2024年半年工作汇报材料公路（共4篇）.docx

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1、2024年半年工作汇报材料公路（共4篇）第1篇：上半马路运管所工作汇报总结完整版上半年马路运管所工作汇报总结上半年马珞运省所工作汇报总结今年以来,在县交通局的坚毅领导下，在滁州市运管处的大力支持、帮助下，全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导,仔细落实市、县交通工作会议的部若,树立全面、胁调、可持雌科学发展观,根据“调整结构，规范秩序，优化环境，解决冲突，稳定市场，统筹莪胶，协调发展”的总体要求，坚持从人民彝众的根本须要动身，主动转变管理方式,大力创新省理机制，在加强客货运输市场管理.交通规费征收、机关效能建设、狠报交通运输平安、强化内部管理等方面均取羽了可喜的成果，现将主要状况总结如下

2、：一.交通规费征收取得突蜘的进展交通规费征收是运管工作的函中之重.面对史源严峻削减（如取消出租车运管超、客附卷,手扶及三轮免征运管费等），征测潜力难以挖掘.以及“治超“力度大，运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员仔细探讨,反复探讨，正确面对征费中的困难和冲突.一是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规超征收责任状，明瞒任务和责任，所领导实行分片包站,深化征管证件，受到车主的好评.大英、水口交管站仔细探讨橹区内运营车辆新的状桁端点以及对征收规茎不利的因素,有针对性的实行对策,取得了明显的成效，截止5月20日，他们已任务过半，其完成的征赘额创历年同期的初高.今年15月底，全

3、所共完成四项现涉479.93万元，占年安排的50.52%,其中/JW1.养路164.27万元，占年安排的56.64%,运管费1107万元，占年安排43.95%,客货附加费203.59万元，占年安排50.27%.处理各类违章的罚没款27.69万元.二.加强客运市场管理，优化运输环境今年以来,我IiJ仔细对道路客运市场迸行调查探讨，不断提商决策和管理水平，努力增加驾驭市场的实力，加快完善道路运输市场体系的建立,促进我县道路运输经济快速发展.为此,我fi-是仔细浅彻交通醐道路旅客运输及客运站管理规定3,增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，规范站内经宫行为；二是严格客运经宫许可证、标记牌、进

4、站证等证牌的发放，切实规范客运秩序；三是加大农村客运网络的监管力度，规范农村客运班线的运管秩序,为农夫挚友出行供应使利；四是优化运场环境，整顿客运市场，严厉打击“黑头车*.依据省交通厅、公安厅联合文件关于开展客运市场非法营运专项整治;舌动的通知精神，集中力气，在城乡结合部乡、馍、车站，与邻省.市.县接城地带，对从事非法音运的客车、面的出租车以及从外地购进的海汰的老旧车朋从事客运的进行严厉打击.共检专车辆376台，惩罚违章车题62台，打掉“黑头车6台，补征漏费车丽31台；五是春运和五一黄金周运输工作全面完成,为确保春运和住日运给平安和运输服务质量，运管所和各交管站都特地成立了领导小组加强对两节道

5、路运输工作的组织领导,确保黄金周道路运输平安有序.据娩计，”年春运期间，全县日均投入客运车俩360台，共完成客运总量65万人次,与上年同期基本持平.五一期间，全县日均投入客车290台,完成客运总20万人次,比上年同期培长10%和8%.由于组织有力，指挥得当，全县春运、五一黄金周期间客运服务皿明显提高，投诉举报率大幅度下降.在出租车管理方面,针对出租车从业人员结构困难瀛养参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理.同时加强对再安和兴业两家出租公司的平安监管，使出租行业切实履行”服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素养，不断提高他们遵纪图守法律.规范经3、文明服务的意

6、识.今年以来，出租车管理所共亘处各种违规车旃40余台，教化处理违章从业人员15人.罚没款11万余元.三、加强货运管理，实现“货畅其流“我们把货运管理以加强源头管理为更点，进一步加大危货管理力度，加快现代物流业发展和货运规模化进程，促进全县货运市场又快又好的发展.-是深化全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位，仔细开展调研，提出我县货运市场“十一五发展规划，为今后发展阴蛹方向.二是强化危急货热运输市场的笆理，落实危货运喻平安费任制，每月进行一次平安监督检亘,督促企业对管理人员、从业人员进行平安教化，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检亘.制定了突

7、发事务紧急救援的预案,确保平安生产落到实处.四、整治修理驾培市场，经营行为日趋规范今年以来，我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则，依法打击和取绛无证修车、占道经管；制定行规行约，严厉打击欺诈行为.通过存市点、分阶段整治修理市场秩序，维沪了合法羟营者的权益；在仔细总结宏盛汽车修理企业的基础上，主动侈庭条件，引导修理企业向规范化.规模化方向发展.4月份，对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训，从业人员的素养有所提高，诚信经营、优质服务得到了保J8.驾培、检测管理水平逐步提高,一是开展创建文明驾校活动，进一步完善了驾校内部臂理制度，强化了对救练员的管理.二是提高培训

8、质量，在驾校开展.优筋课、公开课”活动，在驾校教练员中做“比、学*赶、帮、超的热潮，推动驾驶员培训从应试教化向“素养教化”转变，促进我县驾培教学渍量的提高.三是Ira大对非法经营、恶意降价等违法、违规经管活动的打击力度，为驾校创建良好的市场环境和发展空间。汽车综合性能检测中心规范管理，不断深化各项措施，检测水平有所提高.1-5月份，英检测各类车辆1800购,二级维护12辆次，比去年同期均有明显上升.公务员之家：五、坚持以人为本，做好交通运峋平安工作在交通局的干搅领导和局平安股的大力支持协作下,我们在行业管理中,仔细贯彻“平安议，提出”不出一起责任事故，不死伤一人”的春运平安目标，对全部参与春运

9、的车辆进行全面的技术检遑，对驾驶人员广泛进行平安直扬,强化平安教化和省理,加大了对易燃、易爆等危急品的亘堵力度，同时我们还加强对从业人员的资格检亘和对车辆进行平安技术状况检测，凡责任心不强、技术不过硬.未办春运证的驾莪员不得参与春运左辆平安技术状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春运.为确保五一黄金周期间交通运输平安，所刚好召开平安会议，成立平安领导小组，对全县客运站点、危货运输企业、修理厂家进行了全面检盒，仔细落实了平安防范措施，对存在忠和薄鹘环节马上整改到位,一时雉以整改的,支配专人严看死守.15月份，所共召开平安生产会议两次，集中组织学习平安生产法律、；去规.内部急电.紧急通知等两次，

10、组织平安生产大检直3次.六、机关势能建设初步取得实效今年4月1日至4月30日，运管所在县委和县交通局的统一领导下，仔细开展了以“强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境为主要内容的机关效能建设活动.通过动员郃智、组织探讨，针对向鹿制定整改方案，考核考评三个阶段的工作,特殊是朱峰局长在全县交通系统机关效雌设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念、服务意识、大局赧识、工作效率、交通形象、工作作风、工作纪律、保持政令畅通等方面存在的问题,我们经过仔细反豆探讨，在运管系统内部引起了剧烈的反响，大家对运管机关加强效能建设的市要性和必要性有了深刻的相识，因此，残。诳仔细学习、探讨探讨的基础上

11、，结合运管所的实际,制定了学习、考）、岗位职责、服务承诺、首问负责.政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度，这些制度在大家充分讨论、酝酿的基础上，已于5月1日起起先实行,为详细落实岗位责任制，实行定人、定位、定南,减员增效，提高工作效能，戏4谢所机关多余人员说肃减，把椅减下来的同志安排到征费和从事行业管理的民供应安定，整齐.健康的生活和工作环境供应坚实的保龈回喊过去半年，我们主要做了以下几方面工作：一、开展学习实践活动,促进卫生工作科学发展今年3月，区卫生局作为我区深化学习实践科学发展观活动和自我指费,并提出整改措施，力争我区的卫生工作有特色、有亮点.树立卫生系统良$子形象.二、加快社区卫

12、生体系建设，服务百姓健战需求接着仔细实施区社区卫生版务发展规划,根据省*市要求制定了区201X-201X年社区卫生8陷机构设置规划，完善社区卫生版务机构布局，健全社区卫生服务网络，加快公立社区卫生服务体系建设.安排用2到3年时间在全区建立五个公立社区卫生务中心，达到公立社区卫生i匿务中心的网络全覆孟.成立区社区卫生限若管理中心，加强对公立社区卫生服务中心的指导和管理，探究运行机制改革.今年4月我区首家公立社区卫生服务中心白塔社区卫生服务中心完成改建工程，正式向居民供应服务.白塔中心内配备了先迸的全科诊疗设密，并聘请多名阅历丰富的医生.沪士为居民进行日常诊疗，还依据居民不同的体检结果为居民开展有

13、针对性的健康管理方案，切实保障了居民的身体健康.201X年6月，清增社区卫生0艮务中心也即将由市立医院托管改为区卫生局干脆菅理，下半年还将完成娄江社区卫生服务中心改建工程,并安排年底前启动桃坞社区卫生服务中心建设到201X年上半年基本建成公立社区卫生B艮努网络.三、加强卫生监营工作，保障群众食品卫生1 .胜利实行了我区出大食品平安突发事故（IV级）应急演练.为迸一步加强我区卫生监铎工作，强化突发事务应急实力.区卫生局在今年特殊策划组织了一次食品卫生应急演练,从方案黄划、脚本编制.组织协调等各个环节，仔细落实，5月27日下午，应急演练在新城试晚，J学体育市项当进行，得到了区四套班子矮导的一样好评

14、，市卫生局张月林局长高度评价此次演练，本次演练充分体现了区委区政府对百姓，健康的高度空视，演练从综合性、实战性、技术性各方面来看都支配的特别流畅，通过演练，不仅展示了我区卫生系统处置突发公共卫生事务的实力，更规范了处雷程序、熬炼了应急队伍，取得了志向的效果.2 .创新助理卫生监督员矶制，推动食品卫生精细化管理工程.近年来卫生监督工作始终都面临若执法更心下移,日常监管任务繁重而人员配备相对不足的困扰,为缓解这一逆境在区委、区政府的田视关切以及大力支持下，我局将精细化管理工程作为今年卫生监督方面的田点工作，年初特殊聘请了12位助理卫生监督员，并细心编制了助理卫生监f员操作手册.助理卫生监督员入职培

15、训手册,制定了较全面的助理卫生监督员修理制度及各项或作规程，使我区的精细化管理工程真正做到制度依格式化、程式化.为全面推的精细化管理工程向纵深发展打下了良好基础.助理卫生监瞥员经过体检、政审、军训I.礼仪沟通、专业技能培训、考核以及上词等各环节，目前已正式在一城开展基层卫生监督工作，并已初显极，自5月n日上岗至今，已经对全区近300家不同行业单位进行了有效检杳,通过橙查胜利催办许可证37户，检督从业人员近千名，对其中163名无健康证从业人员进行了督促办证.助理卫生监督员的正式上岗，对缓解我区卫生监督人力严峻不足，实现对目标任务辖区单位的全网盖、无遗漏监管已经发挥出投大的作用，更是推动卫生监督工

16、作深化开展的详细表现.3 .启动.食品平安宣扬月”活动,宣扬贯彻食品平安法.开展一项专项整治（食品添加剂以及打击私屠滥空病死猪病害猪肉专项整治）；进行二次专项检亘.（中小学、托幼机构食W平安专项检资和学生探、外送盒饭、冷冻饮品.熟食卤菜.大中餐饮等行业食品平安专项检亘）；抓三个出点学好食品平安法，以监督执法人员、餐饮负责人、餐饮示范街为由点,仔细学习食品平安法.4 .推动亲商服务百通车卫生专列.卫生行政审批实行了“四个最，即审fit程序最简、审撷艮务最优.审批时限最短、审批f播刷氐，使企业和个人真正得到了实惠.在符合卫生行政许可要求的总础上尽可能的削联营户走费在路，设计审盒提前介入，后方执法人员在互联网上对供应的选址、总平面图、各功能间平面图,施工设计图、工艺流程图进行审亘，对不符合卫生要求的单位刚好通知其西停施工,并前往现场进行勘食，俎出最简便的整改方案，尽量将整改过程隈制在图纸设计后，工程施工前这一阶段，为