.在明确工单、样根材料至啦的状况下起先作业.2.卷单印刷时,首先比照样稿.技工单要求校准颇色、位置,确认版面无误后,在首件瑜认样上签字确认并挂在限制台上,直到印刷完毕.3.印刷时,必需限制好机器鬓路改变,把握好印速快慢,翔妆子对不良现象作出正确处理.4.印刷时,对不良品,必需用”标签.的方法将印品分开.5.印府时,遇不能独立解决的问题必需0好向上级主管汇报处理.6.印刷时,发生须补料状况,必需仔细埴写卜料申请单,照实;匚报.7.必需保质、保量完成工作,每单下机后,样稿.首样、工单妥当放过于印品中.8.调制专35时,必需在盛装容器外壳写上”产品名梆、客户名称、黑泽、VWJ时间I”,并签上名字,督促助手将残余油鬓放置指定位置,妥当保管.9.如遇有问题的印品,必需支配助手将版洗净、玉新上爱沪胶,放在指定位国保管好,并将工单、样稿保管好或退业务部,听候上级主管通知解决.10.每日照实填写机器设备运行记录表、补料申请单及生产日报表.I1.珍惜爱惜公司财产,监督助手对油墨、溶剂.碎布、刀片等等各种材H、物品的座惜运用,切勿奢侈,违者